“說(shuō)到生產(chǎn)管理,我覺(jué)得順子有這個(gè)氣場(chǎng),我發(fā)現(xiàn)之前每次他一來(lái),現(xiàn)場(chǎng)的那些員工都規(guī)矩了很多,要不讓順子經(jīng)常來(lái)看看,我心里就不虛了。”小鄺跟陳總說(shuō)。
小鄺的說(shuō)的這個(gè)情況,陳總是知道的,他有時(shí)就會(huì)想:“或許有些人天生就有管理的氣質(zhì)吧?!?p> 在陳總看來(lái),順子對(duì)物流這一塊的管理還是有些自己的辦法,每次找他解決問(wèn)題都能得到不錯(cuò)的結(jié)果。想想順子對(duì)他的企業(yè)前前后后有一年多的了解,甚至流程與制度還是他制定的,可能在管理這一塊比小鄺還要熟悉些,說(shuō)不定他一聽到哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題立馬就會(huì)有對(duì)策的。
“如果讓順子來(lái)協(xié)助你管理你覺(jué)得怎么樣?平時(shí)管理你負(fù)責(zé),生產(chǎn)有了問(wèn)題讓他來(lái)解決。”陳總跟小鄺說(shuō)了自己的想法,他并不確定順子會(huì)不會(huì)答應(yīng)的,只是順著小鄺的意思安慰一下她罷了。
“順子不一定會(huì)來(lái)的,之前他就跟我說(shuō)過(guò)他只對(duì)做短期的感興起,他喜歡那種自由的安排。再說(shuō),他經(jīng)常在別的地方做培訓(xùn),比咱的收入都高,應(yīng)該不會(huì)來(lái)的,你這想法估計(jì)難?!毙∴棌牡谝淮闻嘤?xùn)結(jié)束后就不懷疑順子的能力,但請(qǐng)順子來(lái)她也是從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的。
“我覺(jué)得還是可以試試,每周讓他來(lái)二三次,也不要求他成天呆在咱公司里,如果生產(chǎn)正常了他就可以回去做自己的事情,就當(dāng)培訓(xùn)過(guò)來(lái)講課一樣,你覺(jué)得如何?這樣只要發(fā)現(xiàn)有出問(wèn)題的苗頭,就讓他可以解決,流程及時(shí)理順了,后面出問(wèn)題的情況也就少多了。而你只要管理好日常的生產(chǎn)就可以了。”陳總對(duì)小鄺說(shuō)。陳總不敢確保自己的想法能不能實(shí)現(xiàn),還得看順子的。
小鄺看陳總沒(méi)有另外找人來(lái)做生產(chǎn)運(yùn)作的意思,她也想不出別的辦法了。只好讓陳總按他自己的想法去試試。
話說(shuō)自從上次整章建制完成后,順子見(jiàn)陳總的機(jī)會(huì)也少了,偶爾會(huì)有學(xué)生去那里參觀的時(shí)候也不一定要陳總親自來(lái)接待的。他只知道他們公司在改革,具體是什么樣子順子倒沒(méi)有去打聽。順子在忙著學(xué)校里校企合作的事。說(shuō)起這個(gè)校企合作,當(dāng)時(shí)在全國(guó)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)大趨勢(shì)的,通過(guò)企業(yè)與學(xué)校合作來(lái)辦專業(yè),提高學(xué)生的就業(yè)能力。順子一直在想怎樣才能跟企業(yè)之間建立那種更緊密的聯(lián)系。
中午的時(shí)候,陳總來(lái)到了順子的學(xué)校,這次他是來(lái)具體聊聊他的想法,然后看看順子的反應(yīng)的。
“這可是大稀客了,看來(lái)你最近又在做什么大事了?”順子一見(jiàn)到陳總就調(diào)侃了起來(lái)。
“別提大事了,好久沒(méi)到你這里來(lái)了,都已經(jīng)忘記你們食堂的味道了。這段時(shí)間忙得不行了,我們物流公司現(xiàn)在獨(dú)立核算了,真沒(méi)想到會(huì)有這么多的事情!”陳總說(shuō)。
“看來(lái)你又升職了,要叫陳總了,可喜可賀?!表樧勇牭轿锪鞴舅淖?,知道他肯定做了總經(jīng)理了,恭維起來(lái)。
“你就別開我玩笑了,我們剛成立物流公司了,這段時(shí)又要抓營(yíng)銷,又要抓生產(chǎn),煩死、累死?!?p> “你同時(shí)抓兩塊業(yè)務(wù),那真忙不過(guò)來(lái),而且容易形成干擾,不利于業(yè)務(wù)開展?。⌒⌒膬蓧K都沒(méi)有抓好?!表樧佑X(jué)得陳總的安排不合理,隨口就說(shuō)出來(lái)了。
“可不是嘛?委托小鄺管著生產(chǎn),一直拿不下,郁悶死了?!?p> “小鄺管理生產(chǎn),可能還是柔弱了點(diǎn)。管生產(chǎn)需要象陳總你這樣的有氣魄又懂流程的人才行。那你要趕緊去挖人過(guò)來(lái)才可以的,你那里要調(diào)人上來(lái)管生產(chǎn)怎么也趕不上你陳總的?!表樧訉?duì)陳總那里的人員情況很熟,上次整章建制的時(shí)候已經(jīng)一個(gè)一個(gè)地了解過(guò)了。
順子覺(jué)得小鄺管生產(chǎn)的話還是太柔了,除了對(duì)流程要熟,對(duì)那些員工還要能吼得住才行,你管住了,服服貼貼,你管不住,上梁揭瓦。
“人倒是試過(guò)幾個(gè),但一下子也應(yīng)付不過(guò)來(lái)的。招你去,去不?”陳總開起了玩笑。
“打住,聊別的?!表樧硬患偎妓鞯卣f(shuō),笑了笑。
“知道你不會(huì)去的啦,你還當(dāng)真了。今天跟你商量個(gè)事?!标惪傞_始進(jìn)入了正題。
“什么事?陳總有需要,我總要盡力滿足的?!表樧诱f(shuō)
“小鄺管理困難,既有那種管理生產(chǎn)的氣質(zhì)的問(wèn)題,也確實(shí)與她的專業(yè)差距太大,做做行政非常不錯(cuò)。但要她去做生產(chǎn)管理這一塊確實(shí)不好做,她把不住。你看有什么好主意沒(méi)?”陳總說(shuō)。
聽陳總這么一說(shuō),順子以為他是想培養(yǎng)經(jīng)理人了。于是說(shuō):“你是想挑一部門人出來(lái)做經(jīng)理培養(yǎng)嗎?那遠(yuǎn)水解不了近渴吧?!?p> “是啊,培養(yǎng)肯定來(lái)不贏了。我在想你能不能去現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助一下她呢?”
“怎么協(xié)助?可是我也要上班的。生產(chǎn)可是隨時(shí)都可能出現(xiàn)問(wèn)題的,不在現(xiàn)場(chǎng)好不可辦的,時(shí)間都不合拍。”
“你有時(shí)間的時(shí)候就去看看生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的時(shí)候就提出來(lái),讓她去照著做,這樣她會(huì)心里有底些。也就算現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)吧?!标惪傉f(shuō)。
陳總說(shuō)的方法大出順子的意料,心想,這種事只有你陳總才想得出來(lái),這算什么事吧?找人兼職管生產(chǎn),你陳總真是有點(diǎn)饑不擇食了。
“這樣啊,估計(jì)也難吧,去看看可以,但對(duì)效果怎么樣可不敢確定?!表樧硬缓妹髡f(shuō)陳總的方法不可行。
“你不是說(shuō)制度管人,做好監(jiān)控更重要嗎?制度隨你定,監(jiān)控制度執(zhí)行就可以了,這個(gè)你懂的。就看你愿不愿意幫這個(gè)忙了?!标惪傡饋?lái)了,怕順子拒絕的。
制度管人是順子經(jīng)常跟陳總說(shuō)的一句話,就是希望他不要把所有的精力都放在了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,要依靠班組長(zhǎng)好好地規(guī)范起來(lái)管理,就會(huì)輕易很多。按這樣一個(gè)思路,只要管理好班組長(zhǎng),就可以管好大部分的事了,陳總這么一提醒,順子倒開始覺(jué)得有點(diǎn)可行性了。
順子把陳總的話回顧了一下,梳理了一下思路,感覺(jué)還是有一定的可行性。順子仔細(xì)地分析陳總說(shuō)的這種辦法,其實(shí)他這種方法應(yīng)該說(shuō)在管理學(xué)里面已經(jīng)把那例外原則發(fā)揮到極致了。所謂的例外原則就是說(shuō)如果可預(yù)計(jì)的事情都應(yīng)該用制度化來(lái)管理,而對(duì)一些難以遇到的事情一經(jīng)發(fā)生就得實(shí)行例外原則了,例外原則就是一事一例地管理。
順子的腦海里在迅速地思考著另一件事,那就是學(xué)校里的校企合作的事。順子想:“如果能在隔壁就有一家企業(yè)給自己提供現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的機(jī)會(huì),那也是不錯(cuò)的,之前老是去麻煩陳總或是小鄺,還不如自己來(lái)處理,但要處理就一定要有個(gè)名分了,不然不好開展工作的。”想到這一層作用,順子想去試一試陳總的這種說(shuō)法了。如果這樣的話既可完成教學(xué)任務(wù),又可從學(xué)校拿到補(bǔ)貼,而且還可向陳總爭(zhēng)取到一定的待遇,最主要的是對(duì)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)有好處,簡(jiǎn)直就是一箭三雕了。這件事里,順子夾了“私貨”了。
于是順子問(wèn)陳總:“按你這個(gè)思路,我以什么職位去?名不正則言不順,沒(méi)有名義職工是不會(huì)聽的?!?p> “以什么職位?我還真沒(méi)想過(guò),你知道我們現(xiàn)在這種狀況還是有困難的,給你的報(bào)酬也就員工的待遇而已吧,高了員工會(huì)有意見(jiàn)的。至于職位,你主要協(xié)助小鄺做好管理就行。算是我的高級(jí)顧問(wèn)吧。”
陳總聽到順子要職位,他不禁一驚一喜,驚的是在他與順子交往的一年多里,他一直認(rèn)為順子是一個(gè)不太看重職位這種虛名的人,而且對(duì)報(bào)酬也不是太計(jì)較,說(shuō)得過(guò)去就行的那種人。喜的是既然順子要名義,那他肯定就會(huì)答應(yīng),只要他肯答應(yīng),那之前的設(shè)想就能實(shí)現(xiàn)。他肯定不知道這次順子也在夾私貨。
“什么高級(jí)顧問(wèn)啊,顧問(wèn)可是不干預(yù)生產(chǎn)的。還不如直接說(shuō)是生產(chǎn)監(jiān)察。”順子覺(jué)得這個(gè)名不正。
“生產(chǎn)監(jiān)察?沒(méi)聽過(guò)?,F(xiàn)在不是流行生產(chǎn)總監(jiān)嗎?就叫生產(chǎn)總監(jiān)吧,但先說(shuō)好,待遇可比不了生產(chǎn)總監(jiān)的。”
“就你那一點(diǎn)業(yè)務(wù),還生產(chǎn)總監(jiān)呢?”順子笑話起陳總的公司規(guī)模還不夠大。
“你這個(gè)人啊,我現(xiàn)在業(yè)務(wù)是小了點(diǎn),但你知道我將來(lái)是怎樣的?說(shuō)不定哪天就變大了。就叫生產(chǎn)總監(jiān)吧,就這么定了!”陳總信心滿滿地說(shuō)。
“行吧,都聽陳總的安排就是,我到時(shí)好帶著學(xué)生去幫幫你的忙。讓他們加進(jìn)你的員工隊(duì)伍里去,既可改善一下員工文化結(jié)構(gòu),又可解決到時(shí)勞動(dòng)力緊缺的情況?!表樧铀f(shuō)的幫忙其實(shí)是教育部提出來(lái)的頂崗實(shí)習(xí)的意思了。
“有學(xué)生來(lái)幫忙好啊,淡旺季就平穩(wěn)了?!标惪傄蚕M羞@種靈活的用工的。
隨后,陳總回去跟小鄺商量起工作分工來(lái)了,聽到順子答應(yīng)過(guò)來(lái),小鄺松了一口氣。
沒(méi)多久,陳總還真跟順子簽了個(gè)聘請(qǐng)生產(chǎn)總監(jiān)的聘書,順子成了湘城物流公司的物流生產(chǎn)總監(jiān)了。很快,順子就開始去物流公司里進(jìn)行兼職的生產(chǎn)管理了。
而陳總,他可以安心地去開拓新客戶了。
順子夾帶的“私貨”以及其中對(duì)自己對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的好處,他一直沒(méi)告訴過(guò)陳總,當(dāng)然陳總也不想去知道太多,他想到的是生產(chǎn)順暢了,勞動(dòng)力問(wèn)題解決了,甚至有了這么多學(xué)生,說(shuō)不定在里面能挑到滿意的留下來(lái)做自己的后備干部了。
小河松
教學(xué)部門早就認(rèn)識(shí)到了學(xué)專業(yè)課程不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)效果是不行的,但那時(shí)如何做一直沒(méi)有明確的指導(dǎo)。