第二百四十九章 癩蛤蟆不咬人

　　“臥槽，高盛招呼都不打一個，就發(fā)公告說要減持了，這也太不地道了。”

　　晚上9點(diǎn)多，樊紅陽罵罵咧咧走進(jìn)了張益達(dá)辦公室。

　　張益達(dá)這才想起忘了溝通高盛，考慮到時差的問題，幾個小時前美國那邊還是深夜凌晨，他就沒給羅伯特打電話。

　　現(xiàn)在是美國東部時間早上10點(diǎn)30分，納斯達(dá)克剛剛開盤，結(jié)果高盛那邊就發(fā)了一紙減持公告。

　　“他們公告說減持多少？”

　　張益達(dá)比較在乎的是減持?jǐn)?shù)額，數(shù)額大了，肯定會引發(fā)股價暴跌。

　　“高盛公告減持500萬股ADS，約占其所持有股份的12.5%，減持后仍將持有益民網(wǎng)金3500萬股ADS，約占總股本的14.93%?！?p>　　張益達(dá)摸了摸下巴，這幫子洋鬼子沒一個好東西?。?p>　　美股不同于A股，A股是先減持后公告，美股是先公告后減持。

　　高盛這一波減持得還是過于猛了點(diǎn)，500萬股ADS都占據(jù)總股本23450萬股ADS的2%還多一點(diǎn)了。

　　“我們股價現(xiàn)在是多少？”張益達(dá)問了句。

　　“26.72美元，只比發(fā)行價25美元高了一點(diǎn)點(diǎn)，幾個點(diǎn)的跌幅就可能跌破發(fā)行價。”

　　說起這事，樊紅陽滿臉都是憂愁，又開口道：“國內(nèi)互金監(jiān)管政策一直沒有落地，國外的投資機(jī)構(gòu)對我們公司始終敬而遠(yuǎn)之。

　　股票交易量不足，股價也漲不動啊！”

　　這事讓張益達(dá)也頭疼的很，股價這么低迷下去，他和公司高管也不好套現(xiàn)。

　　這個時候套現(xiàn)，再加上大股東高盛的“出逃”，股價被腰斬都不是沒可能。

　　“老樊，這事就這樣吧！股價哪怕跌得再厲害，你也不要在意。

　　我們多把心思放在公司經(jīng)營層面上，等東南亞的場面搞起來了，股價肯定能有好轉(zhuǎn)。

　　到那個時候，我們再套現(xiàn)也不遲。”

　　張益達(dá)開始安撫樊紅陽，眼看公司上了市，股份沒法變現(xiàn)。

　　他猜測，樊紅陽這些高管心里肯定都很著急。

　　財(cái)富自由近在眼前，卻不敢輕舉妄動，恐怕個個心里就跟貓爪似的。

　　“張總，你不說我也知道的。讓高盛先套現(xiàn)吧，我們管理層緩緩也沒什么。

　　其他人那里，我會去做工作的?！?p>　　樊紅陽的識大體，讓張益達(dá)很受用，他說道：“那就這樣吧。我打電話問下羅伯特，問下他們高盛到底想干什么?！?p>　　當(dāng)著樊紅陽的面，張益達(dá)撥通了羅伯特的電話，隔著手機(jī)，張益達(dá)就聽到了羅伯特那搞笑的問候話語：

　　“張先生，早上好！”

　　“羅伯特先生，京城時間，現(xiàn)在是晚上?！?p>　　羅伯特尷尬一笑：“很抱歉，我忘記京城時間要比美國東部時間早半天了?！?p>　　“高盛要減持500萬股ADS？”張益達(dá)也懶得寒暄幾句，直接就奔向了主題。

　　公告都發(fā)布了，減持肯定是瞞不住張益達(dá)的，羅伯特很坦然承認(rèn)道：

　　“是的，高盛在益民網(wǎng)金投入了4億多美元，出于風(fēng)險管理的考量，我們決定落袋為安一部分?！?p>　　“500萬股ADS也太多了點(diǎn)吧，這剛到解禁期你們就放大招，我怕引起股價雪崩啊！”

　　羅伯特“哈哈”一笑，說：“這一點(diǎn)，請張先生放心，高盛有高明的操盤手和證券交易方法，不會引起太嚴(yán)重的股價波動?！?p>　　羅伯特的不要臉再次刷新了張益達(dá)對資本家的觀感，這幫人只要有利可圖，什么鬼話都敢往外說。

　　 500萬股ADS，都將近占據(jù)益民網(wǎng)金已發(fā)行股份的15%了，甩出來股價能不波動？

　　“好好，羅伯特先生，我們就不糾結(jié)這個話題了。我就想問下，高盛近期還有沒有減持計(jì)劃？”

　　張益達(dá)懶得跟他掰扯了，直接問起了高盛還有沒有大動作。

　　“沒有了，我們還是很看好益民網(wǎng)金的。只是早前投資了4億多美元，數(shù)額比較大，根據(jù)我們內(nèi)部風(fēng)險管理?xiàng)l例，是必須收回一部分投資的?！?p>　　張益達(dá)說了聲“好”，然后又說道：“我有一個建議，貴公司有減持動作的時候，最好還是通知一下我們。

　　不然，就像今天一樣，搞得我們手忙腳亂的。”

　　羅伯特嘴上許諾著“好好好”，心里卻不以為然。

　　掛斷了羅伯特的電話，張益達(dá)對樊紅陽說道：“我看高盛就是想賺一票就跑，根本不打算長期持有我們的股票。

　　我們要做好股價長期下跌的心理準(zhǔn)備。”

　　樊紅陽心中一緊，皺眉說道：“這倒也是，他們都不和我們溝通，直接就發(fā)減持公告了。

　　恐怕是想早點(diǎn)把股票清倉了事。”

　　“是啊，相比入股時候的4億多美元，現(xiàn)在他們持倉市值超過10億多美元。

　　股價不被腰斬之前，他們都是虧不了的?！?p>　　張益達(dá)目光陰沉的看著落地窗外燈火通明的中關(guān)村軟件園，心中感慨，上市了也不是終點(diǎn)啊，要走的路還有很長。

　　“那我們，需要做些什么準(zhǔn)備嗎？”樊紅陽詢問了句。

　　“繼續(xù)按照我們自己的節(jié)奏走就行了！”

　　……

　　“營收18.5億元，倒是把B輪融資的對賭給完成了。”

　　張益達(dá)看著惠民出行的財(cái)報(bào)，笑著贊揚(yáng)了一句。

　　可當(dāng)他看到虧損數(shù)字的時候就笑不出來了，驚道：“虧損超過30億元？”

　　黃曉峰尷尬一笑，說：“主要是單車折舊太厲害了，在這上面就虧損超過了25億元。

　　另外，線下調(diào)度團(tuán)隊(duì)也太龐大了，分布在超過300個城市，總?cè)藬?shù)超過1.5萬人，在人員薪酬這一塊，一年就要支出將近10個億。

　　這還是因?yàn)槿木€城市人員用工成本低，拉低了線下調(diào)度團(tuán)隊(duì)的平均薪酬。

　　像在一線城市，8000塊錢一個月都不好招人。

　　我們對線下調(diào)度團(tuán)隊(duì)的要求不低，每天要搬運(yùn)單車，體力要好，還要會開車，會簡單維修單車……”

　　“賬面上的現(xiàn)金還有多少？”張益達(dá)問道。

　　“制造500萬輛新車用去了50億，收購拜摩消耗現(xiàn)金1.8億美元，給Green注資1億美元，采購各地調(diào)度輕卡7.5億，開設(shè)運(yùn)營中心……

　　現(xiàn)在賬上現(xiàn)金還有……15億元?！?p>　　張益達(dá)都想爆粗口，我特么的，這才多久，融資的15億美元，90多億人民幣就快花完了。

　　“不計(jì)算單車折舊的情況下，每月公司收入和支出能不能達(dá)到平衡？”

　　張益達(dá)嘆了口氣，這共享單車規(guī)模起來了，坑錢也是個無底洞?。?p>　　“還差了點(diǎn)，如果營收再增長50%，達(dá)到27億元以上的話，在不計(jì)算折舊的情況下，基本上可以和支出達(dá)到平衡，甚至現(xiàn)金流可以為正?！?p>　　黃曉峰也是捏了把汗，他以為張益達(dá)聽了賬上剩余現(xiàn)金數(shù)字后會破口大罵，結(jié)果并沒有，反而張益達(dá)冷靜得有些可怕。

　　“27億元，700萬輛單車，每輛一天創(chuàng)造一塊錢收益，也有25億多了。

　　再加上瑞民理財(cái)?shù)膹V告合作，30億都有可能?！?p>　　張益達(dá)在那算起了賬。

　　黃曉峰提醒道：“瑞民理財(cái)那邊的廣告合作幾個億營收問題不大，難的是騎行收入這一塊。”

　　“他們還在補(bǔ)貼？”張益達(dá)皺眉問道。

　　黃曉峰嘆息道：“螞蟥金服推動了永安行和哈嘍單車的合并，然后又整合了幾家小企業(yè)。

　　在一二線城市，一直和我們打擂臺。所以，一二線城市我們只能實(shí)行免費(fèi)騎行的策略。

　　三四線城市我們倒是受影響程度不大，但體量收入只及得上一二線城市的三分之一。

　　如果一二線城市我們可以實(shí)行絕對的收費(fèi)，營收可以在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上乘以3倍。”

　　“這癩蛤蟆不咬人，他惡心人??！”

　　黃曉峰又吐出了一句金句，眉頭都快皺到一起了。

　　“我們現(xiàn)在的市場占有率有沒有70%了？”張益達(dá)問道。

　　“應(yīng)該不止，大概在70%-80%之間。到底有沒有達(dá)到80%，恐怕還得看咨詢公司的調(diào)查報(bào)告?！?p>　　黃曉峰也知道公司還背著一個對賭，投資方要求達(dá)到營收平衡或者80%的市場占有率。

　　“嘀嘀呢？”張益達(dá)又問道。

　　“還是老樣子，就幾十萬輛的體量，一直沒擴(kuò)大。

　　不過Uber好像快不行了，等嘀嘀騰出手來了，后面情況就不好說了?！?p>　　張益達(dá)一聽感覺有些不妙，于是說道：“你說，我們搞個順風(fēng)車業(yè)務(wù)怎么樣？”

　　“?。俊秉S曉峰驚訝道：“我們能做起來嗎？”

　　“怎么做不起來？”張益達(dá)解釋道：“我們現(xiàn)在有將近1億的用戶量，這么大的流量，不管是做順風(fēng)車，還是做打車聚合入口都行?！?p>　　“陳衛(wèi)不是跟你是朋友嗎？”黃曉峰問道。

　　“他都要來共享單車插一腳，那我也不必給他留情面了。

　　再說了，交情歸交情，生意歸生意，兩者不能混為一談。

　　我們當(dāng)務(wù)之急，是先讓自己生存下去。

　　我們必須把共享單車做到營收平衡，不然這游戲沒法玩下去了?！?p>　　看著張益達(dá)沉重的表情，黃曉峰也知道了事態(tài)的嚴(yán)重。

　　就連融資就跟吃飯喝水一樣簡單的張總都說玩不下去了。

　　惠民出行集團(tuán)才拿了15億美元的融資，還不到半年，錢就見底了。

　　風(fēng)投商錢再燒得慌，怕也是不敢輕易下場了。

　　惠民單車必須要證明自己有能力獨(dú)立生存下去，而不是依靠源源不斷的融資游戲。

　　增加騎行收入也好，拓展順風(fēng)車業(yè)務(wù)也罷，都是為了讓公司盡快達(dá)到營收平衡。

　　“那要不我去找他們幾方談?wù)?？協(xié)商停止補(bǔ)貼戰(zhàn)？”黃曉峰提了個建議。