第二十八章 產(chǎn)銷報告會議

　　周一上班，我將我們寢室四個人一起翻譯好的材料交給了那個同事，對方在辦公室內(nèi)連聲說謝謝弄的我也不好意思起來。

　　回到座位上，季師傅對我說：

　　“把你自己的事情做好。”

　　我能聽出來，季師傅有點不高興了，會不會就是像小蔡說的那樣？我的工作應(yīng)該是季師傅安排的，我的上級也是季師傅，我接手的其他部門的工作，所以季師傅不高興了？

　　我也不想多猜，以后這樣難度的本職之外的工作還是不要接了。

　　季師傅站起來，敲了敲我的桌子：

　　“來，去開晨會！”

　　我?guī)衔业墓P記本和筆跟著季師傅到了一樓的會議大廳。這邊我認識，第一次來面試的時候就是等待在這里，今天不一樣，里面黑壓壓的一片人，每個區(qū)域站著的人都不一樣。有穿著工作服的，有的穿著正式的，有的人很隨意。

　　季師傅示意讓我站在人群的后面，對我說：

　　“每周一都會開晨會，但今天特殊，是產(chǎn)銷會議，你站在這里好好聽，不要說話?！?p>　　我點點頭，季師傅則坐在了前排。

　　看這個陣勢，今天來了一大半公司的人，而且都是各個部門的主要負責人和員工。

　　“今天人差不多都到齊了，大家手頭上都都還有工作，那會議現(xiàn)在就開始了?！弊谥飨_右側(cè)的一個人發(fā)了話。

　　“今天運營部、物流部、財務(wù)部、采購部、商務(wù)部還有工廠的質(zhì)檢、生產(chǎn)管理、技術(shù)、維護等等人員都到了，那么接下來請各個部門對后續(xù)工作的安排情況做一個簡單的說明?！?p>　　運營部就是我們所在的部門，季師傅開了口：

　　“我們運營部的主要工作包括訂單的處理變更、客戶滿意度、供應(yīng)商考核、需求變更、外包企業(yè)考核，并配合采購部和財務(wù)部協(xié)調(diào)處理各種異常情況?！?p>　　接下來發(fā)言的就是財務(wù)部王方，她的厲害我是領(lǐng)教了，工作方式非常強勢，她的發(fā)言也是有魄力，他們的工作是審核預(yù)算和實際的差異；采購部則是根據(jù)物價的波動和廠商的現(xiàn)狀更換供應(yīng)商；工廠那邊的其他部門則提出了對成品的質(zhì)量嚴格審查，現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)，生產(chǎn)方面則強調(diào)了遇到的問題和操作方法的改進。

　　整個會議氣氛非常嚴肅，每個部門的負責人的共同點和出發(fā)點，就是維持公司的正常運轉(zhuǎn)，我也受到了前所未有的震撼，這是我第一次參加這么正式的會議。

　　我聽下來發(fā)覺，這整個一個流程是非常的連貫的，從商務(wù)獲得客戶需求、運營獲得訂單、倉庫排計劃、工廠批量生產(chǎn)、運輸配送、客戶簽收、財務(wù)結(jié)算……這就是各個部門在互相配合，團隊的合作，其中不乏會出現(xiàn)各種的異常，客戶退貨、工廠缺貨、運輸中貨損、客戶投訴、財務(wù)未結(jié)款，出現(xiàn)問題也會根據(jù)責任的劃分有相關(guān)的部門去解決。這樣的組織紀律性也是我最最認可的地方。

　　為了能夠更好的達成一個目標，各個部門坐下來談?wù)撨@需要協(xié)同完成的項目是哪些，都是為了更好的完成工作。

　　我站在人群的最后面，我深刻體會到我和一個成熟的職場人的距離在哪里。我思考問題和解決問題的能力太缺乏，也缺乏經(jīng)驗。

　　會議結(jié)束，坐在主席臺最中間的人開口說了結(jié)束語，我看了看他面前的名字：錢廣平。

　　結(jié)束了回到辦公室，我問季師傅：

　　“中間的那個人是誰?。渴谴箢I(lǐng)導(dǎo)嗎？”

　　季師傅說：

　　“他是我們的副總！”

　　哦，那我就記住了，以后見到了大領(lǐng)導(dǎo)要記得叫人。

　　“怎么樣，今天開的這個會感覺如何？”

　　我有點不好意思了，因為這是我第一次見到這么正式又嚴肅的場面，我對季師傅還是實話實說我沒見過世面的想法。

　　季師傅笑了：

　　“等過幾天我這邊忙完了，帶你去和他們打個交道，也看看實際操作是什么？這樣你后面的工作也能順利，要不你現(xiàn)在還搞不懂?！?p>　　我點點頭！我很期待能夠盡快的融入進來這個集體，今天的這個會議讓我有強烈的想要參與進來的沖動。了解業(yè)務(wù)的開展，讓我躍躍欲試啊。

　　季師傅出去辦事，我看閑著也是閑著，我從辦公室后方文件柜里拿出了工作相關(guān)的文件，里面有各種操作手冊，有ERP的操作方法，員工手冊，業(yè)務(wù)流程……足夠我學(xué)的了。

　　我剛剛準備翻開好好看的時候，夏世杰走了過來，遞給我一個文件夾，跟我說：

　　“你今天幫忙把這份報告錄入進系統(tǒng)?！?p>　　我一看，這是上個月從1號到30號所有的運輸報告，我粗略的翻了翻，單日的件數(shù)有4頁紙之多，有的日期當日的運輸件數(shù)10頁紙都不夠?qū)?，這么大的工作量，怎么由我來統(tǒng)計？

　　我問夏世杰：

　　“這個為什么是我來做。”

　　“這個當然你來做，你是實習(xí)生，而且這些工作都非常的簡單，對你來說不難?！?p>　　我也不是傻子，這個我要全部錄入，我一個月都完成不了，很有可能我今天接手了，下個月的工作也會有我來做。

　　“這個我不太會，我連倉庫的工作流程都不知道，我怎么能隨便錄入呢？”

　　我還沒說完，夏世杰放下文件就回到了自己的座位上去了。

　　我都愣住了，這么強制性的工作這么塞給我，這算什么事呢？我還是忍了下來，打開ERP系統(tǒng)開始一票一票的開始錄入。

　　季師傅回到了辦公室，剛抬頭準備叫我時，發(fā)現(xiàn)我正對著一個厚厚的文件夾在工作，她過來問：

　　“小曉，這是做什么？”

　　我說：“這是夏世杰讓我做的，說讓我全部都錄入系統(tǒng)，但是這個工作量太多，我真的做不完啊。”

　　季師傅翻了翻這疊文件，轉(zhuǎn)身問夏世杰：

　　“這些運輸報告是每天都需要錄入了，你怎么叫一個實習(xí)生幫你去做?！?p>　　小夏說：

　　“我只想要她幫個忙?！?p>　　“你上個月的所有運輸報告你全都沒做？？你全部堆到今天來做，能做得完嗎？”

　　我第一次看到季師傅發(fā)了脾氣。