第十天-百度云盤

　　今天去辦公室繼續(xù)整理資料，要把不同的資料分給三個(gè)人對(duì)接，對(duì)外的技術(shù)資料年前跟甲方都有交接，不是問(wèn)題。

　　合同交接就有很多需要交代的，比如某些條款讓步的前因后果，后續(xù)跟某某合作一定要注意寸步不讓。

　　還有對(duì)外關(guān)系交接就更煩了，好多招投標(biāo)網(wǎng)的注冊(cè)，文章發(fā)表的后續(xù)，甲方內(nèi)網(wǎng)的聯(lián)系人，特別是甲方內(nèi)網(wǎng)聯(lián)系人，從技術(shù)到財(cái)務(wù)一條龍，對(duì)接人全是我。

　　我表示臨時(shí)辭職不可怕，后續(xù)的日子很可怕。

　　雖然我都寫的清清楚楚。

　　可是辭職很久，大概半年內(nèi)，都經(jīng)常一天三個(gè)電話。

　　還有我辭職一年多，甲方聯(lián)系我付款的事情，OMG。

　　百度云盤非常非常不友好，我和同事都雙方花錢買了vip，傳輸速度還是依然低。

　　最關(guān)鍵的是，很多超過(guò)20g的文件還是無(wú)法一起文件夾上傳，需要一個(gè)一個(gè)手動(dòng)點(diǎn)，那這要點(diǎn)到猴年馬月。

　　打客服電話只有錄音，提示讓你找QQ客服，向客服發(fā)送了添加好友信息，然后就沒(méi)有然后了，這個(gè)售后典型互聯(lián)網(wǎng)典型渣啊。

　　為了認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)我的交接任務(wù)，百度云傳了兩位對(duì)接同事，硬盤把所有資料都整理分類了，方便查找。

　　然后所有的注冊(cè)信息也麻煩對(duì)方一一更改，同時(shí)把之前我的注冊(cè)信息都留給兩位對(duì)接同事，一位國(guó)內(nèi)一位國(guó)外。

　　我在對(duì)接的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)手里的這么多事情能分出去的其實(shí)都是細(xì)枝末節(jié)，真正需要有同事接下來(lái)的還是對(duì)外合作關(guān)系，就是前期給客戶上門的技術(shù)交流和資料收集包括中期匯報(bào)這些。

　　要是以前就把許多雜事分給多個(gè)同事，一人添一點(diǎn)并不可怕，對(duì)外合作我能專注很多。

　　光是看資料的大小，可以看出我是一個(gè)沒(méi)有功勞也有苦勞的人。

　　但是里面的含金量非常低。

　　90%全是無(wú)效工作，合同反復(fù)磋商，資料反復(fù)修改。

　　半途而廢的技術(shù)攻關(guān)，一堆雞肋的代碼。

　　再見(jiàn)了，這幾年認(rèn)真卻無(wú)效的工作。

　　明天有同事要去加拿大總部，所以今天大家聚了餐，非常謝謝公司還安排了散伙飯，讓我的入職和離職都充滿了儀式感。

　　看著飯桌上熟悉的同事也是熟悉的朋友，很感概，多好的人啊，怎么就不能一起拼一番天地呢。

　　感謝同事讓這頓飯吃的異常輕松，感謝對(duì)我真摯的祝福。

　　雖然我真也知道最后能折騰出啥。

　　雖然才幾天時(shí)間，但越往下做，知道的東西越多，越是知道這創(chuàng)業(yè)這條路看起來(lái)多有吸引力，其實(shí)多不容易，多少人，多少錢就躺這里，再也翻不起來(lái)了。

　　我啥都沒(méi)有，沒(méi)技術(shù)，沒(méi)資源，更不知能走到哪里了。

　　白天在公司整理資料，晚上繼續(xù)燒腦，這才第十天，已經(jīng)從頭推翻自己的框架兩次，重建了兩次模型。

　　到底平臺(tái)的核心是職業(yè)信息交流還是職場(chǎng)社交，更偏向知乎還是更偏向領(lǐng)英，是交流本身體驗(yàn)更重要還是便捷達(dá)成職場(chǎng)目的更重要。

　　極簡(jiǎn)到底是否可取，許多疑問(wèn)在腦子里，睡覺(jué)都是問(wèn)題，做夢(mèng)都是案例，創(chuàng)業(yè)果然費(fèi)神。