015 擴(kuò)張和期權(quán)（2）

　　公司在完成此輪擴(kuò)張之后，唐笑基本上就從碼農(nóng)的日常生活里解脫出來了，公司來了這么多見識(shí)過大風(fēng)大浪的牛人，他要是不去跟這些人取取經(jīng)的話，那就實(shí)在是太浪費(fèi)。另外就是，唐笑對(duì)公司后續(xù)的安排，也要和他們做一下溝通。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)德博拉.貝文是從全美五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信出來的，原本在安達(dá)信里做到了做到了很高的職位，至于離職的原因，據(jù)說是和其他高層有矛盾，不得不離開。

　　唐笑向他咨詢的比較多的就是怎么控制公司的運(yùn)營(yíng)成本，怎么做才能讓公司合法的少交稅，Lemon公司現(xiàn)階段存在些什么財(cái)務(wù)漏洞等等。

　　德博拉.貝文對(duì)唐笑的問題一一作了回答，并且根據(jù)唐笑的問題，這家伙在深入了解了Lemon的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況之后，給唐笑遞交了一份財(cái)務(wù)改革建議：

　　包括把公司的注冊(cè)地從加州變更為內(nèi)華達(dá)州（內(nèi)華達(dá)州企業(yè)所得稅為零）；注冊(cè)離岸公司，讓唐笑把自己個(gè)人的股份轉(zhuǎn)移到離岸公司，避免繳納高額的個(gè)人所得稅；在愛爾蘭、波多黎各和新加坡等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立海外區(qū)域性運(yùn)營(yíng)中心來生產(chǎn)并分銷公司的產(chǎn)品和服務(wù)，這些地區(qū)的稅率遠(yuǎn)低于美國(guó)總部；等公司賺錢之后，可以將大量的資本劃到那些在避稅天堂的子公司，這部分錢可以去國(guó)際金融市場(chǎng)投資，也幾乎是免稅的；除了牌照，商標(biāo)權(quán)和專利費(fèi)也是避稅的好手段等。

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　　人事總監(jiān)博瑞克.森原來是做獵頭的，原先在阿托茲顧問公司工作，后來自己出來創(chuàng)業(yè)了，原本一切都挺順利的他，好巧不巧碰到了納斯達(dá)克危機(jī)，瞬間就沒生意了，為了維持生計(jì)，這才出來找工作。

　　和博瑞克之間的交談，涉及專業(yè)方面的并不多，唐笑談的更多還是接下來公司的發(fā)展方向，唐笑相信，博瑞克肯定能明白自己的意思，公司的發(fā)展方向某種程度上等同于公司對(duì)員工的需求方向。

　　另外就是博瑞克本人有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，等納斯達(dá)克危機(jī)過去，他可能還是會(huì)離職，唐笑很明白的告訴對(duì)方，只要在公司的這段時(shí)間，他能全心全意為公司做事，等他想要自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，公司會(huì)支持他，甚至公司還可以和他的事業(yè)進(jìn)行捆綁，也就是公司投資他，而他也為公司提供獵頭服務(wù)。

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　　法務(wù)總監(jiān)的履歷比起另外幾個(gè)新入職的高層要稍微欠缺一些，至少他沒有做到什么大律所合伙人的程度。但是這家伙也不弱，哈佛大學(xué)法學(xué)院博士學(xué)位，主修的就是經(jīng)濟(jì)法，而且兼修全球五大法系，在這個(gè)行當(dāng)里也算是頗有名氣。

　　至于唐笑選擇他的原因，除了他本身專業(yè)上的能力之外，還有一個(gè)因素，他叫路易斯.楊，楊帆，沒錯(cuò)，他是一個(gè)華人，而他的學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位，全都是在華夏人民大學(xué)取得的。

　　唐笑知道，自己的根在華夏，哪怕他已經(jīng)拿到了美利堅(jiān)的永久居留權(quán)（也就是綠卡），他也肯定是會(huì)回華夏發(fā)展的，身邊有一個(gè)同樣從華夏過來的伙伴，這對(duì)他來說，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　唐笑和楊帆聊的很多，而楊帆也總是能給出唐笑很合理的建議，就比如，楊帆在仔細(xì)研究過Lemon的頂層架構(gòu)之后，就發(fā)現(xiàn)了Lemon的AB股制度和唐笑擁有的一票否決權(quán)之外，其實(shí)還有一個(gè)漏洞，對(duì)唐笑來說的漏洞。

　　“斯麥爾，AB股制和一票否決權(quán)是保證創(chuàng)始人股東在公司話語(yǔ)權(quán)上的手段，可是我發(fā)現(xiàn)你還留下了一些漏洞和真空，而這些方面如果你不事先做好準(zhǔn)備的話，將來公司引入資本，他們還是有能力架空你?！?p>　　唐笑的掌控欲很大一部分來源于身在他鄉(xiāng)的不安全感，這種游子心態(tài)在很多人身上都有所體現(xiàn)。另外就是Lemon傾注了他很多心血，也肩負(fù)了他很多的期望，他必須對(duì)Lemon做到如臂使指，不然他寧可不要或者毀掉。

　　聽楊帆這么說，唐笑頓時(shí)就來了興趣：“詳細(xì)說說！”

　　“我發(fā)現(xiàn)你和很多老板一樣，存在同樣的誤區(qū)，那就是過分看重對(duì)股權(quán)的控制。比如持有公司67%或者51%的股權(quán)，如果達(dá)不到，就通過AB股制度或者一致行動(dòng)人協(xié)議等手段，認(rèn)為絕對(duì)的控股就能絕對(duì)控制公司，其實(shí)這是錯(cuò)誤的。”

　　“公司需要發(fā)展，接下來肯定是會(huì)引入資本的，這一點(diǎn)毋庸置疑。而資本進(jìn)入之后，肯定會(huì)在第一時(shí)間要求成立公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，如果這個(gè)時(shí)候，你疏忽了，很可能會(huì)給你帶來有很大的麻煩。”

　　“要對(duì)一家公司實(shí)現(xiàn)真正的全方位的控制，需要同時(shí)控制公司的三會(huì)，即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，你現(xiàn)在只是搞定了股東會(huì)，但同樣重要的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)你卻完全忽略了?！?p>　　“控制董事會(huì)比股東會(huì)更重要，你在股東會(huì)表決的時(shí)候是一言九鼎，就算所有股東全反對(duì)，你同意了一般事項(xiàng)都可以通過，但是在一人一票表決過半才能通過的董事會(huì)，如果你沒有控制過半的席位，就喪失了控制權(quán)?！?p>　　“公司章程規(guī)定股東會(huì)一年一般只召開一次或少數(shù)幾次，而董事會(huì)一年開N次，不開股東會(huì)的時(shí)候，哪怕你有99.99%的股權(quán)，推開公司的門連一個(gè)保潔員都開除不了，股東在公司里面沒有人事權(quán)、沒有行政權(quán)也沒有公司的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)。”

　　“所以老板，如果你只是控制了股東會(huì)，其實(shí)一年下來，也就那么幾次你說了算，平時(shí)你說的可就不算了。再一個(gè)就是，你所擁有的一票否決權(quán)同樣不全面，它只能在股東會(huì)上行權(quán)有效?！?p>　　“也就是說，你的這個(gè)一票否決權(quán)在董事會(huì)是行權(quán)無效的，公司法規(guī)定董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。所以老板你持有的一票否決權(quán)所具備的實(shí)際有效行權(quán)可能比你想象中的要小很多。”

　　“既然你都梳理的這么清晰了，那應(yīng)該有解決辦法了吧？”

　　楊帆點(diǎn)頭道：“不是很難，董事會(huì)決議需要過半投票才會(huì)通過，等將來公司引入資本的時(shí)候，你只要和所有的股東在股東協(xié)議和公司章程上同時(shí)約定，在董事會(huì)中你要享有過半董事的提名權(quán)即可。”