016 擴(kuò)張和期權(quán)（3）

　　米歇爾.塞爾來到唐笑辦公室外的時(shí)候，和唐笑的新助理勞拉.羅琳女士打了個(gè)招呼：“勞拉，斯麥爾在嗎，我有事向他匯報(bào)?！?p>　　“在的，另外亞當(dāng)也在里面，不過大BOSS有過交代，要是你來的話，隨時(shí)都可以進(jìn)去?！?p>　　“還是麻煩你請(qǐng)示一下吧，兩位老板在一起商量事情，我這個(gè)時(shí)候不打招呼就進(jìn)去，要是被穿小鞋了可怎么辦？”米歇爾顯然還是很有分寸的，并不會(huì)因?yàn)樘菩φf了什么就恃寵而驕。

　　“好的，請(qǐng)稍等?！闭f話間，勞拉拿起了桌上的電話，“BOSS，塞爾女士來了，她讓我向您請(qǐng)示現(xiàn)在進(jìn)去是否方便?！?p>　　在得到唐笑肯定的回答之后，勞拉.羅琳就起身把米歇爾引領(lǐng)進(jìn)了唐笑的辦公室，然后緩緩?fù)顺觥?p>　　“米歇爾來了啊，你先坐，我和亞當(dāng)有點(diǎn)事要說，亞當(dāng)，你可以繼續(xù)了。”

　　“Windows版本的ITunes軟件已經(jīng)上線一個(gè)半月了，Linux和Mac System7版本也已經(jīng)在一個(gè)月前全面上線，截止到昨天為止，三個(gè)版本的ITunes總下載量達(dá)到了十七萬?！?p>　　“十七萬，好像少了點(diǎn)，有找過原因嗎？另外就是你們?yōu)榱送茝VITunes，做了哪些努力，選擇了哪些推廣渠道？”

　　“主要還是校園論壇，我們安排了幾個(gè)同事把ITunes軟件上傳到了常春藤名校和其他一些規(guī)模比較大的大學(xué)校園論壇里，然后和那些論壇管理者聯(lián)系，把他們的帖子置頂，為此，我還批了30萬美金的推廣經(jīng)費(fèi)。”

　　“只是如此嗎？”唐笑略微皺了皺眉頭，在他看來，這可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　“暫時(shí)是這樣的。”

　　“這樣吧，你去找?guī)准矣杏绊懥Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)期刊，廣告費(fèi)也好、贊助也好，花一筆錢，我要在它們下一期的刊物上看到ITunes的介紹，最好是介紹和軟文相配合?！?p>　　“除了報(bào)刊雜志，你幫我約一下我們的學(xué)長(zhǎng)拉里.佩奇和謝爾蓋.布林，就說他們的學(xué)弟想要拜訪他們，看看雙方公司有沒有機(jī)會(huì)合作。另外就是，關(guān)注SoundJam MP，等他們陷入困境的時(shí)候，我希望能夠收購(gòu)他們。”

　　“推廣方面的事情我能理解，雜志報(bào)道和谷歌推薦確實(shí)可以幫助到我們，可收購(gòu)SoundJam MP我就有些弄不明白了，他們?cè)谖覀兠媲安豢耙粨?。?p>　　“不，SoundJam MP是一款很不錯(cuò)的軟件，他們也擁有一定數(shù)量的用戶群，更關(guān)鍵的是，為了避開他們的專利，我們的ITunes還有些不甚完美的地方，我們Lemon是一家追求完美的公司，這一點(diǎn)永遠(yuǎn)都不能忘記?！?p>　　“好的，斯麥爾，我聽你的?！?p>　　“那好，我們的事情就先到這里，下面我們一起來聽聽米歇爾這次過來到底有什么事?！?p>　　聽到唐笑招呼自己，原本安靜坐在會(huì)客椅上的米歇爾頓時(shí)來了精神：“兩位BOSS，關(guān)于員工的激勵(lì)機(jī)制我已經(jīng)完成梳理，這里是一式兩份的方案?！?p>　　米歇爾把那厚厚的一疊，她嘴里說的一式兩份的激勵(lì)方案，送到唐笑和亞當(dāng)面前，然后她自己手里就變得空空的。

　　很顯然，米歇爾沒想到亞當(dāng)會(huì)在自己這里，然后準(zhǔn)備的方案就少了一份，這算是個(gè)不大不小的失誤。

　　唐笑意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，公司上下所有員工好像都忘記了，除了自己之外，亞當(dāng)也是股東，也是老板，這算是對(duì)亞當(dāng)?shù)臒o視，再這么發(fā)展下去，無疑會(huì)成為公司的一個(gè)不穩(wěn)定因素。

　　“這么厚，我和亞當(dāng)短時(shí)間內(nèi)可看不完，要不這樣吧，米歇爾，我的這一份你拿著，給我和亞當(dāng)做一個(gè)概述，我和亞當(dāng)就共看一份好了?！?p>　　米歇爾是一個(gè)聰明人，馬上就意識(shí)到了這是唐笑在給她解圍，也立馬就把話接了過來：“我本來是想等兩位BOSS看過之后，再找時(shí)間做說明的，既然老板要我現(xiàn)在就解說，我看我還是回去再拿一份方案吧，你們二位共看一份文件，那不是顯得我工作沒做好嘛?！?p>　　“也行，那你去吧，我們先簡(jiǎn)單看看，等你回來再給我和亞當(dāng)說說。”

　　米歇爾回到唐笑辦公室的時(shí)候，是抱著她自己的筆記本電腦過來的，很顯然，她覺得打印兩百多頁的文件太耗時(shí)間，她不愿意讓唐笑和亞當(dāng)久等。

　　也正是因?yàn)槊仔獱柣貋淼奶欤菩蛠啴?dāng)根本就沒來得及看多少方案的內(nèi)容。

　　“我先來問幾個(gè)我最關(guān)心的問題吧，公司經(jīng)過前段時(shí)間的擴(kuò)張，如何讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下保持向心力和奮斗力就變得非常關(guān)鍵，這是我近期最關(guān)心的問題，股權(quán)激勵(lì)是好辦法，我也決定要在公司搞股權(quán)激勵(lì)，但問題在于，股權(quán)激勵(lì)怎么搞？是送給員工合適還是賣給員工合適？”

　　“賣。”

　　唐笑不由得愣了一會(huì)兒，旋即注視著她，而米歇爾也不在意，繼續(xù)開口說道：“BOSS，你要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，就千萬不能送給員工，否則就算你的公司管理層再優(yōu)秀、你再優(yōu)秀，Lemon失敗的概率也已經(jīng)提前占據(jù)了50%了，我可以打包票的這么說?！?p>　　“繼續(xù)，洗耳恭聽?！?p>　　秦米歇爾很快就在心中組織好了語言，片刻之后便有條不紊的道來：

　　“股權(quán)激勵(lì)必須是賣，因?yàn)槟闳绻姿?，他們是不?huì)珍惜的，股權(quán)激勵(lì)的目的是要讓員工像股東一樣，跟公司同享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你把股權(quán)送給他們，公司發(fā)展好了，他們同享了收益，公司發(fā)展差了，他們不會(huì)跟你共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”

　　“做股權(quán)激勵(lì)方案，送是很好辦的，想怎么送就怎么送。但難的是把股權(quán)賣給員工，從人性與心理學(xué)的角度來分析，不管以什么樣的價(jià)格賣給員工，他們都會(huì)覺得高。所以，你想要做好股權(quán)激勵(lì)，必須要滿足六個(gè)核心要素，缺一不可，即：股權(quán)定價(jià)、設(shè)定上限額、等待期、即時(shí)激勵(lì)、安全感和深度套牢?！?p>　　唐笑不由得來興致了，他決定做股權(quán)激勵(lì)，可沒有想的這么透徹，果然是專業(yè)人士，唐笑旋即道：“請(qǐng)?jiān)敿?xì)說說這六大核心要素?！?p>　　一些基本的理論，唐笑覺得自己還是要有所了解的，做企業(yè)和做技術(shù)不同，需要考慮的事情很多，需要了解的事情自然更多，這個(gè)時(shí)候多做一些準(zhǔn)備肯定沒錯(cuò)。