美國的管理咨詢公司麥肯錫公司，使用了一個組織管理的7-S框架，描述了影響企業(yè)成功的七個方面，即：組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體系、技能、管理風(fēng)格、員工、核心價值。他們認為：這七個變量中的核心是組織的核心價值觀。
什么是核心價值觀？核心價值觀是一個企業(yè)、一個人的核心價值理念。對于一個企業(yè)來說就是企業(yè)的前景、使命據(jù)以建立以及指導(dǎo)企業(yè)形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)得以“安身立命”的根本，是...
美國的管理咨詢公司麥肯錫公司，使用了一個組織管理的7-S框架，描述了影響企業(yè)成功的七個方面，即：組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體系、技能、管理風(fēng)格、員工、核心價值。他們認為：這七個變量中的核心是組織的核心價值觀。
什么是核心價值觀？核心價值觀是一個企業(yè)、一個人的核心價值理念。對于一個企業(yè)來說就是企業(yè)的前景、使命據(jù)以建立以及指導(dǎo)企業(yè)形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)得以“安身立命”的根本，是...