北漂年收入的巔峰時(shí)期是在華業(yè)的這幾年，從2015年開(kāi)始我在BJ的收入就開(kāi)始慢慢穩(wěn)定了下來(lái)。業(yè)績(jī)從公司的倒數(shù)第三名變成了第三名，而且在華業(yè)之后的日子里每年也都是保持在第三名。2015年收入接近20萬(wàn)，2016年收入在25萬(wàn)左右，本來(lái)2017年的收入會(huì)很可觀，不過(guò)那年我客戶流失的比較嚴(yán)重，流失了70%左右的業(yè)績(jī)。還好后來(lái)又開(kāi)發(fā)了其他的一些客戶，業(yè)績(jī)還比2016年高一點(diǎn)點(diǎn)，那一年收入也在25萬(wàn)左右。2018年的收入也在25萬(wàn)左右，2018年就干到了8月份就失業(yè)了。2016年到2018年25萬(wàn)左右的年收入就是我在BJ的巔峰期了，我的北漂也止步于2018年年底。
進(jìn)入華業(yè)沒(méi)多久我發(fā)現(xiàn)我受到了嚴(yán)重的職場(chǎng)PUA，這種職場(chǎng)PUA是張經(jīng)理對(duì)我們這些組員實(shí)施的。張經(jīng)理對(duì)組員精神控制到了很嚴(yán)重的地步，比如他不喜歡我們組的組員和其他組的組員有過(guò)多的接觸。其他組的組員大部分人也都很好，偶爾在樓道抽煙碰到了說(shuō)說(shuō)話聊聊天也是很正常的事情。但是如果被他發(fā)現(xiàn)了他會(huì)非常不滿，但他的不滿不會(huì)直接說(shuō)出來(lái)，他會(huì)找機(jī)會(huì)通過(guò)很委婉讓人聽(tīng)了很難受的方式說(shuō)出來(lái)。還有下班或者周末休息的時(shí)候，如果你和其他組的組員一起玩游戲被他知道了，他心里也會(huì)很非常不高興，然后再找他認(rèn)為合適的機(jī)會(huì)再“委婉”的說(shuō)出來(lái)。上班管也就算了下班后的私人時(shí)間也會(huì)進(jìn)行干預(yù)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)委婉的提醒我們不要做這些他不喜歡的事。最最讓我不能理解的是他也不喜歡自己團(tuán)隊(duì)的組員走太近，除非他覺(jué)得這兩個(gè)組員關(guān)系再好也好不過(guò)他和這兩位組員的關(guān)系，在這樣的前提下他才不會(huì)拒絕這兩位組員走太近。如果我和張三走的很近無(wú)話不談，對(duì)張經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò)但沒(méi)有到無(wú)話不談的地步他心里就會(huì)很不爽。這種不爽他會(huì)有意無(wú)意的通過(guò)他的語(yǔ)言和行為表現(xiàn)出來(lái)。有一次上班上的好好的他會(huì)突然把我們叫到會(huì)議室，那會(huì)兒我對(duì)他的脾氣還不太了解。進(jìn)入會(huì)議室后他就問(wèn)我們，覺(jué)得今天工作的狀態(tài)怎么樣滿不滿意。他第一個(gè)先問(wèn)我，我回答很滿意并告訴他我今天的工作狀態(tài)很好。他就十分生氣甩了個(gè)臉色就讓我們解散各自都回去工作。我不知道發(fā)生了什么事情，老員工都知道我惹他生氣了，那天他也不怎么和我說(shuō)話。我真的很莫名其妙，那天被他甩的那個(gè)臉色搞得我不知所措。后來(lái)才知道原來(lái)他把我們叫到會(huì)議室是想訓(xùn)一下我們，他覺(jué)得我們那天的工作狀態(tài)不好。叫我們進(jìn)會(huì)議室之前我還在很認(rèn)真的工作，也沒(méi)有留意其他人的工作狀態(tài)是什么樣的，反正自我感覺(jué)自己的工作狀態(tài)是很好的。但在他的眼里可能覺(jué)得我們工作狀態(tài)都不好，然后我卻回答很好他可能覺(jué)得我是在抬桿或者是敷衍他，所以就十分生氣也不訓(xùn)我們就讓我們解散回工位工作去。還好那個(gè)時(shí)候我去的時(shí)間不長(zhǎng)，要是時(shí)間久的話可不是甩臉色這么簡(jiǎn)單了。后來(lái)對(duì)他有了更多的了解了之后，我說(shuō)的真話就越來(lái)越少了，他喜歡聽(tīng)什么我就說(shuō)什么。每次說(shuō)之前還要在頭腦里快速組織下語(yǔ)言，有時(shí)候很想表達(dá)自己的一些想法，但我知道我的那些想法一說(shuō)出去他肯定會(huì)很不高興。在實(shí)在很想表達(dá)的時(shí)候，我會(huì)組織一個(gè)能夠讓他接受的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這樣又能表達(dá)出我的想法又不會(huì)惹到他。其實(shí)任何事情都是有兩面性的，要看你的心態(tài)怎么看待這件事情。換個(gè)角度想一想張經(jīng)理讓我更懂得察言觀色，更懂得怎么去迎合一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又不至于到拍馬屁的程度，這個(gè)度的拿捏還有待提高，不過(guò)認(rèn)識(shí)了張經(jīng)理后我這方面真的進(jìn)步了很多。要換以前的我我一定很煩這樣的人，現(xiàn)在的我居然還要感謝他讓我成長(zhǎng)了，北漂這幾年我也不知道自己都經(jīng)歷了什么。
我剛進(jìn)入公司的時(shí)候經(jīng)常會(huì)無(wú)意中讓張經(jīng)理生氣，都是諸如此類的小事。很多時(shí)候我讓他不高興了都不知道是怎么回事，好在我平時(shí)一副人畜無(wú)害的樣子，在團(tuán)隊(duì)里他對(duì)我的容忍度也是最高的。因?yàn)槟菚r(shí)候去公司時(shí)間也不長(zhǎng)，而且我的工作態(tài)度很好平時(shí)工作表現(xiàn)也不錯(cuò)。很多事情張經(jīng)理會(huì)通過(guò)他的心腹王子強(qiáng)跟我說(shuō)，王子強(qiáng)是我們組的組員，我剛?cè)ス镜臅r(shí)候他還把王子強(qiáng)安排到我工位隔壁來(lái)帶我。王子強(qiáng)經(jīng)常也會(huì)提醒我一些我認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的事情，剛開(kāi)始我只是聽(tīng)一下并沒(méi)有把他的提醒放在心上。后來(lái)王子強(qiáng)就直接告訴我他的這些提醒都是張經(jīng)理讓他轉(zhuǎn)達(dá)給我的，我也不知道他們的關(guān)系很鐵，后來(lái)知道后我也不管這些提醒合不合理全部都照單全收了。剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候我認(rèn)為每個(gè)人只要做好各自手頭的工作就好了，時(shí)間久了我發(fā)現(xiàn)并不是這樣，除了做好手頭的工作外還要讓你的領(lǐng)導(dǎo)喜歡你讓他舒心，至少讓他看到你不會(huì)反感，不然你以后的工作就很難做好了。在公司時(shí)間長(zhǎng)了之后我發(fā)現(xiàn)除了要讓張經(jīng)理喜歡我不反感我以外，我還要多討好一個(gè)人就是王子強(qiáng)。王子強(qiáng)的性格十分張揚(yáng)，經(jīng)常會(huì)在我們面前顯擺他的一身名牌還有他那聰明的大腦和超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。王子強(qiáng)的行事作風(fēng)和張經(jīng)理很像，甚至是有過(guò)之而無(wú)不及。我們都是同級(jí)別的銷售人員，他仗著自己來(lái)公司的時(shí)間久，又是公司的銷冠而且和張經(jīng)理的私交又很好。以至于張經(jīng)理不在的時(shí)候他就跟經(jīng)理一樣管束著我們，如果我們誰(shuí)不給他面子或者讓他不高興了他就會(huì)到張經(jīng)理那給我們穿小鞋。不過(guò)他穿小鞋是十分有技巧的，在之后的交往中，我、王子強(qiáng)、張經(jīng)理只有我們?nèi)齻€(gè)人在一起抽煙的時(shí)候聽(tīng)過(guò)王子強(qiáng)打小報(bào)告。那小報(bào)告打的表面上是在夸這個(gè)人，在夸的過(guò)程中會(huì)加一些讓張經(jīng)理很敏感的詞，又或者輕描淡寫提一句張經(jīng)理很反感但又沒(méi)有規(guī)定不能做的事情。我記得有一次組里有一位女同事，她的女兒在幼兒園摔倒了流血了。老師給她打電話跟她說(shuō)這個(gè)事情，她十分擔(dān)心就跟張經(jīng)理請(qǐng)假去學(xué)?？春⒆印Ｊ虑槭前l(fā)生在中午我們午休的時(shí)候，那天張經(jīng)理正好出去見(jiàn)客戶不在公司，她是給張經(jīng)理打電話請(qǐng)的假。后來(lái)下午上班的時(shí)候王子強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這位女同事不在公司就問(wèn)了組員她去哪了，我那時(shí)候很少睡午覺(jué)聽(tīng)到她給張經(jīng)理打電話請(qǐng)假了，我就跟王子強(qiáng)說(shuō)他請(qǐng)假回家了。沒(méi)想到王子強(qiáng)大發(fā)雷霆對(duì)著我們發(fā)火，說(shuō)你們以為公司是你們家嗎？想來(lái)就來(lái)想走就走？我以為他沒(méi)聽(tīng)清我說(shuō)話，我又小聲跟王子強(qiáng)說(shuō)她已經(jīng)跟張經(jīng)理請(qǐng)過(guò)假了，其實(shí)我說(shuō)第一遍的時(shí)候王子強(qiáng)就已經(jīng)聽(tīng)到了，在我跟他說(shuō)第二遍的時(shí)候他還是接著發(fā)脾氣“請(qǐng)假了？跟我說(shuō)過(guò)了嗎？想來(lái)就來(lái)想走就走一點(diǎn)紀(jì)律都沒(méi)有?！蔽也欧磻?yīng)過(guò)來(lái)王子強(qiáng)大發(fā)雷霆的真正原因是因?yàn)檫@位女同事請(qǐng)假?zèng)]有跟他打招呼，那會(huì)兒午休時(shí)間王子強(qiáng)正在睡午覺(jué)換我也不可能把他叫醒跟他打招呼。再說(shuō)王子強(qiáng)和我們都是同一級(jí)別的銷售人員跟誰(shuí)請(qǐng)假也輪不到跟他請(qǐng)假，王子強(qiáng)就是這樣的一個(gè)人。很多時(shí)候我們不得不屈服于他的淫威之下，因?yàn)槲覀兣卤粺o(wú)緣無(wú)故的穿小鞋。中午吃飯的時(shí)候我們都是在一起吃飯的，如果你碗里有他喜歡的菜，他會(huì)不問(wèn)直接從你的碗里夾起來(lái)吃，夾菜都已經(jīng)算是小問(wèn)題最大的問(wèn)題是喝湯，我們的湯他也會(huì)不用勺子直接拿起碗上嘴喝。有時(shí)候會(huì)跟我們說(shuō)一聲“噎住了喝口你的湯”沒(méi)等我們同意就已經(jīng)拿起來(lái)喝了。他基本每天都會(huì)噎住，要是他喝我的湯那我就不會(huì)再喝了，我會(huì)讓他全喝掉并告訴他我很飽喝不下了。我也是有點(diǎn)潔癖的人，但是我覺(jué)得這個(gè)事情不是有沒(méi)有潔癖的問(wèn)題，正常人應(yīng)該都很難接受這個(gè)事情吧。時(shí)間久了也發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律，在他想喝某碗湯之前眼睛會(huì)一直瞟那碗湯，只要我發(fā)現(xiàn)他瞟我的湯我就馬上拿起湯全部喝完，有時(shí)候就干脆先喝完湯再吃飯。我們大家時(shí)間久了也不好意思說(shuō)也不敢說(shuō)他，有一次公司新來(lái)了一位女同事，吃飯吃一半王子強(qiáng)就拿起這位女同事的湯直接上嘴喝。這位女同事也很耿直的說(shuō)出了她的想法她覺(jué)得這樣很不衛(wèi)生，說(shuō)被別人喝過(guò)之后她就下不去嘴喝了。這位新來(lái)的女同事一說(shuō)完這番話王子強(qiáng)就立馬不高興了，一臉嫌棄不屑的表情反倒說(shuō)起了這位女同事的不是。說(shuō)什么不干不凈吃了沒(méi)病等等一系列的歪理邪說(shuō)，還說(shuō)這位女同事太矯情。這些也就算了，問(wèn)題是在一旁吃飯的張經(jīng)理居然完全站在王子強(qiáng)這邊也覺(jué)得這位女同事矯情。王子強(qiáng)這樣也就算了，你身為一個(gè)經(jīng)理居然完全一邊倒向王子強(qiáng)？顯然這位女同事在這樣的團(tuán)隊(duì)是很難生存下去的，所以沒(méi)過(guò)兩個(gè)月就離開(kāi)了，知道我們?yōu)槭裁炊疾桓业米锿踝訌?qiáng)了嗎？說(shuō)得罪有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，更準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是要討好王子強(qiáng)，不得罪就已經(jīng)算接近得罪的邊緣了。在我身上也發(fā)生了不少這樣的事情，我旁邊有一個(gè)工位是沒(méi)有坐人的，我就把我西服外套掛在了隔壁工位的椅子上。有一天早上王子強(qiáng)來(lái)公司，他想把他的襯衫掛在我隔壁的空工位上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)被我掛了他就很不爽。他故意當(dāng)著張經(jīng)理的面陰陽(yáng)怪氣的說(shuō)我把西服到處放，說(shuō)什么自己的工位不放公司不是你家。問(wèn)題是他的西服還有襯衫和西褲都沒(méi)有掛在自己的工位上，他掛在了別人的工位椅子上欺負(fù)一些老實(shí)的新人。掛在別人的椅子上還不讓別人把他的西服和襯衫靠褶皺了，最可氣的是王子強(qiáng)對(duì)我說(shuō)完這些后張經(jīng)理居然還站在王子強(qiáng)那邊指責(zé)我。在這之前我可沒(méi)有的罪過(guò)他們，只是因?yàn)槲野盐鞣馓讙煸诹烁舯诘墓の灰巫由希谶@樣的環(huán)境之下我還能做的讓他們都滿意我真的也是很不容易的，這份工作也是我在BJ最忍辱負(fù)重的一份工作。在進(jìn)入華業(yè)的頭兩年，我的人設(shè)一直是很低調(diào)，見(jiàn)到任何人都掛著一張笑臉人畜無(wú)害的樣子。他們都覺(jué)得我性格很柔弱，以至于組里的所有人都叫我文弟，我在他們眼里柔弱成什么樣子，舉個(gè)例子組里后來(lái)來(lái)了一位新人，他來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)比我小三歲，業(yè)績(jī)做的連我五分之一都沒(méi)有居然也叫我文弟。他不是開(kāi)玩笑的那種叫我文弟，是很認(rèn)真的叫我文弟。有時(shí)候大家一起在樓道抽煙的時(shí)候張經(jīng)理經(jīng)常會(huì)就我的性格提建議，說(shuō)做銷售的要有狼性讓我什么事都要爭(zhēng)都要搶，說(shuō)看我人高馬大的性格不能這樣。這時(shí)候這位新人居然還站出來(lái)為我說(shuō)話，說(shuō)“其實(shí)我很理解文弟，這也是性格問(wèn)題這個(gè)是很難改變的省略號(hào)”其他人張口閉口叫我文弟也就算了，他的年齡和業(yè)績(jī)還有來(lái)公司的時(shí)間，哪怕只有一樣是超過(guò)我，叫我文弟我都沒(méi)有什么意見(jiàn)。但其實(shí)說(shuō)實(shí)話他叫我文弟我也沒(méi)什么意見(jiàn)，只不過(guò)有時(shí)候把我當(dāng)晚輩還教我怎么工作這個(gè)確實(shí)有點(diǎn)不能接受了。一個(gè)剛來(lái)公司沒(méi)多久業(yè)績(jī)做了連我五分之一都沒(méi)有的人居然教我做工作，和他坐隔壁的時(shí)候還對(duì)我的工作指指點(diǎn)點(diǎn)，我這個(gè)“文弟”偽裝的也是很不錯(cuò)的。
在進(jìn)入華業(yè)之前我還考了一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師的證，為了以后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮就考了一個(gè)。當(dāng)時(shí)我進(jìn)入華業(yè)的時(shí)候只有我一個(gè)人有這個(gè)證，華業(yè)的管理層那時(shí)候也都在考不過(guò)都沒(méi)人考下來(lái)。張經(jīng)理也一直沒(méi)有考下來(lái)，然后他就在組員面前說(shuō)這個(gè)有多么多么難考，我當(dāng)時(shí)并不知道他在考這個(gè)證。到了發(fā)證的日子我就很自然的請(qǐng)假去拿證了，王子強(qiáng)居然以為我是胡編了一個(gè)理由請(qǐng)假的，從張經(jīng)理那得知這個(gè)證很難考，他想著張經(jīng)理都沒(méi)有考下來(lái)更別說(shuō)我了。直到我拿回證之后他還在質(zhì)疑我的證是假的，或者是和張經(jīng)理考的那個(gè)不一樣不然我怎么能考下來(lái)。不過(guò)后來(lái)他從張經(jīng)理那知道了我們考的是同一個(gè)證，我又再一次無(wú)意中打了張經(jīng)理的臉。我是一次就考下來(lái)的，其實(shí)這個(gè)證我真不覺(jué)得難考。我是那種典型的臨時(shí)抱佛腳的，書基本上也都是不看的，就是在考試前幾天瘋狂的做習(xí)題。然后把錯(cuò)題再多做幾遍基本上都能混個(gè)及格。之后又考了個(gè)基金從業(yè)資格證，這個(gè)證是張經(jīng)理強(qiáng)迫我們每個(gè)人都要去考的。在考試前幾天的時(shí)候，張經(jīng)理每天在公司也都會(huì)給我們留點(diǎn)時(shí)間讓我們看書，他覺(jué)得做題是沒(méi)用的要我們看書。當(dāng)大家都在看書的時(shí)候我還在工作聯(lián)系客戶，我從來(lái)沒(méi)有把上班的時(shí)間花在考這個(gè)證的事情上。當(dāng)大家都在看書或者做題的時(shí)候我在工作，就這個(gè)事情張經(jīng)理對(duì)我也很有意見(jiàn)，找我談了兩次話。他覺(jué)得他好心給我們時(shí)間看書學(xué)習(xí)我卻不珍惜，我是覺(jué)得沒(méi)有必要浪費(fèi)工作時(shí)間看書，當(dāng)然我沒(méi)有這么說(shuō)出來(lái)，我只是說(shuō)我都記得差不多了。在他第二次找我談話的時(shí)候還問(wèn)我能保證百分之百能過(guò)嗎之類的話，帶點(diǎn)開(kāi)玩笑的語(yǔ)氣說(shuō)我不看也行但是一定要過(guò)，不過(guò)的話說(shuō)到時(shí)候會(huì)處罰我，他已經(jīng)做好了等著看我笑話的準(zhǔn)備了。其實(shí)當(dāng)時(shí)那本書我一點(diǎn)都沒(méi)有看，我只是單純的不想浪費(fèi)上班的時(shí)間，我當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有看也沒(méi)有什么信心能考好，但是我覺(jué)得在考試之前的兩個(gè)晚上，在家多做點(diǎn)習(xí)題拿個(gè)證應(yīng)該問(wèn)題不大。以我的腦子太早備考肯定是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)閭淇紩r(shí)間太久的話我一定會(huì)忘記之前所學(xué)的內(nèi)容，這也是我為什么一直遲遲不看書不做習(xí)題的原因?？荚嚽皟扇熳鲂┝?xí)題到考試的時(shí)候還基本上都能記住，最后我們組只有我一個(gè)人過(guò)了，張經(jīng)理自己也沒(méi)有考過(guò)，他顯得有點(diǎn)尷尬同時(shí)又因?yàn)闆](méi)有處罰到我感到失望。
我們組的業(yè)績(jī)是公司銷售團(tuán)隊(duì)中最好的，每年公司業(yè)績(jī)第一名和第三名都在我們組，王子強(qiáng)第一，我第三。其他組的很多組員也對(duì)我們組投來(lái)了羨慕的眼光，覺(jué)得張經(jīng)理的能力強(qiáng)帶的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)做的好，其他團(tuán)隊(duì)的組員不少都想來(lái)我們組，但是他們不知道我所付出的代價(jià)。張經(jīng)理和王子強(qiáng)的很多行為如果單獨(dú)拿出來(lái)的話我是完全接受不了的，但是如果給我一個(gè)好的工作平臺(tái)還能跟著一位能力強(qiáng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的條件，就是接受他們的這些我看不慣的行為那我就能完全接受。換個(gè)角度想的話這些事情我就都能忍受下來(lái)了，即便我對(duì)這個(gè)人再有意見(jiàn)但是不能否認(rèn)他的能力。其實(shí)我倒是挺羨慕其他組的那種氛圍，組員都是平等的大家都是打成一片，沒(méi)有我們組這么強(qiáng)的階級(jí)觀念。每周我們組基本上都有聚會(huì)，誰(shuí)出單了誰(shuí)請(qǐng)客，按照出單的順序輪流請(qǐng)客。本來(lái)請(qǐng)客吃飯應(yīng)該是一件很輕松的事情，但我卻感覺(jué)很壓抑，吃飯時(shí)需要準(zhǔn)備很多拍馬屁的詞，那些詞從我自己嘴里說(shuō)出口的時(shí)候我都感覺(jué)到惡心。一開(kāi)始我只是聽(tīng)他們說(shuō)，我并不怎么表達(dá)我的“忠誠(chéng)”，但是大環(huán)境是這樣，大家都在感恩感激的我不說(shuō)幾句就顯得很不合群了，而且還會(huì)讓敏感的張經(jīng)理覺(jué)得我不夠忠誠(chéng)。一開(kāi)始大家先圍繞著張經(jīng)理一個(gè)人拍，拍完之后還要聽(tīng)他教導(dǎo)幾句。拍完張經(jīng)理又轉(zhuǎn)向王子強(qiáng)，捧捧他感謝他對(duì)我的照顧和幫助（完全沒(méi)有這回事）。這些感謝的話從去公司不久的聚會(huì)上一直到離開(kāi)公司前還在說(shuō)，哪有那么多感謝的話可以說(shuō)？聚會(huì)上我感謝了王子強(qiáng)在我剛來(lái)公司時(shí)帶過(guò)我的事情，即便我在他身上沒(méi)有學(xué)到任何有用的東西，我還是要每周違心的感謝他一遍。說(shuō)實(shí)話他雖然業(yè)績(jī)做的比我好，但是他的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)不及我，他只是碰到了一個(gè)對(duì)口的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要換我做他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不管他業(yè)績(jī)做的再好我都不會(huì)慣著他。占著自己是老員工又是銷冠在團(tuán)隊(duì)里一人之下萬(wàn)人之上十分霸道，他很喜歡擁有權(quán)力的感覺(jué)。我們每次聚會(huì)的內(nèi)容80%以上都是說(shuō)這些吹捧的話，這些吹捧的內(nèi)容80%以上說(shuō)的都是一樣的說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是那幾句。一開(kāi)始的時(shí)候我還絞盡腦汁盡量想一些和上次不一樣的感謝詞，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大家每次講的內(nèi)容都是一樣的，這個(gè)讓我感到不解。難道他們沒(méi)有一個(gè)人發(fā)現(xiàn)每次說(shuō)的內(nèi)容至少80%以上都是相同的嗎？每個(gè)人感激感恩感謝的說(shuō)辭我都差不多會(huì)背了，到最后只要某個(gè)人剛開(kāi)口我就知道他要說(shuō)什么。張經(jīng)理很喜歡這種感覺(jué)，我覺(jué)得他是一個(gè)特沒(méi)有安全感的人，他需要這些來(lái)體現(xiàn)他的存在感。他也喜歡看到大家相互感激感謝其樂(lè)融融的場(chǎng)面，在他看來(lái)這是他管理的好的結(jié)果。大家都相處的好但這種相處好不能是私交很近，任何組員之間好的程度都不能超過(guò)他跟這個(gè)組員好的程度。這點(diǎn)讓我在之后的工作中受到了一些困擾，很多事情是主動(dòng)找上我的。我在去公司快兩年的時(shí)候業(yè)績(jī)做的沒(méi)有王子強(qiáng)高，但是大家都很認(rèn)可我的能力。有一位來(lái)的時(shí)間比我久的已婚的女同事，跟張經(jīng)理主動(dòng)申請(qǐng)想坐在我隔壁跟我學(xué)習(xí)，有一些不懂的問(wèn)題直接問(wèn)我也方便。這件事情讓王子強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生了比較大的敵意，開(kāi)始提防著我在團(tuán)隊(duì)中的影響力。其實(shí)我根本沒(méi)有任何想法只想做好自己的工作，同事有什么問(wèn)題我也只是盡我所能去幫他們解答。還有另一位女同事她很依賴張經(jīng)理，有問(wèn)題經(jīng)常會(huì)去問(wèn)張經(jīng)理。我們一段時(shí)間都會(huì)換一次工位，換工位之前張經(jīng)理會(huì)詢問(wèn)下我們的建議看我們想和誰(shuí)坐一起，這位女同事就申請(qǐng)和我坐一起。那時(shí)候我身上真的有無(wú)窮無(wú)盡的正能量和工作的激情，組里的同事都被我給感染了，都想和我坐在一起。這位女同事和我坐在一起之后經(jīng)常會(huì)問(wèn)我一些工作上的問(wèn)題，她很認(rèn)可我的給她的這些回答很認(rèn)同我的工作思路。之后她就不依賴張經(jīng)理經(jīng)常來(lái)找我，這些都被張經(jīng)理看在眼里。張經(jīng)理一有機(jī)會(huì)就會(huì)對(duì)我說(shuō)一些陰陽(yáng)怪氣的話，這些話的內(nèi)容都是在提醒我不要和這位女同事走的太近。張經(jīng)理說(shuō)的時(shí)候王子強(qiáng)還會(huì)在旁邊幫腔幾句，我感覺(jué)到了一些敵意，我覺(jué)得應(yīng)該是那位女同事的原因但又覺(jué)得可能是自己想多了。我也沒(méi)有什么別的想法不爭(zhēng)不搶，只是同事之間的互相幫助而已。就這個(gè)事情張經(jīng)理還找這位女同事談話，之前張經(jīng)理是一直要求她獨(dú)立不希望她老是依賴張經(jīng)理。但是這次談話的內(nèi)容居然是反問(wèn)這位女同事對(duì)他是不是有意見(jiàn)，怎么現(xiàn)在都不怎么找他問(wèn)問(wèn)題了，讓她繼續(xù)跟以前一樣有不懂的隨時(shí)問(wèn)她。這些話是后來(lái)這位女同事偷偷跟我說(shuō)的，那位女同事根本就不知道發(fā)生了什么事，她說(shuō)：“以前不讓我太依賴他讓我獨(dú)立，說(shuō)他平時(shí)很忙，要管這么多人不可能在我一個(gè)人身上花太多時(shí)間，我現(xiàn)在很少找他了，他又說(shuō)我不找他了”？聽(tīng)了這位女同事跟我說(shuō)的這些話讓我明白，我并沒(méi)有想太多，確實(shí)是因?yàn)檫@件事情讓我受到了不必要的敵意。之后我就刻意疏遠(yuǎn)這位女同事，他問(wèn)我的很多問(wèn)題我故意答不上來(lái)了。不僅是女同事還有男同事也有申請(qǐng)要和我坐一起的，其中有一位比我晚去沒(méi)幾個(gè)月的新人。他一直沒(méi)有業(yè)績(jī)也很著急，他剛來(lái)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候一直是王子強(qiáng)帶的，后來(lái)他主動(dòng)申請(qǐng)和我坐一起后王子強(qiáng)就很生氣。也不知道王子強(qiáng)是怎么知道這位男同事主動(dòng)申請(qǐng)和我坐一起的事，之后王子強(qiáng)就處處針對(duì)他甚至給他穿小鞋。王子強(qiáng)覺(jué)得這是對(duì)他的侮辱，帶了他這么長(zhǎng)時(shí)間最后這位男同事居然想和我坐在一起跟我學(xué)習(xí)，真的是氣炸了。王子強(qiáng)對(duì)他的這種不滿也轉(zhuǎn)嫁到了我的身上，那時(shí)候王子強(qiáng)的工位是在我對(duì)面。有一次這位男同事問(wèn)我問(wèn)題的時(shí)候，王子強(qiáng)聽(tīng)到了就會(huì)故意大聲說(shuō)給在不遠(yuǎn)處的張經(jīng)理聽(tīng)，“這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)教了你好幾遍了，你怎么還問(wèn)文弟呢？帶腦子了嗎”“文弟你怎么能這么回答這個(gè)問(wèn)題呢？你應(yīng)該……”然后我又要裝著很認(rèn)真的樣子聽(tīng)王子強(qiáng)說(shuō)一遍，聽(tīng)完后還要回答“我怎么沒(méi)有想到這么回答呢，謝謝強(qiáng)哥?！痹谝淮尉蹠?huì)上這位男同事還當(dāng)著大家的面敬我酒跟我表達(dá)了感謝，感謝我這段時(shí)間一直教他。他說(shuō)了這句話之后王子強(qiáng)就開(kāi)玩笑一樣的發(fā)了個(gè)火，“我?guī)氵@么長(zhǎng)時(shí)間你都沒(méi)有這么感謝過(guò)我，他才帶你多久……”什么白眼狼之類的話又嘮叨個(gè)沒(méi)完沒(méi)了，之后這位男同事的日子就更不好過(guò)了，人的智商都差不多再笨也笨不到哪去，他后來(lái)應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。在之后的聚會(huì)上這位男同事會(huì)著重感謝王子強(qiáng)，感恩的詞源源不斷，甚至有那么一兩次感謝的都快哭了。他對(duì)王子強(qiáng)的感恩時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了張經(jīng)理，因?yàn)樗靼琢似鋵?shí)在團(tuán)隊(duì)里王子強(qiáng)這個(gè)沒(méi)有任何職位的老員工才是他的直屬上司，只有讓王子強(qiáng)舒心了他的日子才會(huì)好過(guò)一點(diǎn)。我的日子是在我業(yè)績(jī)慢慢做好之后才開(kāi)始好過(guò)的，才開(kāi)始不需要受到太多的壓迫，才開(kāi)始受到了與他們相處中人與人之間最基本的尊重，才開(kāi)始能說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)不違心的話。
在張經(jīng)理的這種精神管控之下我們組的每個(gè)組員基本上都和組里的其他同事有鬧過(guò)矛盾，這是其他組里看不到的。我們組里誰(shuí)和誰(shuí)鬧過(guò)矛盾其他組都知道，在職場(chǎng)里就直接發(fā)火對(duì)罵的都有，其他組一次這種事情都沒(méi)有發(fā)生過(guò)。其實(shí)這些事情都是由張經(jīng)理引起的，我不知道他是故意還是有無(wú)意這么做的，只要他和某個(gè)組員單獨(dú)相處的時(shí)候，他會(huì)在這個(gè)組員面前把他對(duì)其他組員的不滿都抱怨一遍，然后來(lái)體現(xiàn)對(duì)這位組員的看重。也不知道為什么在他管控之下的團(tuán)隊(duì)大家很容易產(chǎn)生沖突，具體什么原因我也想不明白。如果張三和李四發(fā)生矛盾，他會(huì)在張三面前說(shuō)李四的不對(duì)表示他自己早就很不滿意李四了。畢竟是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的讓張三看在他的面子上和解算了。然后在李四面前又會(huì)說(shuō)張三的不是，說(shuō)張三這個(gè)人很有問(wèn)題看在他的面子和張三和好。就這樣張三和李四和好了，和好后他們還要相處的更融洽給張經(jīng)理看，實(shí)際上更不滿意對(duì)方了。他們知道原來(lái)張經(jīng)理和他們是一樣的想法，本身就覺(jué)得對(duì)方有問(wèn)題再加上張經(jīng)理都站在自己一方，就更覺(jué)得對(duì)方這個(gè)人有問(wèn)題，心里就會(huì)對(duì)對(duì)方更有意見(jiàn)了。一向低調(diào)人畜無(wú)害的我后來(lái)在公司也和組員發(fā)生了矛盾，很顯然就是和王子強(qiáng)，在2016年的年底的時(shí)候發(fā)生了一件讓我痛不欲生的事情，這件事和工作沒(méi)有關(guān)系，卻大大影響了我的工作。這件事情讓我性情大變，或者說(shuō)是不想再隱忍不想在公司迎合誰(shuí)取悅誰(shuí)，開(kāi)始破罐子破摔想怎么樣就怎么樣。