芯片生產(chǎn)步入正軌后，馬由留下三位助手，繼續(xù)現(xiàn)場觀察一段時(shí)間。他單獨(dú)回到了劍橋鎮(zhèn)。
回程路上，想到即將外出旅行，便讓司機(jī)將他直接送到公司，同時(shí)電話通知了文勇。
雖有一段時(shí)間沒有來到公司，但一路走來，無論是員工們表現(xiàn)出來的精神面貌，還是他通過感知觀察到員工們手里的狀況，總體還算不錯(cuò)。
文勇的管理能力，漸漸嶄露頭角，甚至超過了之前馬由對他的評估，看來腦域拓展加之他自身的努力學(xué)習(xí)，潛力提升巨大。一個(gè)人能否成才，要看是否給他一個(gè)合適的平臺(tái)。
當(dāng)初馬由看中文勇就是他有一顆上進(jìn)之心，做事有韌勁，肯努力。這是馬由認(rèn)為人才應(yīng)具備的首要素質(zhì)。至于能力方面，可后天培養(yǎng)、也可拓展智慧。
馬由對管理要義的理解是，引導(dǎo)他人去完成崗位職責(zé)所在的任務(wù)，尤其是專業(yè)事情讓專業(yè)人士去做。馬由自身對管理沒有多少經(jīng)驗(yàn)，那么他要做的就是不斷找到或培養(yǎng)文勇這樣高管人才，而文勇也在傳遞這樣的精神，這一年來培養(yǎng)了不少團(tuán)隊(duì)，也招攬到管理方面的不少人才。如此層層負(fù)責(zé)，形成了一個(gè)良性的管理體制。
現(xiàn)在無論英國總部，還是在米粒堅(jiān)及其他國家設(shè)立的分部，基本上都不用馬由過問，減輕了不少負(fù)擔(dān)。
馬由一陣感慨，來到了會(huì)議室。文勇將每月辦公例會(huì)，推遲到現(xiàn)在，也是想讓馬由親自參加。馬由示意文勇按正常程序開會(huì)，便沒再多言。
高管們按程序，簡明扼要匯報(bào)工作后，文勇有條不紊地和大家討論了下月工作要點(diǎn)，特別重點(diǎn)是即將推出優(yōu)盤的銷售推廣準(zhǔn)備工作，最后有請董事長發(fā)言。
馬由首先表示對文勇及團(tuán)隊(duì)的工作表示贊賞及感謝，接著說道：
“很好，具體日常事務(wù)文總裁在具體負(fù)責(zé)，我沒有具體需要交待的事宜。現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)議程，各位有什么需要我解決的問題？請?zhí)岢鰜泶蠹疑套h。我有一個(gè)觀念，一家企業(yè)，上司應(yīng)為下級服務(wù)并創(chuàng)造完成任務(wù)的條件。只會(huì)下命令的管理者，是不成熟、不合格的?，F(xiàn)在我們開啟頭腦風(fēng)暴，無需講究形式。只要對公司有利的話題和建議，都可暢所欲言?！?p> 馬由此言，和西方的冰冷的制度化管理稍有不同，多了一點(diǎn)華國傳統(tǒng)人情味，除文勇等少數(shù)接觸他較多的同事毫不意外，其他人還是習(xí)慣上司高高在上的那種管理模式。
冷場片刻，有人帶頭提出問題后，眾人均振奮了起來，七嘴八舌說出了一些各式各樣的問題。董事長神出鬼沒，難得相見，更無交流，今天機(jī)會(huì)難得。
“董事長，我們現(xiàn)在軟件產(chǎn)品數(shù)量偏少，請問什么時(shí)候可以出新品？”
“我們辦公室太小了，建議建一座辦公樓?！?p> “我建議，我們應(yīng)該生產(chǎn)……”
“能否將總部搬去倫敦辦公呀？”
“我們……”
一時(shí)間會(huì)議室里的場面顯得有點(diǎn)混亂，馬由暗自瞥了文勇一眼，見他還是老神在在的樣子。心里也就放心了，今天這個(gè)動(dòng)議是他靈機(jī)一動(dòng)，也有點(diǎn)擔(dān)心文勇有什么心理負(fù)擔(dān)。且平時(shí)他不主張開會(huì)時(shí)，輕易修改或超過議程的討論。今天自己卻來了一個(gè)突然襲擊，還是有些不妥，不過誰讓自己是董事長呢，任性一點(diǎn)，沒有超出原則就行。
喧囂一陣、漸漸安靜下來。馬由見再無人提問，便開始針對每個(gè)人提出的問題，清晰而精準(zhǔn)地提出自己的看法，并請文勇及團(tuán)隊(duì)下來商量落實(shí)方案。十幾個(gè)問題答復(fù)之后，眾人漸漸地發(fā)現(xiàn)一個(gè)真相，剛剛老板發(fā)話讓大家隨意發(fā)言，散漫的西方人正好乘機(jī)鬧騰一下。這么多人同時(shí)嘻嘻哈哈，可老板卻記住了每一個(gè)人的發(fā)言，并針對性給出了建議。
聽著老板還在不斷回復(fù)其他問題，眾人細(xì)思極恐，知道老板是天才，就憑這記憶力，應(yīng)該是妖孽吧。
會(huì)議結(jié)束，他再?zèng)]有對下一步公司的日常管理經(jīng)營，過多干預(yù)和越級指揮。平時(shí)都通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、郵件正常交流著，無需臨場發(fā)布什么指示顯示自己的存在。
沒有多停留，馬由開著公司一輛空閑車輛，往40多公里外的研究院駛?cè)ァ?p> 一路上，他心情有些高興，不為其他，而是公司正在逐漸形成自己的企業(yè)風(fēng)格。他是科學(xué)家出身，喜歡緊緊有條、依規(guī)辦事。但偶爾和大家在這樣輕松氛圍中聊天式地討論工作，其實(shí)也是一種調(diào)劑。想必今天這樣的頭腦風(fēng)暴，大家定會(huì)印象深刻吧。
當(dāng)然，開會(huì)時(shí)，他看似隨意在交流。其實(shí)每說一句話都有星兒在腦海中用大量相應(yīng)的資料和數(shù)據(jù)作為支撐。他很清楚，老板一句看似隨口一句，下面的人可能就當(dāng)“圣旨”照辦，這也是平時(shí)他不喜歡來公司，鮮有對具體事務(wù)發(fā)表言論的原因。
回到研究院自己的小樓，即刻放開了心情。現(xiàn)在他獨(dú)居一處，活動(dòng)空間寬敞許多，也就少了很多顧慮。以前借住別人家，總要考慮上樓梯是否有噶幾響聲、臥室里行走會(huì)不會(huì)影響樓下、哼歌是否合乎時(shí)宜、炒菜有沒有油煙熏著房東……，總有一點(diǎn)心理約束。
現(xiàn)在回到家里，完全的私人空間，興致來了，演奏鋼琴再也不擔(dān)心影響他人，煩悶時(shí)刻，猛然大喝一聲，也是情緒的宣泄。總之沒有壓抑就不知曉自由的珍貴。
在腦海中向星兒問了一下證券交易的情況，現(xiàn)在星兒恢復(fù)通訊功能后，可以直接聯(lián)系上人工智能宇兒。平時(shí)只要在有網(wǎng)絡(luò)或其他信號(hào)情況下，也可直接進(jìn)入交易賬戶查詢。筆記本電腦大多數(shù)時(shí)候都省略了，現(xiàn)在星兒的“職務(wù)”又增加了隨身助理、圖書管理員、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)庫、參謀、計(jì)算機(jī)中心……，還不用發(fā)放工資。
瞬間，證券交易匯總表格就展現(xiàn)在腦海中，收益持續(xù)快速積累，在資金不斷注入下，證券賬戶公開的賬戶扣除之前芯片廠投資，也已累積到20多億英鎊了，暗線積累更快，已經(jīng)超過200億米金。
但隱患也開始凸顯，總在倫敦交易所格局還是偏小，若再不將資金部分轉(zhuǎn)移他處，哪怕稀釋了賬戶的資金量、分散了上百個(gè)賬戶，也容易被有心人關(guān)注。所謂匿名賬戶，在證券公司及和其有勾搭的金融機(jī)構(gòu)面前，數(shù)據(jù)都是透明的。一旦被人發(fā)現(xiàn)這百余個(gè)賬戶交易具有協(xié)同性，極有可能被有心人查到痕跡。
想到這里，又聯(lián)想到在維京、開曼群島注冊的若干公司，股權(quán)也要繼續(xù)更換一批實(shí)名實(shí)姓，但卻讓人無法找到的持有人。這些所謂避稅天堂，同樣容易被人追查到股東的信息。乘現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)還不是普及到世界各個(gè)角落，有些事情還可以神不知鬼不覺提前布局。
另外，行千里路勝讀萬卷書。但計(jì)劃中的畢業(yè)旅行、自由自在不被人注意的機(jī)會(huì)也不多了。一旦優(yōu)盤和內(nèi)存上市，尤其不久后在華國大規(guī)模投資及布局，定然會(huì)失去很多自在的空間。這也是等價(jià)交換，你獲得了巨額財(cái)富，卻失去一定的自由，很公平。
現(xiàn)在剛畢業(yè)，估計(jì)還未引起一些機(jī)構(gòu)過度關(guān)注，前往西方發(fā)達(dá)國家近距離考察。一方面體驗(yàn)這些代表浩土科技水平的社會(huì)狀況，另一方面還要繼續(xù)收集資料，深刻了解這個(gè)世界的真實(shí)水平，同時(shí)也要開辟新的資本戰(zhàn)場……這個(gè)旅行并不簡單。
他只能一人獨(dú)行。