與上司相處的雷區(qū)之挑戰(zhàn)上司的權(quán)威

　　上司的權(quán)威意識不可冒犯，冒犯了他的權(quán)威就等于是對他尊嚴(yán)的挑戰(zhàn)，這是一個很危險的行為，無異于給自己埋下了定時炸彈，所以，永遠(yuǎn)不要挑戰(zhàn)上司的權(quán)威。

　　在大老板創(chuàng)業(yè)初期，我就跟著大老板一起經(jīng)歷風(fēng)雨，為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞，也同大老板建立了深厚的友誼，大老板不在的時候，都應(yīng)該聽我的！

　　我長期在總裁先生身邊工作，深得總裁先生的信任，我的決定就是總裁先生的決定，我說什么你們都得聽。

　　這是職場中比較典型的兩類員工，一是由于在老板創(chuàng)業(yè)初期就跟老板一起經(jīng)歷風(fēng)雨，為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞，也同老板建立了深厚的友誼，在公司里有一定的特殊地位的員工。二是由于長期在老板身邊工作，深得老板的信任的員工，這兩類員工很容易產(chǎn)生錯覺，以為深受重用就消除了與老板之間的間隙，有時候便會不自覺地站在老板的位置上指手畫腳，替老板做起主來。

　　其實這很容易引起上司的不滿，甚至?xí)虼嗽崴土俗约涸诠镜那巴?。雖然你的出發(fā)點是好的，是為了維護公司的利益，但即使你做對了，老板心里也不會舒服，更難以接受這樣的事情。因為做決定的應(yīng)該是他，而你只是他的一個執(zhí)行者而已，這在他看來是一個原則性問題。

　　一個人在企業(yè)里工作，作為一名普通員工，最悲哀的莫過于和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系搞得很糟，總覺得領(lǐng)導(dǎo)不對，自己永遠(yuǎn)是對的。在與領(lǐng)導(dǎo)的博棄中，普通員工就像一只螞蟻，而上司則相當(dāng)于一頭大象，只有“兵服將管”，一個組織才能更好地運行。

　　學(xué)歷不太高，但從業(yè)時間長、經(jīng)驗豐富、行事老道是許多領(lǐng)導(dǎo)人的共同特點，上司在程輝的眼中就是“業(yè)務(wù)能力不強，憑資歷吃飯的老人”。對于一些事情的處理，聰穎機靈的他套有自己的見解，認(rèn)為一件事情采取另一種方案效率套更高，會辦得更好。他對主管“笨拙的指揮”非常不服氣，這種情緒不免套使他的工作受到影響。對于上司吩咐的任務(wù)他能做到90分卻只做出60分，還經(jīng)常在背后向其他同事埋怨上司能力不足、水平有限。

　　這種“叛逆”情緒帶來的后果是：工作沒做到最好，被批評后又生出更大的不滿。與主管關(guān)系日益惡化的他最后只好選擇辭職離開。

　　從某種程度上來說，不把上司放在眼里、忽視上司的權(quán)威地位被看做是犯上，這在大多數(shù)公司會成為解雇員上的理由。因此，作為下屬，你應(yīng)該學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度進行溝通，讓他時刻都能夠感受到自己的權(quán)威受到了尊重。

　　凡事都不要走極端。每個人都有自己的文化素養(yǎng)，每個人都有自己的愛好與專長，每個人的管理方法都不一樣。如果你提出的正確建議總是不被采納，你的真知灼見總是被淹沒，你一定會覺得很委屈。當(dāng)盡到了作為下屬提意見當(dāng)參謀的作用之后，你應(yīng)該做的是去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、支持領(lǐng)導(dǎo)，而不是去說服領(lǐng)導(dǎo)、改變領(lǐng)導(dǎo)。不管你的能力是強還是弱，往往難以改變“上司說了算”的決策套路。

　　在職場中，無論你與老板的關(guān)系多么親密，你也不要逾越與老板之間的界限，該與老板決策的事情，就一定要老板拍板，而你所做的只是給他提建議和執(zhí)行命令，即使老板不在身邊，事情又微不足道，你能夠處理，而且知道你的老板也會像你一樣處理，也不要輕舉妄動，你所要做的就是及時向老板請示，得到老板的授權(quán)后再處理。這樣，你在老板面前的形象才會變得更加正面。

　　當(dāng)然，如果你發(fā)現(xiàn)上司讓你執(zhí)行的決策確實有不合理的地方時，也不要貿(mào)然指出，更不要擅自改變上司的決定，你應(yīng)該委婉地向上司說明情況，巧妙地向他提出提醒，并告訴他這樣做的后果，如果可以，再加上自己的合理化建議讓他定奪就更好了。如果上司意識到自己錯了，機會授權(quán)給你按照你的方案辦，如果上司不聽。非要你執(zhí)行，你只管執(zhí)行就好，等上司發(fā)現(xiàn)自己錯了，他也不會找你麻煩，反而會暗地里賞識你的態(tài)度，以后會授權(quán)你做一些重要的事情，而你的價值就會慢慢地體現(xiàn)出來。