汪小白來(lái)部門報(bào)到時(shí)，人力資源部的部長(zhǎng)剛好去參加公司周例會(huì)了。李艷熱情接待了她，按照《員工報(bào)到流程》，汪小白填寫了“員工基本情況表”、簽訂了“勞動(dòng)合同”、領(lǐng)取了工牌。最后，李艷遞給汪小白一張“新員工辦公用品領(lǐng)用單”，讓汪小白自己去一樓樓梯轉(zhuǎn)角處的物資倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取辦公用品。
拿到手上的這份“新員工辦公用品領(lǐng)用單”，汪小白就明白，自己當(dāng)初義無(wú)反顧的選擇太正確了，KD公司正如自己所想的那樣，從細(xì)微處都會(huì)顯示出公司的規(guī)范、高大、上檔次。
正如標(biāo)題所示，“新員工辦公用品領(lǐng)用單”是專門針對(duì)新員工而設(shè)置的辦公用品領(lǐng)用清單，內(nèi)容涉及辦公電腦、筆記本、書立、文件夾、文件盒、計(jì)算器、電池、訂書機(jī)、訂書針、筆筒、寶珠筆（黑色、藍(lán)色、紅色）、鉛筆、削筆器、剪刀、裁紙刀，甚至字紙簍都一一配齊。
“新員工入職時(shí)，公司會(huì)一次配齊基本辦公物品，后續(xù)每個(gè)月，再根據(jù)實(shí)際消耗提出補(bǔ)充需求或崗位特殊需求，月度需求先在部門內(nèi)部登記，以部門為單位統(tǒng)一提報(bào)至辦公室，每人每月按不超過(guò)20元的標(biāo)準(zhǔn)審核發(fā)放?！辈坏韧粜“装l(fā)問(wèn)，倉(cāng)庫(kù)管理員就看出了汪小白的疑問(wèn)，主動(dòng)解答了她的問(wèn)題。
因人資工作崗位有外出招聘和去全國(guó)各地電廠進(jìn)行培訓(xùn)的工作要求，根據(jù)KD公司的制度規(guī)定，汪小白領(lǐng)到了一臺(tái)全新的筆記本電腦。這還是汪小白自從業(yè)以來(lái)，第一部屬于自己的筆記本電腦，這給了汪小白不小的驚喜，也讓她從心底更加珍惜這次得來(lái)不易的工作，即使這個(gè)工作是回爐從主管做起。
剛剛收拾妥當(dāng)，人力資源部朱部長(zhǎng)風(fēng)風(fēng)火火地回來(lái)了。他招呼汪小白進(jìn)部長(zhǎng)辦公室談話。
朱部長(zhǎng)一米八左右的個(gè)頭，身材勻稱，留著寸頭，國(guó)字臉，一雙小小的眼睛弱化了威嚴(yán)的氣場(chǎng)，反而給人一種親切感。也許是在電廠車間工作過(guò)的緣故，朱部長(zhǎng)聲音洪亮，一口北方普通話聽(tīng)著很是舒服。
汪小白的工作經(jīng)歷，他早已了解。這次談話，他重點(diǎn)詢問(wèn)了汪小白最擅長(zhǎng)的工作部分，提出讓汪小白盡快熟悉KD集團(tuán)公司管理制度，快速擬定KD電力公司規(guī)章制度的工作要求。
這樣的工作安排正合汪小白的心意，來(lái)到一家新的公司，從公司制度、企業(yè)文化入手正是汪小白一貫的工作習(xí)慣。能在研究透徹集團(tuán)管理文化后，親手編制本公司規(guī)章制度，這將是快速融入團(tuán)隊(duì)文化最好的方式了。
不到一天的時(shí)間，汪小白已完成了新員工報(bào)到手續(xù)，整理好了自己的工位，接受了部門的工作安排，這不，下午還不到15:00，汪小白已全身心地進(jìn)入到新的工作崗位，開(kāi)始處理手頭上的工作。
這樣的辦事效率是很值得提倡的，有很多公司，往往新員工入職一周了，還不簽訂勞動(dòng)合同，等到員工主動(dòng)找人力資源詢問(wèn)，人力資源還理直氣壯地說(shuō)：勞動(dòng)合同法規(guī)定，新員工入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同都是合法的。殊不知，這樣的公司，這樣的行為，留給新員工的是不確定性和不安全感，它從一開(kāi)始就會(huì)讓員工產(chǎn)生公司不規(guī)范、公司不靠譜、我是否需要在這樣的公司繼續(xù)下去的念頭。