關于任強的離職，大家都感到意外，好像也沒有出大的紕漏，怎么說走就走了呢。這天，常榮到江山辦公室匯報工作，正好宋玉在，匯報完工作，說起閑話，宋玉說，常姐，你說，好好的，任強怎么就被拿下了呢？常榮神秘兮兮的說，江總，你應該知道的吧，我也是聽說了，當然我沒有你們大領導掌握的信息多。宋玉你知道嘛，任強背地里經(jīng)常喜歡發(fā)牢騷，聽說章總害怕他哪天把他們中的秘密也說出來，所以就想把他派去做閑職，但是他自己心高氣傲，當然不愿做，就只能離職了。
晚上回去和江婷說，江山問江婷的意見。江婷說，肯定不是表面上那么簡單，這件事肯定有新的，如果不信任他，為什么前面會任命他為負責人呢，難道原來不知道任強的為人做事風格嘛。江山說，婷姐，你這樣一解釋好像確實是這樣的，那到底是出于什么原因呢。江婷見江山陷入深思，而又苦苦得不到答案。江婷勸慰道，原因有千千萬，我們不知道內(nèi)幕的人，也很難猜出來，與其瞎猜，不如做好自己的事嘍。江山說，婷姐，你說的對。
突然，江婷頗為神秘的問江山，山，說心里話，任強一走，你是不是特得意。江山說，如果我和你說，當聽到這個消息的那一刻，我不僅沒有開心，而且內(nèi)心深處，還有種深深的失落感。江婷撇了撇嘴，說，我怎么不信呢。這時候，江山說出了他的最新感悟，聽完，江婷也是頗為觸動。
江山說，以前常聽別人說，英雄惜英雄，是對手也是朋友，但是總不能悟到，但是經(jīng)歷任強這件事，我好像有所感觸了，如果說矛盾無處不在，那么矛盾不僅是問題，還是個人成長的動力來源。
后來，離職那天，遇到常榮，常榮說，提醒他以后在背后說話要注意了。臨走前，任強特意找江山長談了一次，關于未來職業(yè)生涯規(guī)劃，非要江山給他一點建議。江山就把下面這句話送給了任強，君不密則失臣，臣不密失其身，幾事不密則害成。
江山雖然心里疑惑，任強不一定，你說的每句話，老板都會知道；不能和大嘴巴亂說話、特別是情緒性的話；任何一個團隊都不歡迎負能量傳播者；離職后帶走團隊，做事太絕不給老板留后路。
相比較江山的大度，宋玉倒是有話直說，宋玉的意思，有些好人嘛，就是好人，放到哪里他都是好人；壞人就是壞人，放到哪里他都是壞人。
自己忙的死是自己的事，另外一個只會搞關系；老板主要看誰更忠誠，老板主要看誰的價值更大。初創(chuàng)企業(yè)老板也在成長，前面說的好，后來一次次降薪少提成，表面是公義，心里是生意；
最近幾天，關于任強、黃爽干的那些出圈的事，不管是江山有意了解到的，還是無意聽到的，的確不少。
堡壘往往最先從內(nèi)部攻破，送禮物，其實自己拿；租房子搞錢；買設備搞錢；搞項目上的女的；銷售的開車旅游載客報銷；把自己的客戶專賣給別人；拿著服務商的錢跑路；借錢不換，說是的錢太快；只要不是誰分管，或者換區(qū)域，他就可以記留下來；剛?cè)肼?，就讓自己墊錢、消費；拿著供應商的錢，捐款跑路；得罪了領導，說領導壞話，當替罪羊，被搞走了
黃爽做的這些事情，很明顯，有些任強也不知情。江山看的出來，不是任強在表演，確實有這種可能性。當然我也私下心中暗想，這不是我寫文章的好材料嗎？自從江山開始寫職場故事這部小說后，江山才發(fā)現(xiàn)，原來以往自認為看的很透徹的問題，真要寫下來，發(fā)現(xiàn)各種邏輯關系都不對。仔細想想。應該自己對很多問題的細節(jié)，還是沒有看透，搞明白。
在大家都以為，任強走了，這個位置，理所應當應該由江山坐的時候，章龍又擺了一道。章龍最近又買了塊地，準備繼續(xù)建產(chǎn)業(yè)園，看來他是嘗到了甜頭。雖然資金預算都在控制范圍之內(nèi)，但是手頭還是緊張，于是他想到了白勝，讓他入股。讓他入股總要有充分的理由，有了目的和方向，辦法很快就有了。
章龍找到白勝，說了兩個理由，第一他想以后產(chǎn)業(yè)園他投資，運營拿出一部分有運營者投資，這樣長期綁定合伙大家都有奔頭；第二他想讓江山也占股一部分，比如5%，這樣項目的落地的人也會站在老板的角度考慮問題，不然還是發(fā)生像任強那樣的事件。章龍沒有想到的是，白勝這次這么爽快的就答應了。章龍的竊喜反而少了很多，本來章龍的算盤是，產(chǎn)業(yè)園是實實在在的產(chǎn)業(yè)，牢牢把控在自己手里，而運營是漂浮不定的，這塊拿出來融資可能不會有多大的吸引力，畢竟不同的人運營，差別會很大，但是看白勝的反應，好像醞釀了很久了，就等著自己上門提起這件事。但是沒有辦法，話已經(jīng)說出口，箭在弦上不得不發(fā)。
于是章龍開了一個內(nèi)部的高層會議，把江山占股的事情，大描特描了一番，意思這會成為以后集團發(fā)展的新方向，既獨立又融合，大家這下有盼頭了吧，大家一定要好好干，集團越來越大，每個人一定都會有每個人發(fā)揮的空間，哪怕你想創(chuàng)業(yè)當老板。江山是知道其中內(nèi)幕的，再對比臺上表演的章龍，一句話閃現(xiàn)在江山的腦海里：人年齡越大越要注意，一定要少聽他人講道理，多看他做的具體實事。
論點出來了，整個會議，江山都在剖析論據(jù)，以證明自己這個論點的正確性。任何的道理，都有其使用條件，這句話也不例外。如果時間允許的情況下，或者是在可以選擇的情況下，一定要少聽他人講道理，多看他做的具體實事。原因有六，一，任何當時覺得多經(jīng)典的話，都有其局限性，甚至是錯誤的，相對于做具體的事情，本身就沒有對錯之分，做了就是做了，都是實實在在的。為什么一個人長大了，就會發(fā)現(xiàn)，其實以前自己認為對的，或者自己總結的經(jīng)驗、道理，后來再看就沒有那么正確了，就是這個道理。二，任何人說的任何話，都有其目的性，成年人的道理往往就是理由，理由就是借口，借口的背后一定是目的，也就是說，任何表面聽著，不管多么冠冕堂皇的道理，其實背后都是別有用心的。既然這樣，與其聽道理，不如看具體的實事，基于事實的判斷，要靠譜程度要遠遠大于所謂的道理。三，實踐高于認識，實踐中不懂的學了立馬就可以用，但是認識了，學習了，大多數(shù)都沒有用，都只能在腦子里庫存著。單純的學的東西，不僅你認為好的，你學不會，甚至你覺得很一般水準，你去做還都不一定達的到他那個水準。四，少說道理，多做實事，和底層邏輯，和人性也有很大關系，畢竟嘛，說著容易做著難。挖掘一下這句話的背后，其實也有其邏輯的，比如人年齡越來越大的話，就比較喜歡說道理，而且說的過程中還喜歡演繹，就是我們平常說的添油加醋，而恰恰這個時候更有價值的事情，就該多做點實事，但是大多數(shù)人就不能明白這一點。五，道理這個東西實在太虛，因為哪怕大家都是一樣的感悟，但是大家的成就、段位，稍作觀察就知道，其實是天差地別的，不管從哪個維度來說。哪怕大家都說出來一樣的話，但是和彼此最真實的自己，也沒有多么必然的關系。六，所謂四十而不惑，就是你不知道的東西多的去了，到了一定年齡不要再問那么多為什么，你一定要問自己，你真正做了什么？這更關鍵。
如果再延伸一下，作為每個個體，不管是判斷外面的人和事，還是作為自省，都應該少在道理上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多做些具體的事情。當然上面說的這些，做文字工作的人要除外，比如寫作的人，寫作之前的構思，或者突然的靈光乍現(xiàn)，想出的道理，也就是做文字工作的理解，這里肯定想的越透徹越好。畢竟這個是輸入，只有這個輸入夠豐富夠深入，輸出的時候才會顯得游刃有余，也就是所謂的降維打擊。
如果再把這個道理，延伸到公司管理，判斷職場那些事，也可以。大家可以回顧下身邊那些優(yōu)秀的團隊，凡是那些很少說道理，總是多做具體實事的公司，都發(fā)展的不錯；而那些公司發(fā)展不錯的公司，大都是很少說道理，特別是很少有泛濫的情懷，大多數(shù)都比較直接，比如鼓勵做什么，就直接拿錢獎勵，而且是重金獎勵。當然，通過上面這個邏輯，也可以檢測一個人是否優(yōu)秀，一個團隊管理者是否優(yōu)秀。
這天周會臨近結束，關于售后存貨積壓愈來愈多，章龍在會議上苦口婆心的訓斥大家，說希望各個部門負責人，以后可以上點心，有事沒事多想想怎么處理掉這些存貨。大家雖然表面上都點頭答應，但是章龍心里知道，如果想通過這種方式解決這個問題，那一定是徒勞無功的，看來還得想其他辦法。于是會議結束，章龍就把劉才、江山喊到了他的辦公室，想聽聽兩個人的想法。
江山說，章總，你真想聽實話？章龍說，你說。江山說，我只是陳述一個過去的案例，如果這樣的問題，出現(xiàn)在以前一二三智能集團，那時候公司肯定會用各種激勵辦法，加大獎勵力度去解決這個問題。章龍說，你的意思，還是獎罰。江山說，是的，這樣大家才會真的有動力。章龍打斷道，算了，不是所有問題都能通過錢解決掉的。江山聽章龍這樣說，只能選擇了閉嘴，按照以往經(jīng)驗，再說下去，還容易激發(fā)兩個人的爭論，關鍵是于事無補。
雖然是個小分歧，但是直到第二天，去老丈人家，江山大腦還是被這個問題困擾著。為什么自以為的好相處，但是關于某些問題討論時，和章龍經(jīng)常還是會有矛盾呢？好像老丈人白勝，在這方面表現(xiàn)的就很好，就自己看來，他很少很少與人意見相左，就不要說爭執(zhí)了。比如和白勝，每次談論問題都是笑呵呵的。
當江山把這個類比，和老丈人白勝說了后，白勝笑了。白勝說，江山，我想對此，你肯定深度思考過吧？江山說，爸，和你說實話，我想過，但是感覺原因很復雜，想不明白。原因太多了，比如每個人，從小到大的生長環(huán)境，過往經(jīng)歷，個人知識儲備、三觀、性格等等，都有可能是分歧的原因。白勝說，說復雜也復雜，但也不是沒有邏輯可言的。比如人與人交流，比如個人思考問題，不管有意還是無意識，往往都會受下面這些因素影響，甚至順序影響力的大小。我們每個人幾乎無時不刻，不受這五個因素影響，誰能玩轉(zhuǎn)這五個影響，誰就會比其他人提前走出來。第一，境界修為，其實就是一個人長期的行為思考習慣，也就是個人長此以往的脾性，包括受成長環(huán)境潛移默化的影響。第二，認知，其實就是一個人長期的思維定勢，不斷學習的能力，知識儲備，以及長期思考的方式以及存量的思考能力資源。第三，利益得失，成人的世界，利益得失絕對是任何場景下，發(fā)揮關鍵作用的一個衡量指標，很多事復盤起來，都是利益得失沒分配好，才會導致大家交流有障礙。第四，三觀，就是世界觀、價值觀、人生觀的影響，只是隨著信息量的量變，特別是質(zhì)變的時候，三觀也會隨之變化，甚至反轉(zhuǎn)。第五，性格，雖然性格不一定會真的改變命運，但這句話也說出了性格的重要性。聽完江山覺得茅塞頓開。江山頗為激動的說，爸，你說的太對了，我理下你想表達的意思，看我復述的對不對。