第三十章 他還會有第二部電影嗎?
《靈動-鬼影實錄》放映的第五周,以2415.83萬單周票房繼續(xù)蟬聯(lián)北美周票房冠軍,這已經(jīng)是它連續(xù)4周坐在榜首的位置;第六周,隨著北美地區(qū)的學(xué)校開始陸續(xù)開學(xué),電影業(yè)票房驟降,《鬼影實錄》單周只收下了1150.17萬票房,雖然周票房冠軍的數(shù)字終結(jié)在4周上,但它這周依然能排在第三。
按照這個票房下降百分比的勢頭,《鬼影實錄》在北美地區(qū)的潛力幾乎要挖盡了,隨著放映影院數(shù)量的逐漸減少,到北美全線下畫的時候,它能夠再收一千萬票房就不錯了。但是毫無疑問,這部電影已經(jīng)是一個奇跡,一個神話了。1萬美金的制作成本,前后加起來不到100萬的宣傳成本,在北美就收下了1.542億美金的票房!
獅門公司已經(jīng)在籌備著海外發(fā)行的事宜了,因為在網(wǎng)絡(luò)上,有著歐洲、亞洲等多個國家的影迷訴說了對這部電影的期待,可以肯定海外發(fā)行有賺無虧,人氣不一定會有北美地區(qū)火爆,但收個幾千萬票房,讓《鬼影實錄》全球票房超過2億美金,似乎是沒有難度的事情。
這個“超自然現(xiàn)象”讓所有的電影公司、所有的分析師齊齊跌破了眼鏡,什么電影的收益比例可以到達(dá)1.5萬倍?《鬼影實錄》告訴了大家。對此,一位華爾街的金融分析師對媒體感嘆地說:“1998年最賺錢的電影不是《泰坦尼克號》,而是《鬼影實錄》,等它登錄海外的大銀幕、推出DVD,這部電影的收益比甚至有可能到達(dá)3萬倍。獅門公司和神奇揚簡直是‘搶錢夫妻’!”
獅門公司現(xiàn)在是全美最被人“眼紅”的電影公司,這家小公司一舉成名,頻頻見報,他們被稱為“商業(yè)奇跡”;而《鬼影實錄》的病毒式宣傳手法,也讓專業(yè)人士贊服不已,大家才不相信一開始在網(wǎng)上出現(xiàn)的“謠言”不是獅門的手筆。
自然,也有很多電影公司不想讓獅門好過,他們對媒體說:“《鬼影實錄》的宣傳方式都是那個華裔導(dǎo)演的主意,他到我們公司尋求發(fā)行的時候,就跟我們說過。那家伙有一套完整的計劃,他告訴我們‘我這套方案可以把很多、很多觀眾趕進(jìn)電影院,相信我!’但是我們不愿意用這種裝神弄鬼的方法,而獅門用了,他們都是無恥的騙子?!?p> 其實那些電影公司只是吃不到葡萄就說葡萄酸而已,事實就是,因為錯過了送上門的《鬼影實錄》,遭到公司解雇、停職、降職的購片部經(jīng)理就有好幾位,包括了藝匠公司的斯蒂芬-托馬斯。藝匠公司的董事長聽聞自己的公司是曾經(jīng)拒絕王揚的“五十四家”電影公司之一,就叫來藝匠的CEO追究責(zé)任,然后斯蒂芬-托馬斯成了出氣筒,他被炒了魷魚。
而在放映的第六周,隨著有些電影院結(jié)束了《鬼影實錄》的放映,獅門公司也開始得到了電影院交上來的稅前片租。
《鬼影實錄》目前北美的票房是1.542億,這些錢當(dāng)然是要分的,獅門公司和院線。那么一部電影的票房收入到底是怎么分?這個就要看發(fā)行公司和院線具體簽訂了什么樣的合作合同了。
合作的方式有好幾種,一種叫做議定保底價,這種合作方式,就是發(fā)行公司用錢一次性買斷電影院的大銀幕一段時間。打個比方,獅門公司交給“維太放映機(jī)”電影院10萬美金,得到了一塊銀幕的0:00-6:00時段的放映權(quán),為期一個月。那么接下來的這個月里,無論《鬼影實錄》賣了多少張票,所有的票房都是你的,最終電影院不會拿走你一塊錢。
但是這種合作方式并不受歡迎。在北美地區(qū),發(fā)行公司和院線主流的合作方式是分成。分成的比例,一般在影片上映之前,雙方就已經(jīng)談判好和簽下合同。這么多年下來,雙方的分成比例早就形成了慣例,現(xiàn)在基本上都是采取一種叫做“90/10-with-floor-of-70%”的模式。
這種模式的意思是,以周為單位,把《鬼影實錄》在一家電影院的周票房總收入,減去一開始就談好的電影院必要固定開支,例如清潔費、電費等等,再乘以90%,得出的數(shù)字就是獅門公司得到的片租。
不過這個只是A方案,這種模式還會同時簽訂B方案,就是用總票房不減去電影院的放映開支,而是直接乘以70%(這個比例一般商定在60-70%之間),得出的數(shù)字便是發(fā)行公司的那一份。
所以發(fā)行商一般會看看A和B哪個數(shù)字大點,然后選擇大的那個作為這周從該電影院得到的提成收入。
當(dāng)然,一般情況“90/10”只是放映前三周的比例,然后第四、五周為60/40、第六周為50/50、第七周為40/60……具體的變化就要看合同了,當(dāng)初簽訂的時候定下怎么樣,就怎么樣。
無論如何,一部電影從上映到下畫,所有的票房總收入,發(fā)行商和電影院雙方的分成,一般大概會是50/50,一半對一半。
那么有人問了,電影院會有瞞報票房的情況嗎?首先,發(fā)行公司自己會雇用專業(yè)的調(diào)查公司,有時候公開地、有時候不公開地到電影院抽查情況;其次,美國自身有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃痉ㄏ到y(tǒng),包括稅務(wù)部門等都在盯著,所以瞞報票房、謊報票房的行為很罕見?;旧蠜]有院線公司會起這點愚蠢的貪心,破壞自己的信譽,還要遭到法律的制裁。
《鬼影實錄》的分成模式正是“90/10-with-floor-of-70%”,放映六周結(jié)束,1.542億票房,獅門公司得到了9176萬,接近60%的稅前分成,再減去接近三百萬的成本費用,里面包括了宣傳費、拷貝費、運費、印刷費等等,最終六周總票房的稅前盈利是8875萬多。
北美地區(qū)沒有超過一億元的稅前盈利,而按照目前只剩下五百多家電影院還在放映《鬼影實錄》,而且分成比例已經(jīng)降到40/60的情況來看,到電影全線下畫的時候,稅前盈利也不會超過一億。所以王揚同意了和獅門公司執(zhí)行40%的分紅方案。
于是,獅門公司的財務(wù)部門在核算結(jié)束后,開始向稅務(wù)局交納各種公司稅款,幸好獅門公司只算一家小企業(yè),所以能享受一些優(yōu)惠政策,但還是交了接近20%的稅,稅后只剩下了7158萬多美金,王揚分到了2863.2萬。
但是事情沒有就這樣完了,因為王揚還要向稅務(wù)局交繳聯(lián)邦個人所得稅、加州個人所得稅等等稅務(wù)。美國的稅種太多了,一個普通人根本搞都搞不清楚,更不要說懂得怎么合理地避稅了。所以王揚再次去了“誠信”律師事務(wù)所,向希伯來-卡爾這個律師咨詢了很久,才搞懂了這2863.2萬交完稅,大概只會剩下2140萬左右。
當(dāng)然王揚不會馬上就到稅務(wù)局申報和繳納稅款,因為美國的個稅一般是一年一交,而每年的個稅申報截止日是4月15日,在那天結(jié)束前申報了就行,如果過了那天你還沒有申報,那就是偷稅漏稅了,等待著你的是國稅局的調(diào)查和重額罰款。
王揚不是想要拖稅,而是電影的分紅還在陸續(xù)入賬,等明年一口氣清了今年的所有稅款,才是最方便的。反正他得到了二千一百多萬的可用資金,一舉成為了千萬富翁。
雖然獅門公司沒有對媒體透露王揚具體的分紅數(shù)字,但媒體還是打探到了一些細(xì)節(jié),從而猜測得出王揚的分紅在千萬以上。這個猜測也得到了獅門公司的默認(rèn),發(fā)行部經(jīng)理喬恩-菲爾蒂梅爾說:“他得到了很多人一輩子都無法得到的財富,而他只有18歲,太年輕了不是嗎?我希望他能珍惜這些,祝他好運!”
“最年輕的千萬富翁”,這是《洛杉磯時報》送給王揚的最新一個頭銜,文章里找來專業(yè)的分析師,評估王揚的身價已經(jīng)超過二千萬,而隨著《鬼影實錄》海外和多渠道發(fā)行,他的身價很快就會漲到三千萬以上。
對于媒體這些報道,王揚沒什么所謂,不否認(rèn)也不回應(yīng),對比起“最年輕的千萬富翁”,他更喜歡“最年輕的導(dǎo)演”這個頭銜。
得到了這筆巨款之后,他的生活并沒有什么改變,他依然租住在原本的那間公寓,只是把里面那些破爛得實在不能再用下去的家具換掉了,然后購置了一套高檔的家庭影院器材,瘋狂地掃下了很多電影DVD,準(zhǔn)備收藏和好好欣賞;另外,他還買了一輛通用的雙門轎車,方便自己出行。
媒體對他的關(guān)注逐漸退熱,他不肯配合是其中一個重要原因。例如《名利場》雜志邀請他拍攝一組寫真,兼做專訪,他拒絕了,他寧愿在家里看看書,看看電影,也不想去拍攝寫真。一來他暫時沒有這個興趣;二來他要從這些事情中早點脫身出來。
什么雜志專訪、什么名人派對……他不能沉迷這些,不能讓自己把精力都花在這上面,他還年輕,他需要的是保持進(jìn)步,而不是迷失在成功帶來的誘惑中,直到被人踢出局。他不停地提醒著自己:“揚,你只是一個菜鳥,你什么都不是,看看關(guān)于《女巫布萊爾》主創(chuàng)們的后續(xù)報道吧,你想成為他們嗎?想想自己的初衷???成為一個導(dǎo)演,拍電影?!?p> 所以王揚拒絕了《名利場》的專訪,拒絕了一些派對邀請。他知道最終決定一部電影是否成功,不是取決于你參加了多少個派對、或是上了多少個雜志封面;而是取決于電影的本身。
在做完《鬼影實錄》的后期宣傳之后,他就淡出了人們的視線,每天在家里看書看電影,有時和杰西卡等好朋友聊聊電話,偶爾一起出去玩,生活得很平靜。在此期間,他加入了導(dǎo)演工會(DGA),雖然行程很低調(diào),但還是被一家八卦小報登了出來,然后直到九月底的這兩天,他又上報了。
上報的原因是獅門公司對媒體宣布了一個新的拍攝計劃,他們將拍攝《靈動-鬼影實錄2》,而且已經(jīng)以500萬的價錢,從王揚手里購得了一集的續(xù)集版權(quán)。
是的,王揚又進(jìn)賬了500萬,一開始獅門公司只肯出100萬的價錢,但是王揚理都不想理他們,只有一個字“NO”,又透露給喬恩-菲爾蒂梅爾一點信息“新線、藝匠……還有很多公司都聯(lián)系了我,他們知道我的續(xù)集版權(quán)還在,他們想要購買。”這是事實,現(xiàn)在輪到了新線、藝匠、帝門等公司主動找他,語氣誠懇跟他商討,而王揚還給了他們一個個的“NO”。
不過他也不會認(rèn)定獅門,他雖然很感激獅門公司給他的機(jī)會,但是《鬼影實錄》也給獅門帶去了幾千萬的盈利,沒誰欠誰的。電影的續(xù)集版權(quán),哪家公司符合他的條件,他就給哪家公司。
于是,獅門公司的開價一路提高到了500萬,但藝匠那邊似乎鐵了心要買,他們又把價錢抬高到了700萬,再加總票房的20%分紅。最后王揚選擇了獅門公司,500萬,加總票房20%分紅,他作為這個選擇有幾個原因,一,他和獅門公司關(guān)系好;二,他實在擔(dān)心藝匠會拖欠分紅;三,講到拍攝恐怖片的續(xù)集,未來的獅門公司一直做得很好,雖然市場需要時間來消化《鬼影實錄》,但是一年后上映第二部,盈利應(yīng)該沒問題,不是圖20%分紅有多少,重要的是保住《鬼影實錄》這個招牌。
花了這么大的價錢,獅門公司對于《靈動-鬼影實錄2》自然是非??粗?,所以他們剛一買下版權(quán),就把這件事大肆宣傳,同時宣布了《鬼影實錄2》將不會是王揚執(zhí)導(dǎo)。獅門紅人喬恩-菲爾蒂梅爾對媒體說:“不邀請王揚執(zhí)導(dǎo),是因為我們想要轉(zhuǎn)換電影的風(fēng)格,第二部的故事背景會放到辦公室,這顯然不是18歲年輕人擅長的場景。”
對此,很多影迷早有意料了,除了很少一部分人說“不會看非王揚執(zhí)導(dǎo)的《鬼影實錄》”,大部分人都是持觀望態(tài)度。而媒體在報道這條新聞的時候,也表達(dá)了他們對王揚未來的看法,《洛杉磯時報》說:“盡管這個幸運的年輕人身價又增加了500萬,但他剛剛被無情地拋棄了,他失去了《鬼影實錄》的導(dǎo)演話筒,而且現(xiàn)在看來,沒有哪間電影公司愿意把一個話筒遞給他。”
《芝加哥太陽報》翻出了王揚之前在《奧普拉脫口秀》里回答奧普拉的一段話:“不,我想我暫時不會再拍恐怖片了?!薄吨ゼ痈缣枅蟆返恼Z氣頗是不善:“難道揚早就知道了,自己不會被邀請成為《鬼影實錄2》的導(dǎo)演?我有個同事問,他為什么不選擇自己投資拍續(xù)集,再來一次1萬變一億?我想這才是他的精明之處,直接得到500萬,然后好好享受生活,不好么?現(xiàn)在的問題是,揚不拍DV恐怖片,他還能拍什么?噢,他還會有第二部電影嗎?”
看了這篇報道,王揚在電話里跟瑞秋開玩笑說:“他說得很對,我什么都不用做,只需要坐在家里收錢,這很好?!比鹎镄Φ溃骸笆前。梅夏愕耐诵萦媱??!蓖鯎P哈哈一聲,對她笑道:“不,我又不想退休了,我會有第二部電影,我跟你說過的,歌舞片?!比鹎飭柕溃骸皳P,你真決定了?”王揚點了點頭,認(rèn)真地道:“決定了。”
公寓的大廳已經(jīng)換了個樣,那張破了幾個大洞的沙發(fā)不見了,替代它的是一張?zhí)偕嘲l(fā);電腦也從臥室里搬了出來,放在一張嶄新的木書桌上,桌面上還擺放著一些書本、攝影機(jī)模型,還有一盆水仙花。
王揚坐在書桌前面,看著電腦屏幕里一片空白的文檔,皺著眉頭在思索,他下一部電影要拍什么?
歌舞片在70年代進(jìn)入萎縮期后,來到90年代,其實并不是沒有佳作,像迪斯尼在1995年推出的《風(fēng)中奇緣》,就叫好又賣座,但它是動畫片;而真人歌舞片,拿得出手的《貝隆夫人》,僅僅只是能收回成本而已,而且主要的原因是那部電影的女主角是麥當(dāng)娜。
為什么現(xiàn)在只有《風(fēng)中奇緣》這種“偽歌舞片”才會大賣?
很大原因是歌舞片發(fā)展到了現(xiàn)在,和“黃金時代”相比,已經(jīng)有了質(zhì)的變化,歌舞片也開始注重劇情,而不是弄一個簡單的內(nèi)容,然后全程載歌載舞就行了。在未來,歌舞片能夠復(fù)興,正是靠著劇情和歌舞兩者融合在一起,讓人看故事的同時看歌舞,讓歌舞為劇情服務(wù),而不是兩者生硬地分離。
未來歌舞片是怎么復(fù)興的?2000年,《黑暗中的舞者》以黑馬姿態(tài)驚艷了電影界;接著2001年一部《紅磨坊》讓妮可-基德曼獲得奧斯卡最佳女主角提名;2002年《芝加哥》名利雙收,票房大賣的同時,獲獎無數(shù),包括了第75屆奧斯卡(2002-2003)最佳影片。如果再說遠(yuǎn)一點,未來還會有一部《黑天鵝》。
其實這些電影都不是單純的歌舞片,他們最吸引人的地方在于劇情,在于電影本身表達(dá)出來的話。像《芝加哥》、《黑天鵝》等,它們探討的是人性的欲望,歌舞只是為此服務(wù)而已。
這一類歌舞劇情片的文藝性很大,制作也大,女演員的人選更是至關(guān)重要,非影后級的表演水平都沒辦法搞定。而以他現(xiàn)在的情況,就算他開出2000萬片酬,也不會有哪個影后來參演他的電影,她們不缺錢,不缺片約,她們不會去演一部會拿“爛番茄最佳電影獎”的片子。
所以,這類電影不是他現(xiàn)在的選擇;那么便是第二類了,青春類、校園類的歌舞片。這類的歌舞片由來已久,1978年的《火爆浪子》、1983年的《閃電舞》都是經(jīng)典之作,這類歌舞片沒有什么沉重的主題,主要就是講述那個時代里年輕人的心態(tài);或者是對夢想的執(zhí)著;或者是對愛情的追求。
這種電影一旦拍好,就會爆發(fā)出無與倫比的熱潮,瞬時席卷全球的學(xué)生階層。
而下一波熱潮,正是在2006年,由一部電視電影《歌舞青春》全面引爆,同年《舞出我人生》不期而遇,然后青春類、校園類的歌舞片全面復(fù)興,其后充斥著整個市場,出名的有《搖滾夏令營》、《美少女啦啦隊》等等,而沒什么名氣的片子更是不計其數(shù)。
“歌舞青春?”王揚輕聲地喃喃了句。這部電影無疑是一部好片,它找準(zhǔn)了青春校園歌舞片的命脈,也就是有一個積極向上的勵志主題;還有符合時代的音樂和歌舞;吸引著學(xué)生階層的俊男美女演員。這些方面都做好了,獲得來自學(xué)生階層的巨大反響也就不出奇了。
王揚認(rèn)真地分析了一下如果他拍《歌舞青春》的難度,拍攝的場景集中在高中校園里,是他熟悉的地方,沒問題;拍攝過程中沒有復(fù)雜的鏡頭,沒有特技,沒有特效,沒有問題;在演員上面,杰西卡、瑞秋、扎卡里都是很適合的人選,再說好萊塢缺影帝影后,就是不缺年輕的、有些演技的俊男美女。
他拍歌舞片唯一的問題,就是編舞和編曲,但是這些工作可以雇請專業(yè)的舞蹈指導(dǎo)、編曲家來做,事實上也沒有問題。
不過,現(xiàn)在是1998年,如果推出《歌舞青春》,市場會接受嗎?王揚托著下巴,皺著眉頭思考著這個問題,努力地讓自己從理性上分析。
他也是個年輕人,如果現(xiàn)在有一部出色的、引起熱潮的校園歌舞片,他會去電影院看。原因很簡單,他喜歡跳舞和唱歌,和他一樣的人不在少數(shù),看看酒吧的舞池總是擠滿了人就知道,歌舞是永不落伍的,無論哪個年代的年輕人,都希望能在唱歌跳舞之中,盡情地釋放自己的熱情!
但只有這個原因還不夠,因為他大可以直接去酒吧跳舞,而不是去電影院看電影;所以電影不能只是歌舞,更要滿足著觀眾的一些需求,
就像他,他懷念高中的生活,他喜歡積極向上、敢于追尋自己夢想的主題,所以他會去看《歌舞青春》,這是一個曾經(jīng)被開除的大學(xué)生的想法;而如果是一個高中生,他也會去看,因為在現(xiàn)實的高中生活里,他不會有那么精彩的故事,他渴望自己能置身電影里的世界,渴望自己能像男女主角那樣追尋和實現(xiàn)自己的夢想,還能有美好的愛情。
另外,同學(xué)們都去看了,他不去看看豈不是很落伍?
這就是為什么《歌舞青春》能火爆,為什么600萬制作費的《火爆浪子》能在全球收下接近4億票房的原因,它們承載著年輕人對自己的期盼,和對美好的追求,他們想成為那樣的人。
所以,校園類歌舞片在什么時候都是適時的,而現(xiàn)在的市場,在這方面的需求早就快要溢出來了,他們這一代年輕人,也想有一個屬于自己的《火爆浪子》。
而2006年的《歌舞青春》,無論故事內(nèi)容還是拍攝風(fēng)格,放在現(xiàn)在1998年也是適用的。
但《歌舞青春》是一部電視電影,它一開始只在迪斯尼的電視頻道播出,迪斯尼方面只是想試試水而已,連宣傳都沒有投入多少。結(jié)果這部片卻在全美的校園里刮起了一股“歌舞”熱潮,繼而席卷全球,吸引超過了1.7億的收視人次,讓全球的青少年重新認(rèn)識了歌舞片,讓他們?yōu)橹偪??;鸨娜藲庾尩纤鼓崾剂喜患埃谑撬麄冇峙牧恕陡栉枨啻?》,繼續(xù)在電視頻道播出,人氣繼續(xù)火爆;然后《歌舞青春3》搬上了大銀幕,全球收下2.52億票房。
那么如果直接把《歌舞青春1》拿到電影院放映,這部片還能成功嗎?王揚不敢肯定,但成功的機(jī)率非常大。因為《歌舞青春1》的反響,其實是三部曲里最大的;《歌舞青春2》作出了新嘗試,故事背景搬到了渡假村,劇情的結(jié)構(gòu)變成復(fù)雜,雖然打破了收視記錄,影迷們卻不買賬,紛紛表達(dá)著自己的失望之情;《歌舞青春3》回歸校園背景,故事結(jié)構(gòu)調(diào)整回簡潔風(fēng)格,但依然被一些影評人,影迷斥為沒有新意的圈錢類電影。
可以說三部曲的后兩部,很大程度是靠著《歌舞青春1》的人氣在支撐著,吃老本而已。這就是一鼓作氣,再而衰,三而竭。而且觀眾會有一種心態(tài),前兩部都是在電視上就能看到,為什么第三部要我走進(jìn)電影院?如果一開始就是以大銀幕為目標(biāo),觀眾就不會那么想了。但《歌舞青春3》依然收下了2.52億票房。
再說《歌舞青春》系列的成功不只是打破收視,不只是那2.52億票房;還有影片DVD的大賣、電影原聲音樂CD成為年度銷售冠軍、巡演舞臺劇場場爆滿……這都是《歌舞青春1》的巨大影響力,所以只要宣傳得當(dāng),《歌舞青春1》直接搬上大銀幕,未必不會成為第二個《火爆浪子》。
當(dāng)然,如果要拍攝,那么需要做出很多改變。因為電視電影是以小熒屏的觀影感覺為考慮的,無論是表演方式、還是表現(xiàn)形式,和銀幕電影都有著很多不同,這倒不是受限于制作成本,而是電視電影就是電視電影,它有自己的一套。如果《歌舞青春》是以大銀幕為播放目標(biāo)的話,它就需要改變,需要遵從大銀幕電影的那一套了。
王揚想得出神,思考著電影的節(jié)奏怎么改變等問題,突然手機(jī)響了起來。他晃了晃腦袋,拿過書桌上的手機(jī),一看是杰西卡的,便按了接通,一邊看著那盆水仙花,一邊道:“嗨,杰西卡,找我有什么事嗎?”
“嗨,揚?!蹦沁叺慕芪骺曇籼鹈赖匦Φ溃骸皼]什么事,就是想找你聊聊天。噢!”她不好意思地道:“你在忙嗎,我打擾到你了?”
“沒有,就是在想著一些事而已?!蓖鯎P沒關(guān)系地笑了聲,他突然問道:“杰西卡,你會跳舞嗎?”他知道杰西卡本來會在2002年拍攝一部青春勵志類型的歌舞片《甜心辣舞》,在那部電影里,她的舞姿當(dāng)然十分迷人,但那是有舞蹈家指導(dǎo)的,倒是不知道她現(xiàn)在會不會跳舞。
杰西卡怔了怔,“唔”了一聲,猜不通王揚問這個是什么意思,難道是想邀請她去跳舞嗎?她心頭一跳,但是……她搖頭道:“不,我不會,我沒有學(xué)過跳舞?!蓖鯎P有點失望地道:“噢,這樣??!”聽到他語氣失望,杰西卡不由得顰起秀眉,試探地問道:“揚,你想去跳舞?”
“不是,不是現(xiàn)在?!蓖鯎P笑了笑,把自己的想法告訴了她:“我想拍一部校園歌舞片。”
杰西卡心臟的頓時一緊,不禁驚訝道:“噢,上帝!真的嗎?你要拍校園歌舞片?”然后她反應(yīng)了過來,揚問她會不會跳舞,不就是有讓她參演的意思嗎?天啊,看自己說了什么!噢天!杰西卡有點著急地拍了拍額頭。
王揚“嗯”了一聲,伸手?jǐn)[弄著桌子上的攝影機(jī)模型,笑道:“你知道,我喜歡拍電影,而我恰好分到了很多錢,為什么不拍?校園歌舞片是我現(xiàn)在定下的計劃,也許會花幾百萬,我自己買單了。”
噢我的天??!校園歌舞片,但她不會跳舞……杰西卡滿臉不知如何是好,她顰眉問道:“揚,是不是有適合我的角色?”
“劇本我還沒有敲定,但是一部校園片,總有角色是適合你演的?!蓖鯎P站了起來,走向廚房那邊倒水,笑道:“但我需要會跳舞的……”他還說沒完,杰西卡便緊張地打斷了他的聲音:“揚,我可以學(xué)的!”