總共分為陣型、精神、傳球、創(chuàng)造力、攔截、盯人、節(jié)奏和寬度，不管是在系統(tǒng)中，還是在現(xiàn)實世界里，這幾個項目就是一套戰(zhàn)術(shù)最重要的核心部分，而目前楊誠的這一套343戰(zhàn)術(shù)的各項數(shù)值都為0，也就是說，球員對這一套戰(zhàn)術(shù)的熟練度為0。
0的意思并不是說沒有戰(zhàn)斗力，而是只能發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最差的競爭力，而如果想要發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最佳競爭力，無疑就需要盡可能的提高這幾個方面，只有當(dāng)這8大環(huán)節(jié)都達(dá)到了頂峰時，楊誠才有可能發(fā)揮出這套戰(zhàn)術(shù)的最強競爭力。
想到了這里，楊誠不由得一陣頭疼，因為想要讓球員熟悉一套陌生的新戰(zhàn)術(shù)，那無疑需要很長一段時間，但是目前留給他的時間可不多了，他必須要盡快把球隊糅合成型。
于是楊誠不得已又來到了商店系統(tǒng)。
商店出售和戰(zhàn)術(shù)熟練度有關(guān)的服務(wù)有五種，分別是球隊磨合度、防守位置感、進(jìn)攻跑位、防守定位球、定位球進(jìn)攻，這些服務(wù)都是對戰(zhàn)術(shù)的加強。
楊誠經(jīng)過了深思熟慮，最終決定購買球隊磨合度，他總共花了60個成就點，保證在1個月的時間里，把球隊的戰(zhàn)術(shù)陣型熟練度提高到40點，也就是中規(guī)中矩程度。
相信到了這個級別，這一套戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該初步可以拿出來見人了！
一下子花去了80個成就點，楊誠頓時肉疼得厲害，眼看著就剩下51個成就點，他更是萬分不舍，但是沒辦法，加圖索是一定要加強的，而且還是要大大的加強，所以他花了15個成就點，用了3倍成長增速卷軸，讓加圖索在未來一年里保持4倍的成長速度。
“如果這樣你這屠夫還成不了大器，那你回老家送魚去吧！”楊誠憤憤的罵道。
接著就是凱爾，這名球員是防守體系中的關(guān)鍵一環(huán)，居中中后衛(wèi)要求有一定的出球能力，還有能夠在關(guān)鍵時刻上前策應(yīng)，但是凱爾的實力卻明顯弱于布雷默和科施。
原本科施也可以打居中，但是他的停球和傳球能力不如凱爾，所以楊誠考慮了很久，終于決定讓凱爾打居中，布雷默和科施分別占據(jù)左右兩名中后衛(wèi)的位置。
決定了之后，楊誠就對凱爾動用了2倍增速，讓他在未來一年里保持3倍成長速度。
又肉疼的花去了25點，楊誠心想，干脆一不做，二不休，把剩下的5次機會也都用了，分別對范尼、盧西奧、德尼爾森、代斯勒和德科使用了增速卷軸，但是這五個人顯然就沒有當(dāng)主角的命，只能提高一倍。
做完了這些事情，楊誠發(fā)現(xiàn)自己的成就點又回到了光溜溜的狀態(tài)，只剩下1點了！
“凱澤斯勞滕那幫董事會的老家伙們說得沒錯，我看來真是有敗家子的氣質(zhì)！”楊誠自嘲的苦笑了起來。
不過看到任務(wù)系統(tǒng)的時候，楊誠又感覺前途一片光明，因為只要帶領(lǐng)凱澤斯勞滕升甲，他就可以得到60個成就點，而只要能夠在德國超級杯中擊敗多特蒙德，楊誠就可以獲得20個成就點和一項技能。
“怎么我覺得戰(zhàn)勝多特蒙德比升甲還要難呢？”楊誠苦笑。
再準(zhǔn)備了一下，分別把蒂姆等人叫了進(jìn)來，楊誠再仔細(xì)的和他們研究了一下自己所“制定”出來的這套戰(zhàn)術(shù)，準(zhǔn)備在今晚的戰(zhàn)術(shù)研討會上對球員公布。
…………
…………
會議室和更衣室都在訓(xùn)練樓的一樓，比較簡陋，但該有的都有了。
楊誠站在戰(zhàn)術(shù)板的前面，分別有三面戰(zhàn)術(shù)板，畫著三幅不同的戰(zhàn)術(shù)，可實際上卻是同一套戰(zhàn)術(shù)，只不過是分別顯示著進(jìn)攻、防守和平衡狀態(tài)下的球隊站位。
球員們這還是第一次看到楊誠的戰(zhàn)術(shù)意圖，所有人都認(rèn)認(rèn)真真的看著，上面代表著球員的數(shù)字并不是球衣，而是代表著球員的位置，從1到11，對應(yīng)著不同的位置。
“我曾經(jīng)聽說過一句話，叫做絕對的自卑導(dǎo)致絕對的自信，我不知道對不對，但是我是這樣想的，只有每一個人都卑微的看清楚自己的缺陷和弱點，意識到自己的不足，更加清楚的看懂了自己，才能夠讓自己變得自信，因為你一定要清楚，你的自信到底來自于哪里！”
“我這個人的缺點有不少，例如我很年輕，我沒有經(jīng)驗等等，那么，我的自信來自于哪里？”
球員們顯然立即被楊誠的開場白所吸引了，一個個都流露出了關(guān)心，因為他們都覺得奇怪，到底楊誠的自信來自于哪里？
“我的自信就來自于你們每一個人，也來自于我身旁的每一個助手，因為我很清楚自己的缺點，所以我要得到你們的幫助，我會千方百計的把你們拉攏到我的身旁，我會用你們的優(yōu)點來彌補我的缺點，我會千方百計的讓我們每一個人都齊心協(xié)力，朝著一致的目標(biāo)前進(jìn)！”
“當(dāng)我們所有的人，不同的年齡、不同的國籍、不同的信仰、不同的語言，我們有無數(shù)的不同，但是我很清楚，只要我們能夠找到共同的目標(biāo)共同的信念，那我們所有的不同都會消失，我們的共同點就會無限大的呈現(xiàn)出來。”
“所有的人朝著共同的目標(biāo)，一步一步的前進(jìn)，肩并著肩，手挽著手，就好像古代那些上到戰(zhàn)場的戰(zhàn)士們，我們所有人都是一體的，一榮俱榮，生死與共，只要我們能夠走到這一步，那我們無疑將看到成功的曙光，感受到一種前所未有的自信，因為這股自信不僅僅來自于你自己，也來自于我們每一個人！”
楊誠用了一種比較激動的開場白，也確實某種程度上調(diào)動了球員的情緒，就連和他最不對路的魯茨等老球員，也都流露出了思索的神色。
“我曾經(jīng)有一次這樣問我自己，足球的戰(zhàn)術(shù)里幾乎都是兩種截然不同的極端，控制球和控制空間、進(jìn)攻和防守、邊路和中路、快和慢……全部都是兩種互不相容的極端，但是有沒有一種可能，就是把極端限制在一個空間里，讓他們相互追逐著對方，周而復(fù)始的轉(zhuǎn)動呢？”
“就好比一杯加了奶茶的咖啡，你可以說他是咖啡，也可以說他是奶茶；可以說他不是咖啡，也可以說他不是奶茶；如果奶茶比咖啡少，那就是卡布基諾，如果咖啡比奶茶少，那就是拿鐵，足球的戰(zhàn)術(shù)不就是這樣嗎？”
楊誠的這一反問，頓時讓在場所有的球員都露出了思索的神色，甚至于連保羅·拜爾等教練組都流露出了關(guān)注和思索，很顯然，他們都被楊誠的這一番話給震撼到了。
如果按照楊誠的理解，最高明的足球戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是平衡，不控制球也不控制空間，既控制球也控制空間，不偏不倚；在進(jìn)攻中存在著防守，防守里又隨時可以做出致命的反擊；時快時慢、忽快忽慢，任何對手都會被耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
這是一種絕對理想化的戰(zhàn)術(shù)理念。
如果楊誠用他前世的記憶來分析的話，那他就會舉出巴薩的例子，因為巴薩就是典型的攻中有守、守中有攻，快慢結(jié)合有致的典型案例，但是巴薩的戰(zhàn)術(shù)理念卻太過偏向于控制球了而巴薩的對頭穆里尼奧又太過于偏向于控制空間了。
那是不是有辦法可以把這兩種截然不同的理念融合起來呢？
楊誠真的很想要去嘗試著尋找一下，但是一直以來他都只有一個初步的印象，那就是跑動！
不管是控制球還是控制空間，都離不開跑動，但是這兩種戰(zhàn)術(shù)的跑動是截然不同的兩種系統(tǒng)，所以楊誠的目標(biāo)就是能不能摸索出一套全新的跑動體系，可以兼容這兩種截然不同的戰(zhàn)術(shù)理念！
很顯然，目標(biāo)距離現(xiàn)在的楊誠還十分的遙遠(yuǎn)，但誰都不能抹殺這種可能性！
“我今天之所以跟你們說這些，就是想要你們明白一件事情！”楊誠洪亮的聲音再度在會議室里響起，“那就是，進(jìn)攻從來都不單單只是中前場球員的事情，而防守也從來都不只是中后場球員的職責(zé)！”
“在我的戰(zhàn)術(shù)體系里面，進(jìn)攻和防守都是全隊每一名球員的責(zé)任和義務(wù)，包括守門員！”
說到了這里，楊誠就拉出了第一副戰(zhàn)術(shù)圖板，赫然是球隊處于平衡位置時的戰(zhàn)術(shù)站位，然后就看到他拿著畫筆在上面刷刷刷的畫線，把球場上的每一個位置的球員都聯(lián)系起來，形成無數(shù)的三角形。
“你們可以看看，這里面有多少個三角形？”
當(dāng)看到球員們在數(shù)的時候，楊誠笑了起來，拿起畫筆再度在上面刷刷刷的畫上更多的路線。
沒多久，就看到整個戰(zhàn)術(shù)板上的所有位置都密密麻麻的交錯著一條條路線，密集得猶如一張蜘蛛網(wǎng)。
“你們還數(shù)得出來嗎？”楊誠笑呵呵的問道。