第十五章 挺起脊梁（27）

　　15.27

　　在同等條件的競爭環(huán)境中，企業(yè)或家庭成員的內(nèi)在相互配合的效率，是決定資源優(yōu)化配置的核心基礎(chǔ)。若配合效率處于競爭環(huán)境中的中下游水準(zhǔn)，當(dāng)然會敗多勝少；若處于中上游水準(zhǔn)，自然會勝多敗少；若處于領(lǐng)先水準(zhǔn)，自必獲得資源優(yōu)化配置主動權(quán)，當(dāng)然是春風(fēng)得意馬蹄疾。

　　為了不透支未來——避免與外界的變化脫節(jié)，眾多的人們將被迫依據(jù)單一、片面的信息做出取舍決定，從而將自己命運(yùn)的主宰權(quán)，拱手讓給“命運(yùn)之神”。在企業(yè)、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)十分普遍的當(dāng)今時(shí)代——以各自為陣的時(shí)代，早已一去不復(fù)返了。那種企圖以一己之力，應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，只能叫脫離實(shí)際、白日做夢。

　　單獨(dú)一個(gè)人的所涉、所見、所聞，畢竟只是事物演化的某些方面的狀況，稍不留神就容易陷入片面、偏執(zhí)的陷阱。單獨(dú)的一個(gè)人，就如同一個(gè)單獨(dú)的細(xì)胞一樣，難以承擔(dān)獨(dú)立完成觸視聽嗅等全部的職能。

　　從嚴(yán)格意義上來講，家庭才是社會的細(xì)胞。單獨(dú)的個(gè)人，并不是一個(gè)完整的社會細(xì)胞。所謂“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，在人生和事業(yè)的旅途中，若要避免半身不遂、孤掌難鳴的嚴(yán)重缺陷，就必須由低級單獨(dú)個(gè)體行為，向高級的復(fù)合群組織化行為晉級。

　　家庭，以夫妻和老少成員為結(jié)構(gòu)主體的承上啟下的功能組織，是結(jié)構(gòu)最為簡單然功能相對完備和結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)固的社群組織。家庭與企業(yè)等社群組織類比，既有內(nèi)在循環(huán)的共性規(guī)律又有功能各異的個(gè)性特征。家庭是最有理由和條件構(gòu)建黃金搭檔的場所，只可惜因缺乏經(jīng)營家庭關(guān)系的正確認(rèn)識和正確方法，夫妻搭檔出現(xiàn)的概率并不普遍。

　　所謂搭檔，是主觀潛意識上潛移默化的有機(jī)配合，就像齒輪、鏈條結(jié)構(gòu)，既需要相對獨(dú)立空間又需要嚴(yán)絲合縫，逾越適度區(qū)間將導(dǎo)致硬傷累累。首先決定于彼此密切配合的主觀動能，若缺乏主觀動能，就像松松垮垮的一對齒輪，凡聯(lián)動則硬傷不斷。也即是說，缺乏主觀動能的貌合神離配合，若長此以往唯剩累累傷痕。

　　夫妻搭檔，需要時(shí)刻清楚彼此樂見什么、忌憚什么，為什么而苦、為什么而樂。所謂會者不難難者不會，或者說知者不難難者不知。

　　確保內(nèi)在信息與實(shí)物雙重循環(huán)功能的暢通無阻，是萬事萬物完成一個(gè)興衰周期過程的必由之路。內(nèi)在信息循環(huán)和實(shí)物循環(huán)的低耗高效則必然興盛強(qiáng)大；內(nèi)在信息與實(shí)物雙重循環(huán)功能的高耗低效則必然走向衰竭消亡。

　　彼此的所見所聞及相應(yīng)看法，及時(shí)進(jìn)行交流交換——信息資源共享，將成倍提高彼此對全局的認(rèn)識和把握，成倍提高彼此對局勢的客觀準(zhǔn)確判斷。由于彼此智慧共享的相互作用，不僅能夠及時(shí)獲得彼此智慧疊加效果，而且成倍提高相互作用效率，促使彼此智慧同步遞增，從而形成彼此智慧雙重倍增的良性循環(huán)。

　　一對好搭檔，必然會時(shí)時(shí)事事因應(yīng)事態(tài)的輕重緩急，靈活產(chǎn)生一個(gè)中心多重兼顧的有效措施。一個(gè)中心——集中資源解決重要或突出問題，多重兼顧——不能阻礙或斷送其它相關(guān)方面事宜。這，就像我們吃飯、工作——時(shí)時(shí)事事均有不同側(cè)重的一個(gè)中心一樣。顯然，只能在彼此有效交流和溝通——信息、智慧高度共享的前提下，才會成為彼此相互靠得住的好搭檔。