第十六章 沖向法治前沿（24）

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　　自己曾遇到的不少直接矛盾沖突，表面看來似乎完全屬于個(gè)人厲害沖突，但本質(zhì)上卻是正與邪、是與非的兩個(gè)極端陣營的沖突與斗爭。例如，火車站被搶，若純粹從個(gè)人利益與代價(jià)計(jì)，根本就沒對(duì)抗的價(jià)值。在自己的歷程中，自己在不知不覺中，已經(jīng)被一再拋向兩大陣營較量的漩渦中心。

　　前次與劉老板的七葉藤談判一事，若純粹從個(gè)人利益考量，無論如何都是得不償失之舉。與劉老板相距僅僅十余公里，早在本人剛起步之初，人家就已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)了。雖說沒有直接接觸過，但曾經(jīng)還是有過幾次的慕名暗中觀察。在自己的下意識(shí)中，那是一位不得不令人側(cè)目而視的主?？傊瑹o論是個(gè)人素養(yǎng)，還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，仰或社會(huì)影響力，對(duì)方都是方園數(shù)十公里屈指可數(shù)的、響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的一員。

　　在自己重塑人生形象的關(guān)鍵時(shí)期，任何一輪勢(shì)均力敵的相互詆毀，所造成的聲譽(yù)等損失，絕非什么幾千元、幾萬元就能夠彌補(bǔ)的。且不說自己處于弱勢(shì)狀態(tài)的結(jié)果了。但是，在弱肉強(qiáng)食風(fēng)氣有所抬頭的人文環(huán)境中，不論是你劉老板，還是張老板、王老板，凡是在改革開放過程中，通過合理合法途徑獲得優(yōu)勢(shì)地位者，都有責(zé)任和義務(wù)，無條件地站出來，堅(jiān)定捍衛(wèi)、維護(hù)以法律為準(zhǔn)繩的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。否則，淪為弱肉強(qiáng)食的惡性競爭的犧牲品，只是時(shí)間的早與晚。

　　奉公守法者必強(qiáng)，違法亂紀(jì)者必弱。是改革開放時(shí)代的大勢(shì)所趨，更是保障我們每一個(gè)公民切身利益的根本之所在。在守法與違法、文明與野蠻之間，促使劉老板選邊站隊(duì)，就是本人此行的目的和意義之所在。

　　七葉藤市場之所以有操縱者的存在空間，最為關(guān)鍵的原因，是缺乏客觀理智大有人在。如果所有人都高度重視經(jīng)濟(jì)合同，并一絲不茍的完善合同關(guān)系，則操縱者只能望風(fēng)而逃。就算不簽訂系統(tǒng)完善的書面合同，僅僅是對(duì)上家提出一個(gè)最低保底價(jià)和核實(shí)相關(guān)資質(zhì)信息（避免腳底抹油），一些魚目混珠者將立即止步。這樣，類似于七葉藤眾多市場的經(jīng)濟(jì)秩序，操縱者就無從興風(fēng)作浪。

　　七葉藤市場，原本就是一條清澈見底的淺“水塘”，沒有任何翻江倒海的空間，更沒有放長線釣大魚的前提條件。如今不僅操縱跡象明顯，而且漲跌節(jié)奏、力度似乎完全與貨源集中與否脫離聯(lián)系，使得貨源一直處于較為分散狀態(tài)。放棄速戰(zhàn)速?zèng)Q的見好就收，偏偏還自己作死地玩起放長線釣大魚的把戲來，令市場平白增添幾分詭異。

　　為了獲得勸阻大姐冒進(jìn)的事實(shí)依據(jù)，自己曾大膽預(yù)言漲跌節(jié)奏或過程?？刹倏v者并不按本人對(duì)某些細(xì)節(jié)的預(yù)言出牌，反而使預(yù)言淪為憑空臆測的事實(shí)依據(jù)。然而，隨著操縱者的戀戰(zhàn)，路徑越走越狹窄，早就只有高價(jià)賒欠的獨(dú)木橋了。

　　由于劉老板從商經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營人脈等經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于認(rèn)清市場走向、完善合同關(guān)系、鞏固并拓展人際關(guān)系等議題高度重視。通過彼此的系列心理攻防，劉老板無意識(shí)中暴露了八、九毛錢一斤的價(jià)格底牌。在交貨時(shí)間不明的壓力下，有關(guān)孰輕孰重、什么利益該取、什么利益該舍，一點(diǎn)就透或稍加解釋即明，最終順利達(dá)成共識(shí)。