第十九章 以全要素視角為導(dǎo)向（35）

　　19.35

　　根據(jù)王書(shū)記所透露較準(zhǔn)確的投資額度，最低限度已成倍超過(guò)曾經(jīng)預(yù)期的投資額度，這就使得連做夢(mèng)都不敢企盼的電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，在起步階段就能夠首先配備，將為多業(yè)并舉奠定不可多得強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。最起碼，兼營(yíng)打字復(fù)印，就能夠獲得十分樂(lè)觀(guān)的收益。

　　曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)過(guò)，當(dāng)前高級(jí)專(zhuān)業(yè)彩色復(fù)印機(jī)，投資額就有高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元的。然周邊一些領(lǐng)先印刷廠(chǎng)僅僅用三四萬(wàn)元錢(qián)，就能夠配備電腦、打字、排版、復(fù)印等全套設(shè)施。雖說(shuō)只能復(fù)印黑白資料，但卻足以適應(yīng)實(shí)際需要了。畢竟，彩色復(fù)印的實(shí)際需要量，可謂微乎其微。至于彩色印刷，只要提供電腦排版（節(jié)省印刷廠(chǎng)人力和減少排版的誤差），剩下的問(wèn)題就是印刷廠(chǎng)的事了。

　　由縣ⅹⅹ領(lǐng)銜負(fù)責(zé)投資，由本人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，是典型所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相互獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)模式。這在國(guó)內(nèi)外有著成功的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及其固定成功運(yùn)行模式，不存在實(shí)際運(yùn)作中的重大阻礙。據(jù)王書(shū)記傳達(dá)，所有權(quán)方對(duì)經(jīng)營(yíng)法治期刊的唯一要求，是積極配合完成上級(jí)下達(dá)的普法和精神文明建設(shè)任務(wù)，宣傳報(bào)道當(dāng)?shù)赜蟹ū匾缊?zhí)法必嚴(yán)的先進(jìn)事跡。對(duì)于這樣的要求，任誰(shuí)主辦這樣的法治期刊，自必會(huì)將這些內(nèi)容無(wú)條件納入自身職責(zé)范疇。因而這樣的要求，提出與否，不僅都將會(huì)不折不扣地堅(jiān)定履行，而且還將會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓并全面落實(shí)。

　　雖說(shuō)所有權(quán)方有權(quán)靈活選擇、任命經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人。然基于對(duì)自身編輯、征稿、營(yíng)銷(xiāo)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才開(kāi)發(fā)等個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的高度自信，起碼在開(kāi)初的數(shù)年、十年內(nèi)，相信很難有能夠取而代之的合適人選。只要能夠紅紅火火的運(yùn)行數(shù)年、十年，至于將后自己個(gè)人的何去何從，都是無(wú)關(guān)痛癢的小事。

　　每三個(gè)月一期的季刊，對(duì)于編輯、征稿等的實(shí)際工作壓力不大。這就為編輯部、征稿部、廣告部等職能班子及其成員的兼職，提供了客觀(guān)前提條件。

　　在律師隊(duì)伍中，普遍具有較高素質(zhì)。法治期刊的職能班子，盡可能以聘任職業(yè)律師為主，同時(shí)成立法律事務(wù)所。彼此既是法治期刊中的一員，又是法律事務(wù)所中的一員。法治期刊與法律事務(wù)，具有高度兼容互補(bǔ)性，彼此相得益彰，一榮俱榮。全員參與期刊經(jīng)營(yíng)，有利于全面提升律師職能素質(zhì)，有利于提升法律事務(wù)所正面形象和知名度，有利于擴(kuò)大事務(wù)所業(yè)務(wù)量；律師的廣泛業(yè)務(wù)實(shí)踐，將為編輯、征稿、撰稿匯聚豐富多彩的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為經(jīng)營(yíng)期刊奠定牢不可破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　職能團(tuán)隊(duì)是決定事業(yè)成敗的核心。強(qiáng)企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其人才開(kāi)發(fā)，也就是建立健全智慧信息循環(huán)的靈魂機(jī)制，一是充分滿(mǎn)足內(nèi)在全員化的發(fā)展需要，化崗位對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)矛盾為共識(shí)共贏的一個(gè)中心目標(biāo)；二是充分滿(mǎn)足外向交換方方面面的實(shí)際需要，排除外向循環(huán)阻力，建立健全外向高效循環(huán)機(jī)制。然后在高度共識(shí)共贏前提下，以崗位價(jià)值化統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人方方面面的利益關(guān)系，形成在各自崗位上竭盡所能，既是為自身事業(yè)和前途而奮斗，更是為國(guó)家、集體利益而奉獻(xiàn)的一榮俱榮的勞動(dòng)關(guān)系。