第十九章 以全要素視角為導(dǎo)向（36）

　　19.36

　　無論是團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是人才開發(fā)，實(shí)際上都是有效促進(jìn)人際間、區(qū)域間、代際間、物際間信息循環(huán)、尤其是智慧的有效信息循環(huán)。是提升相互間信息循環(huán)效率，尋求正確認(rèn)識(shí)生成與正確方法實(shí)踐的最佳捷徑。

　　就正確認(rèn)識(shí)的高效生成機(jī)理而言，人類已經(jīng)積累了眾多極其寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但尚缺乏完善配套的基礎(chǔ)理論支持，致使人類智慧有效信息循環(huán)還處于無序低效階段。

　　高等動(dòng)物腦神經(jīng)功能即信息循環(huán)高效的客觀標(biāo)志是“動(dòng)物心理”。真正高效低耗的卓越團(tuán)隊(duì)，具有組織化（整體化、一體化）行為的團(tuán)隊(duì)心理。也就是自動(dòng)、有機(jī)生成眾志成城的萬眾一個(gè)中心行為特征。

　　細(xì)究細(xì)胞與細(xì)胞之間分工合作的高效低耗，首先是奠定了一損俱損一榮俱榮的利益紐帶，也就是整體利益以局部利益的實(shí)現(xiàn)而自然實(shí)現(xiàn)（類似于稅務(wù)機(jī)理），具有按職能價(jià)值分配利益的明顯跡象。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)等實(shí)踐初步表明，以崗位價(jià)值化數(shù)據(jù)鏈為紐帶，微小團(tuán)隊(duì)分段同步包干的集體連帶責(zé)任制，充分體現(xiàn)了一損俱損一榮俱榮的勞動(dòng)關(guān)系。彼此自主自律、親如一家、眾志成城，時(shí)時(shí)事事圍繞高效低耗的價(jià)值最大化一個(gè)中心，集體智慧與個(gè)人智慧雙重倍增日新月異。個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速生成高價(jià)值的配套技能、技巧，人才層出不窮成為勢(shì)在必然。

　　分工愈來愈細(xì)，既使科學(xué)技術(shù)沿著專一而精深不斷豐富多樣，又使我們所涉所知范疇日益狹小；知識(shí)結(jié)構(gòu)逼迫我們必須專而精縱向深入，職能競(jìng)爭卻迫使我們必須進(jìn)行廣泛橫向聯(lián)合。也即，個(gè)人的價(jià)值最大化，要么單打獨(dú)斗、快人一步搶占制高點(diǎn)，前提條件是個(gè)人素養(yǎng)、天賦、機(jī)遇等要素得一應(yīng)俱全；要么相互借鑒、攜手并進(jìn)、一榮俱榮，將有效彌補(bǔ)個(gè)人眾多不足，以及將對(duì)立競(jìng)爭矛盾轉(zhuǎn)化為互利共贏的動(dòng)力源泉。

　　高效低耗的共識(shí)共贏，最為關(guān)鍵的阻力，源于彼此之間的認(rèn)識(shí)正確與否。任何一個(gè)人絕沒有孤立存在的客觀前提條件。離開他人、它物相互作用的循環(huán)交換，衣食住行一刻都將無以為繼（不事先充分滿足被種養(yǎng)動(dòng)植物的內(nèi)在需要，即與它物相互作用的循環(huán)交換，一飯一飲將斷流）。只有奠定與他人它物相互作用的高效低耗循環(huán)交換的環(huán)境條件，才有個(gè)人價(jià)值最大化的客觀前提。

　　所謂正確認(rèn)識(shí)，首先需要全面認(rèn)識(shí)決定自身生存與發(fā)展的全部要素。不顧他人利益，我們只能陷入低效高耗、一損俱損的惡性循環(huán)；不顧集體利益，我們賴以相互交換的公共設(shè)施將難以維護(hù)更新，若持之以恒，我們或許最終要將雙腳架在肩上走路；不顧國家利益，我們的生命財(cái)產(chǎn)不保，甚至我們的生命將貶值到不如草芥。

　　缺乏感恩之心、擔(dān)當(dāng)之心、仁愛之心、兼容之心，本質(zhì)上就是與他人它物自我隔絕、自我封閉，人生之路只能愈走愈狹窄；沒有正義感、責(zé)任感、使命感，將會(huì)喪失勇于拼搏的動(dòng)力源泉，個(gè)人凝聚力、影響力、行動(dòng)力，也只能不斷萎縮。

　　沒有全要素健康心態(tài)前提下的正確認(rèn)識(shí)，因應(yīng)世事的正確方法，就是無源之水無本之木。無論是工作團(tuán)隊(duì)，還是家庭團(tuán)隊(duì)，只能跌入低效高耗、一損俱損的迷幻陷阱。這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才開發(fā)，必須解決的實(shí)際問題。