第63章 目標

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　　妮娜認為，作為創(chuàng)造一家公司，一個領(lǐng)袖者的人物，公司不管給誰，放在一個競爭的環(huán)境里，也是愿意的。

　　對妮娜來說，創(chuàng)辦娑黎絲，就是為了改變家族的命運，要改變自己的一個人生。對家族來講，希望有這么一份事業(yè)，讓家族的人更有凝聚力。

　　“我就覺得，如果真的他們要我這個公司的話，我去重新創(chuàng)造一家公司，我覺得也是可以的！”

　　“嗯，我相信是的?！丙溈忘c了點頭。

　　“也是在這整個這么幾年的時間里面，我在引領(lǐng)著弟弟妹妹們做這么一份合伙事業(yè)，在這里面收獲的價值，我覺得遠遠超過了它金錢這一部分?！?p>　　“具體有哪方面的價值呢？”

　　“比如現(xiàn)在我的心量也好，整個人的能量也好，城府也好，整個人的變化也好，它都跟原來是完全不一樣的！”

　　“除了價值，另一面有沒有什么坑呢？”麥客拋出一個看似挖了一個坑的問題。

　　“關(guān)于價值，我關(guān)注的一直是這方面，而不是一直掉進坑里，覺得在這個公司里面付出了多少或者怎么樣～！”妮娜遠眺著車窗外市中心的高樓，“在這個時間段里面，真的沒有辦法去談私心～”

　　“那在這一起經(jīng)營娑黎絲事業(yè)當(dāng)中，更重要的是什么？”

　　“更多的話，就是如何讓每一個人變得更好?！蹦菽扰υ诼L的思緒中，重新給這個問題來定義，“我覺得如何讓公司變得很更好，如何讓我們自己的前途變得更好，如何讓事業(yè)變得更好，如何讓持續(xù)的跟著我們奮斗一些員工，讓他們拿到最高的一個結(jié)果?！?p>　　“這是更重要的一些價值嗎？”

　　“是的！”

　　從這里可以看出妮娜作為一位老板，一直會想怎樣才能讓事業(yè)得到更好的發(fā)展？

　　很多商業(yè)前輩或者商業(yè)教科書通常會說，讓企業(yè)更好的發(fā)展是一個內(nèi)外結(jié)合的過程。

　　企業(yè)的內(nèi)在，需要構(gòu)建好的商業(yè)模式，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利水平；企業(yè)的外在，需要借助投資機構(gòu)和資本運作助其高速發(fā)展。

　　“姨，我認為娑黎絲這家公司走到現(xiàn)在，帶有您身上深深的烙??！”

　　“是吧？”

　　麥客點了點頭。

　　我們反觀娑黎絲的內(nèi)在與外在結(jié)合方面，商業(yè)模式并非很誘人，但娑黎絲的競爭力與盈利水平卻很高。對外方面，妮娜本身就很看重現(xiàn)金流，娑黎絲也沒有借助任何資本助推自身發(fā)展。

　　“如何能吸引我們的客戶，讓我們能持續(xù)的跟她們賦能，這是我堅定的信念！”

　　比起對外的堅持，麥客忍不住問到，“你們創(chuàng)始團隊做完這場溝通后，還依然堅定要繼續(xù)把娑黎絲的‘胸部’事業(yè)做下去嗎？”

　　“我們每個人都覺得，我們要持續(xù)的做下去！”

　　麥客表現(xiàn)出驚訝，通常來說，創(chuàng)始團隊在出現(xiàn)分歧，甚至創(chuàng)始人都揚言把公司給誰或誰，那通常分歧已經(jīng)到了難以彌合的地步。

　?。?p>　　“ＪＭ，你覺得溝通后當(dāng)每個人都說可以持續(xù)做，我會怎么回答大家？”

　　“?。∵@個問題我倒是沒有想過～”

　　“我說好的，持續(xù)的做下去！”

　　麥客再次驚訝到？就這！‘好的，持續(xù)做下去！’然后‘危機’解除了？

　　妮娜補充說到，“我們該怎么做，我覺得在這里面的話，沒有批判…”

　　“沒有批判？”

　　“對的，就是坦蕩蕩的，更多的話是愛和鏈接～！”

　　在回望這一段溝通，妮娜提到了一個商業(yè)教案中經(jīng)常被大家提及的概念‘作老為板，千萬不要相信你能一統(tǒng)所有人的思想，那是基本不可能的！’

　　“經(jīng)歷這么多年，再次梳理這一段段經(jīng)歷，又讓我有一個很大的感悟，未必做到百分百他跟你的心是一樣的，因為人心總會存在猜測！”

　　“那姨您怎么面對這一個現(xiàn)實問題呢？”

　　“在這個過程里面，我和他們講，我說如果你們要這個公司也行，或有什么其他選擇的時候，我覺得他們是全然信任我的，這也是親人之間做合伙人一個很好的重要點?！?p>　　“親人之間可能帶有天然的信任基礎(chǔ)，那您怎么看待非親人間的合作呢？”

　　“我覺得不管和誰合伙，你把前面一些條條框框去講好，還有每個人都知道自己的一個初心，其實人性的一個角度里面，每個人也都有私心～”

　　“那姨您是看到了這部分嗎？”

　　妮娜微笑著點了點頭，“我覺得都是去看到這一部分，才會注意這部分！”

　　有人說，30%的人永遠不可能完全相信你，不讓要員工為你干活，而讓他們?yōu)樽约旱挠臀覀兊墓材客瑯藠^斗！

　　其實大白話就是以他們的個人欲望和團隊的共同目標為媒介，把他們與目標欲望團結(jié)一起，比讓他們團結(jié)在老板你自己周圍要容易很多。

　　“那姨您在此對公司或團隊有做什么改變調(diào)整嗎？”

　　“我們當(dāng)時是重新給自己設(shè)定了一個目標，也給公司制定了一個規(guī)劃！”

　　“最近是不是都在為了這個目標努力～”

　　此時，妮娜與麥客開車已經(jīng)回到廣州市區(qū)，離舅舅娑黎絲的李副總發(fā)來的位置，不過５公里左右，但是導(dǎo)航里顯示前方一片紅色擁堵。

　　妮娜見眼前高架口下不去，倒也不焦慮，“我們最近這段時間都在全力以赴朝著溝通好的目標前進，雖然像眼下我們開車遇到道路擁堵一樣，錯過高架口偶爾也會焦慮也會上火，但是我們也會再一次有奔向目標的凝聚力，其實稍微慢點也沒有關(guān)系～”

　　“娑黎絲這番戰(zhàn)略目標調(diào)整，這對于娑黎絲來說，是幸運的！”麥客認為在一般公司經(jīng)歷巨大分歧，可能就面臨分裂了。

　　“溝通還是很重要，不只是在公司之中，在很多關(guān)系中都很重要！”

　　麥客點了點頭，看著前面一公里處又有一個高架口可以下到地面道路，連忙提示妮娜及時變道。

　　“姨，在解決團隊溝通和目標確定，后續(xù)的客戶層面，有一些調(diào)整嗎？”

　　“因為這‘黑天鵝事件’我們不是都病倒了嘛！但是我們還在這之后，逐個逐個地拜訪我們的客戶，然后跟他們?nèi)シ窒砦覀兊诙甑囊粋€方向！”

　　“‘黑天鵝事件’幾乎全國各行各業(yè)都受損了，這接下來的一年市場信心有待修復(fù)，娑黎絲會不會調(diào)整市場布局呢？”

　　“對于明年我們還是在講，就是我們依然以娑黎絲為主體來做…”