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我有個(gè)流量系統(tǒng)

第七十一章 方便速食終于啟動(dòng)

  王巖剛開始的心理目標(biāo),實(shí)際上也就是跟個(gè)風(fēng)而已,就好像他老婆說的那樣,干掉橋霏家,哪兒那么容易。

  只不過和老婆溝通時(shí),憋著一口氣,然后就說嗨了。

  不過好在,后續(xù),橋霏家產(chǎn)品一直都沒有上。

  雖然不知道為什么,但終歸結(jié)果是好的。

  自己也在老婆面前,勉強(qiáng)算揚(yáng)眉吐氣了一把。

  現(xiàn)在他去談品牌,那種一般的品牌,他都有些不屑了,直接跟業(yè)務(wù)員溝通就行。

  不過,再回到橋霏家的這塊兒,橋霏家在著手上品,他已經(jīng)再三確定過,是真的。

  所以,自鳴得意之余,心里對于喬菲家的選品能力,也是非常佩服。

  做了這么多年的電商,一直做的都是跟風(fēng)盤,也就是行業(yè)產(chǎn)品爆了之后,才做。

  至于如何在爆款發(fā)起于微末之時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)掘出來...

  那就得看運(yùn)氣了。

  但行業(yè)共識是,靠運(yùn)氣找爆款,那橋霏家是靠的’運(yùn)氣‘嗎?

  想想那一下子投入進(jìn)去的2000w...

  “這種產(chǎn)品他們是怎么找出來的?!蓖鯉r心里有一萬個(gè)為什么想要問吳舟那邊,想要知道他們找產(chǎn)品的思路。

  為什么能提前知道這個(gè)類目能爆。

  不過這種戰(zhàn)略級的技術(shù),想想也知道不可能教自己,他也有打電話,去挖過劉斌,能聊幾句,但一旦到了挖人這塊兒,就開始打哈哈了。

  退而求其次地打電話找劉菲,那就更好玩了,直接掛了。

  至于那些小助理啥的,就是些工具人而已,來了能有什么用。

  “和各個(gè)品牌方還有工廠密切溝通著,隨時(shí)有喬霏家的動(dòng)向都直接通知我。另外他們家店鋪如果上新了,不用分析,立刻馬上跟進(jìn)一個(gè)同款?!?p>  這一天,王巖和運(yùn)營部,以及市場部分別下達(dá)了新的命令。

  與此同時(shí)的吳舟那邊。

  嗨食老板劉亞濤,因?yàn)閰侵圻@邊一直遲遲沒有將產(chǎn)品上架,而行業(yè)那邊銷量不斷拉高,都快急紅眼了,財(cái)帛動(dòng)人心。

  他不會覺得這個(gè)市場是因?yàn)閰侵鄣某霈F(xiàn),才會攪動(dòng)起來,才會突然地快速崛起。

  他只知道,因?yàn)閰侵郏艞壛送鯉r,讓他錯(cuò)過了行業(yè)第一的寶座。

  甚至還損失了一半公司的股權(quán)。

  如果吳舟后續(xù)的動(dòng)作,能’彌補(bǔ)‘他損失的話,那也可以。

  但一直在墨跡,這個(gè)不滿意,那個(gè)不行,一丁點(diǎn)瑕疵,都能讓吳舟繼續(xù)推遲上新計(jì)劃。

  兩者這一結(jié)合,直接是讓劉亞濤心態(tài)崩了。

  如果當(dāng)時(shí)沒有答應(yīng)吳舟,現(xiàn)在第一名就是他。

  如果沒有聽吳舟的話,把生產(chǎn)線升級,那現(xiàn)在代加工業(yè)務(wù)都不會少賺。

  如果...

  最后,仗著自己是大股東,劉亞濤在4月的時(shí)候,和吳舟直接談起了分家,工廠呢,一分為二,當(dāng)然主要也是不想鬧得太僵。

  劉亞濤重啟吳舟淘汰的生產(chǎn)線,再度恢復(fù)生產(chǎn),嗨爆品牌找新經(jīng)銷商,直接上線,代加工業(yè)務(wù)全面開啟。

  不過很快就遇到了問題。

  行業(yè)那邊雖然市場火熱,但價(jià)格戰(zhàn)打得實(shí)在太過激烈。

  現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)12.9元6桶的包郵價(jià)了。那成本得拉到多少?七八塊?

  吳舟這幾個(gè)月辛苦找的優(yōu)質(zhì)原料,提升的品質(zhì),顯然是沒辦法用上的,總不至于倒貼錢給其他品牌賣貨吧。

  最后劉亞濤一咬牙,直接學(xué)習(xí)同行,找一些原料供貨商,直接找到最便宜的原料,工廠的生產(chǎn)線,終于恢復(fù)了生產(chǎn)。

  嗨食這個(gè)品牌,畢竟還是自己名下的,他也是有個(gè)品牌夢的,所以也是能用點(diǎn)好東西還是用著,成本就直接飆到了18元,日常售價(jià)得在29.9左右,活動(dòng)的話,那把頁面價(jià)先搞到39.9,活動(dòng)時(shí)再降。

  “劉總,你這個(gè)價(jià)賣不動(dòng)的,你看看現(xiàn)在行業(yè)那邊頭部的主要價(jià)格,最高的也才19.9,你這上來就是29.9,這都是半年前的市場價(jià)了,現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格賣不動(dòng)了。”

  “當(dāng)然我知道你的東西都用的好東西,但我知道沒用啊,消費(fèi)者不知道的,而且很多好東西,消費(fèi)者其實(shí)是感覺不出來多大差別的。要不先賣25.9的價(jià)格試試吧?!?p>  劉亞濤最終無奈同意。

  但這個(gè)價(jià)格顯然是沒有什么利潤,畢竟中間經(jīng)銷商得有利潤,物流人工稅務(wù)還有費(fèi)用。

  成本必須得降,最后劉亞濤的高品質(zhì)單品,也就做了不到半個(gè)月,就不得不放棄,退而求其次地用了一些還可以的原料,把成本降到了14元,量大了之后,又和供應(yīng)商談價(jià),最后降到了12元6桶。

  不過經(jīng)過這個(gè)事兒之后,劉亞濤對吳舟那邊就更加不看好了。

  他可是知道,吳舟當(dāng)前的那個(gè)成品成本,已經(jīng)高達(dá)31元,原本就要定下來了,但后來聽說有更優(yōu)質(zhì)的原料時(shí),項(xiàng)目又停滯了。

  他是想做好產(chǎn)品,但是像吳舟這樣的,魔怔了一樣,肯定不行,企業(yè)終歸還是要賺錢的嘛。

  “看最后怎么被市場打臉吧?!眲啙@段時(shí)間也聯(lián)系了不少的電商公司老板還有運(yùn)營,溝通的多了,當(dāng)然也知道的多。

  他就貴幾塊錢而已,都賣不出去,更何況吳舟這種。

  后續(xù)的劉亞濤,在對接合作方的時(shí)候。

  被問到最多的就是。

  “劉總,你看看,這誰家的產(chǎn)品,都賣到11.9了,還包郵?!?p>  “劉總,嗨爆家的產(chǎn)品,上了個(gè)頭部主播,14.9在賣,我們這邊正好也能聯(lián)系上,咱們20w的開播費(fèi)二一添作五,用13.9的價(jià)格,干他們一波?!?p>  “劉總,最近日常流量跌得厲害的,要不再支持個(gè)5w桶的特價(jià)吧?!?p>  “.....”

  開始的時(shí)候,劉亞濤還會解釋解釋,成本在哪兒,好在哪兒,再降只能降品質(zhì)了。所以降不下去了。

  但后來也察覺到了,所謂的活動(dòng)和降價(jià),根本就沒完沒了,那些經(jīng)銷商之類的,壓根就不不聽他說的那些所謂的成本,只要低價(jià)。

  索性就直接躺平了,那邊愛咋說咋說,價(jià)格就是沒辦法再降低了。

  劉亞洲也不想做太辣雞的東西。

  現(xiàn)在一個(gè)月自己賣的和加工的有150來多萬桶,但一桶利潤也就5毛錢,也就是說,一個(gè)月利潤就70w。

  再加上其他的一些產(chǎn)品,一個(gè)月利潤在100w左右。

  刨去各項(xiàng)成本之后,大概凈利潤在40w左右。

  也就是說一年凈利潤大概在小500w。

  他還是挺滿足的,覺得自己和吳舟當(dāng)機(jī)立斷的切割,還是非常正確的。

  畢竟自己這都已經(jīng)開始盈利回報(bào)了,而吳舟那邊還沒開始賣貨呢。

  差距一目了然。

  “劉總,吳總那邊生產(chǎn)線開了...”

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