第34章 2001年6月
2001年的6月，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)界來說，十分不平靜。
先是五月份網(wǎng)義爆發(fā)假賬風(fēng)波，同時(shí)網(wǎng)義內(nèi)部的權(quán)力斗爭也開始白熱化。到了六月，紛爭落下帷幕，網(wǎng)義的首席執(zhí)行官黎景輝和首席運(yùn)營官陳素貞被丁三石掃地出門。雙方保鏢在公司總部樓下一通推推嚷嚷，差點(diǎn)上演全武行，讓業(yè)內(nèi)笑掉大牙。
無論如何，丁三石又開始親自執(zhí)掌網(wǎng)義，代理首席執(zhí)行官和首席運(yùn)營官。
權(quán)力斗爭帶來的負(fù)面影響是巨大的，網(wǎng)義股價(jià)一路下跌，最低跌到了0.44美元。能跌到這個(gè)價(jià)位上，實(shí)際上是投資者的恐慌性拋售，見此機(jī)會(huì)，韓風(fēng)果斷出手了，連續(xù)掃貨，第一天購入30萬股，第二天購入10萬股，一周的時(shí)間內(nèi)買入100萬股，把股價(jià)拉到了1美元以上。平均成本0.71美元。
韓風(fēng)買網(wǎng)義的股票，可不是為了救網(wǎng)義。雖然根據(jù)美國納斯達(dá)克的規(guī)矩，股價(jià)長期低于1美元，可是要退市的。
韓風(fēng)心知網(wǎng)義的發(fā)展，當(dāng)然是想長期持有網(wǎng)義股票的。不過在這個(gè)過程中，韓風(fēng)發(fā)現(xiàn)自己的一百萬美金左右的操作，就能操縱網(wǎng)義的股票漲跌了，自然是打算當(dāng)幾個(gè)月的莊家割一波韭菜的。
每日的交易量不多，但耐不住隔兩天就做T割韭菜，漲跌三五個(gè)點(diǎn)的利潤也是肉肉。幾個(gè)月下來韓風(fēng)還掙了30多萬美金不提。
除了網(wǎng)義，新朗的創(chuàng)始人、總經(jīng)理王志冬突然宣布辭職，也是互聯(lián)網(wǎng)界的一個(gè)重磅炸彈。此時(shí)的新朗，可謂是門戶網(wǎng)站之首，總經(jīng)理突然辭職，不會(huì)毫無緣由。
一時(shí)間各大媒體猜測紛紛，有人說王志冬反對(duì)新朗和中華網(wǎng)的合并，有人說董事會(huì)對(duì)新朗的業(yè)績不滿拿他開刀，有人說是他自愿辭職再次創(chuàng)業(yè)。
滿天飛的輿論很快平息下來，但這件事給所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一個(gè)極大的教訓(xùn)——對(duì)公司的控股權(quán)一定要抓牢。
王志冬被趕出新朗的根本原因，就是因?yàn)樽鳛閯?chuàng)始人，其股權(quán)占比只有6.2%。完全無法決定自己的命運(yùn)。
同樣，六月末，還有一件不起眼的小事，幾乎沒引起任何人的注意。
優(yōu)酷科技低調(diào)推出殺毒軟件——優(yōu)酷殺毒。
不是不想高調(diào)，銷售渠道還沒搭好，浪費(fèi)錢做宣傳沒有什么意義。
優(yōu)酷殺毒軟件先后兩次進(jìn)行國家檢測，第一次就得到92分的高分，離韓風(fēng)的要求只差3分。進(jìn)行優(yōu)化后第二次檢測拿到了97分，可以說表現(xiàn)堪稱完美。
“好了，現(xiàn)在的問題就是賣軟件了！”辦公室內(nèi)，韓風(fēng)和熊磊相對(duì)而坐，邊喝茶邊聊天。對(duì)這樣的技術(shù)大牛，韓風(fēng)還是很禮待的。
“是啊，我覺得，我們也應(yīng)該組建一個(gè)市場部來專門賣軟件了。”熊磊連續(xù)高強(qiáng)度工作幾個(gè)月，臉上帶著濃濃的黑眼圈，面色疲憊。
“你休息兩天吧，你們組的人，都休息兩天。組建市場部很有必要，也不急這兩天，你先讓人事發(fā)招聘啟事，過兩天你來面試?！表n風(fēng)體貼的給熊磊放了假，不能讓員工覺得老板太不講人情了。
“那行，我去跟人事溝通一下?！毙芾谒斓馈?p> 熊磊休息兩天，韓風(fēng)則在這兩天中謀劃對(duì)優(yōu)酷科技的調(diào)整，分別和一些骨干員工談話。
在熊磊歸來后的第一個(gè)星期一，韓風(fēng)召開了一次全體周會(huì)。一般周一的周會(huì)，是韓風(fēng)和幾個(gè)管理層開會(huì)，這次擴(kuò)大到全體員工，說明宣布的事項(xiàng)很重大。
40多個(gè)員工在優(yōu)酷科技的開敞辦公區(qū)坐定，前排坐著李樹、王建、沈輝、熊磊等人。每個(gè)人都流露著期待的眼神。
因?yàn)轫n風(fēng)分別和他們談過了，早已知道各自的安排，這會(huì)兒正期盼著老板的正式宣布呢。
韓風(fēng)也不多說廢話，開門見山：“各位，優(yōu)酷科技發(fā)展到現(xiàn)在，從剛開始的七八個(gè)人，壯大到現(xiàn)在的43個(gè)人，從最早只做小說閱讀網(wǎng)站，到涉及漫畫、音樂和殺毒軟件。有必要對(duì)公司的架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)?！?p> 韓風(fēng)一停頓，員工們紛紛鼓掌。大多數(shù)還是出自真心，公司的薪資水平高，福利待遇好，工作氣氛也很輕松愉快。至于加班？哪個(gè)公司不加班。
“所以，我宣布按照涉及的業(yè)務(wù)板塊，將公司化為三個(gè)事業(yè)部?！?p> “優(yōu)酷小說、優(yōu)酷女生小說、優(yōu)酷漫畫和優(yōu)酷音樂，組成文娛事業(yè)部，王建任事業(yè)部部長。”是的，只是個(gè)部長，而不是后來所謂的什么總裁，畢竟十多個(gè)人的部門，掛個(gè)總裁確實(shí)有點(diǎn)搞笑了。
“優(yōu)酷殺毒小組升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)部，熊磊任部長。”
“優(yōu)酷瀏覽器和即將開發(fā)的搜索引擎，組成平臺(tái)搜索事業(yè)部，沈輝任部長?！?p> “陳慶平任優(yōu)酷科技首席執(zhí)行官，各部長、財(cái)務(wù)、人事和行政負(fù)責(zé)人直接向他匯報(bào)。”
這么安排，是有一番考慮的。
文娛事業(yè)部不需要太高的技術(shù)水平，王建技術(shù)不是特別高，為人處世經(jīng)過歷練，成長的很快。而這個(gè)事業(yè)部短期不可能盈利，只需要不停的提供豐富的內(nèi)容，根據(jù)用戶反饋優(yōu)化網(wǎng)站架構(gòu)就行，領(lǐng)導(dǎo)人要耐得住寂寞，要有打磨產(chǎn)品的心態(tài)，王建比較適合。
網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)部不說，非熊磊莫屬，將來部門內(nèi)組建的市場團(tuán)隊(duì)也會(huì)直接由其負(fù)責(zé)，怎么賣東西，多探索多嘗試吧。再怎么說，現(xiàn)在的任何商業(yè)競爭強(qiáng)度，都不能和十年后比，現(xiàn)在優(yōu)酷殺毒毫無名氣不要緊，有人到處跑銷售總能賣出一些的。
至于瀏覽器和搜索引擎，韓風(fēng)實(shí)在不想做成只要給錢就能無節(jié)操打廣告的樣子，那樣確實(shí)賺錢，但是非議也是多的不得了，用戶體驗(yàn)非常差。正好需要沈輝這種技術(shù)能力強(qiáng)而功利性不高的人負(fù)責(zé)。
宣布了架構(gòu)調(diào)整和人事任命，韓風(fēng)又叫幾人繼續(xù)開小會(huì)。幾個(gè)人剛剛都獲得了新任命，備受重用，個(gè)個(gè)喜氣洋洋。
王建獨(dú)管四個(gè)網(wǎng)站，熊磊徹底站穩(wěn)腳跟，沈輝更是執(zhí)掌老板很看重的平臺(tái)搜索事業(yè)部，陳慶平的管理寬度也擴(kuò)大了不少，大家都有收獲，能不開心嗎？
“看你們一個(gè)個(gè)都很興奮的樣子，以為撿錢了呢。”韓風(fēng)開著玩笑，活躍氣氛。
“那當(dāng)然開心了，跟著老板有前途！”李樹樂呵呵的，還不聲不響拍著馬屁。
“那大家可跟好了，不要掉隊(duì)。各位加把勁，發(fā)展的好，開過年就給大家分期權(quán)！”韓風(fēng)不聲不響的拋出一個(gè)重磅炸彈，讓大家震驚不已，隨之則是大喜！
期權(quán)啊，多少打工人的夢想，君不見前些日子被趕出網(wǎng)義的兩個(gè)高管，手里的股權(quán)少說也值幾百萬美金啊。
老板給期權(quán)意味著什么？意味著老板要把公司往上市的路上帶！
只要公司上市，獲得期權(quán)的人那真是一夜暴富！
“好了，好好干，公司發(fā)展的不好，期權(quán)再多也沒意義。還有，這事暫時(shí)不要聲張，免得別人瞎想，這事就限你們幾人知道就行了?！表n風(fēng)壓下了幾人的興奮勁，讓幾人低調(diào)。
“嘿嘿，這不是激動(dòng)嘛，我們保證守口如瓶?！崩顦涮笾樞Φ?。
“好了，我說下下一步的計(jì)劃。王建，你要抓緊把文學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容提升起來，先抓數(shù)量，再抓質(zhì)量，同時(shí)注意控制成本，開發(fā)廣告收入。音樂網(wǎng)站對(duì)手太多，你的重心是要買版權(quán)，一時(shí)的混戰(zhàn)毫無意義，只有有了版權(quán)才能立于不敗之地?！?p> 這都是老生常談，這次不過是又強(qiáng)調(diào)一遍。這時(shí)候的音樂網(wǎng)站，有好些，什么九天音樂網(wǎng)之類，都做的比優(yōu)酷音樂早，音樂資源很豐富。
“我明白！”王建沉聲道。
“年會(huì)定的任務(wù)，還是要完成，上次開會(huì)說的pk，還是繼續(xù)執(zhí)行?！表n風(fēng)加了一句。
年會(huì)定的小說網(wǎng)站10萬注冊(cè)用戶，音樂網(wǎng)站1萬注冊(cè)用戶的目標(biāo)，還有各網(wǎng)站大PK的事情，韓風(fēng)可記得好著呢。
“我們保證完成任務(wù)！”王建心里略沒底，不過還是承諾了。不拼一把，怎么知道結(jié)果呢！
“網(wǎng)絡(luò)安全部組建市場部刻不容緩，同時(shí)組建電銷小組。除了賣軟件，你們還要做兩項(xiàng)工作，建立病毒庫和惡意網(wǎng)址庫，為安全事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)后盾?！表n風(fēng)給滿血復(fù)活元?dú)鉂M滿的熊磊加了任務(wù)，一肩挑市場，一肩挑產(chǎn)品。
熊磊一點(diǎn)也不覺得不好，加擔(dān)子，是晉升的前提啊。
“一定不會(huì)辜負(fù)老板的信任，我就是不睡覺，也要從兩大廠商身上咬一塊肉下來?！毙芾谶@話說的，毫不給自己留退路了。
“該休息還是要休息，你要是病倒了，可拿不到高薪，也拿不到期權(quán)了。”韓風(fēng)打趣道，接著又正色道：“注意售后服務(wù)，要是有客戶投訴到公司，我可要拿你是問了?！?p> “我曉得，我們不做那些小公司的行徑?！毙芾趯?duì)這個(gè)還是拎得清的，老板都準(zhǔn)備奔著上市去了，怎么也不能做一錘子買賣?。?p> “優(yōu)酷瀏覽器正在開發(fā)，沈輝你來了之后，正好把瀏覽器和優(yōu)酷文學(xué)、優(yōu)酷音樂打通，我要用戶一打開瀏覽器，下面就有這些網(wǎng)站的圖標(biāo)和入口！我的目標(biāo)是再過兩個(gè)月就推向市場！”韓風(fēng)向沈輝說著計(jì)劃。
優(yōu)酷瀏覽器是韓風(fēng)計(jì)劃中的未來的流量王牌，只要這個(gè)能占據(jù)份額，優(yōu)酷文學(xué)和優(yōu)酷音樂的流量就不愁了。
“好，這個(gè)想法好！”沈輝贊嘆道，他是技術(shù)厲害，不代表他沒有眼光，這樣的王牌讓他負(fù)責(zé)，讓他十分興奮。感覺自己一身本事，終于有大展身手的時(shí)候了！
“除這三個(gè)部門之外，陳慶平你還要直接管轄人事、財(cái)務(wù)和行政，還有出版團(tuán)隊(duì)，建立之后也要?dú)w你直接負(fù)責(zé)?！?p> “最后，仍是用一句話結(jié)尾，用戶導(dǎo)向、產(chǎn)品為王、重視營收、控本提效。”
去年，韓風(fēng)多次提出過注重用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量是生存的關(guān)鍵這樣的話語，也一直在向各負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
今年，韓風(fēng)就正式提出了“用戶導(dǎo)向、產(chǎn)品為王、重視營收、控本提效”的理念?，F(xiàn)在優(yōu)酷科技和優(yōu)酷游戲都掛著橫幅呢。
何為用戶導(dǎo)向，就是一切都要從用戶的需求出發(fā)、從用戶痛點(diǎn)出發(fā)、從用戶體驗(yàn)出發(fā)，根據(jù)這一條，韓風(fēng)要求公司管理層不能閉門造車，要注重調(diào)研，注意觀察留意網(wǎng)民的聲音。
何為產(chǎn)品為王，就是把產(chǎn)品要做到極致，即便是為了搶時(shí)間快速推出的東西，也要持續(xù)優(yōu)化。
何為重視營收，就是提醒管理者不要只有產(chǎn)品思維，也要有商業(yè)思維，不能理想化。該想辦法創(chuàng)收的，要想辦法，不掙錢的企業(yè)，是發(fā)展不下去的。
何為控本提效?？乇?，就是要控制成本，不花錢的不花，能少花的少花，鼓勵(lì)大家想辦法花小錢辦大事，為此，任何一筆支出，都需要寫郵件向上級(jí)和財(cái)務(wù)申請(qǐng)，交代緣由，超過500元的支出都需要韓風(fēng)親自確認(rèn)方可。提效，就是要提高效率，做事情要有時(shí)間意識(shí)，有結(jié)果意識(shí)，表現(xiàn)不佳的員工，一律開除。