第42章 911做空2
8月26日晚,韓風換了一家高檔酒店入住。原來的經(jīng)濟酒店不提供上網(wǎng)服務,新入住的酒店有wifi。
Wifi這個東西,這年頭還不流行,國內(nèi)沒影,也就是香港這邊接軌國際,略微普及一些。
從26日晚,韓風就小批量的買入美國航空、美國聯(lián)合航空以及一些美國股指期權的一月期看跌期權。不是韓風不想全部買個股看跌期權,而是個股看跌期權合約畢竟不多,掃貨困難,只好退而求其次。畢竟航空個股跌幅肯定是遠大于股指的,要是可以的話,何必買股指看跌期權呢?
5440萬美金一點水花都沒濺起來,就消失在了市場中。
合約到手,離911還有幾天時間,韓風懶得再回BJ。最近韓風偶爾會接幾個電話,只要不是技術方向上的問題,韓風都不給建議,讓一幫下屬自由發(fā)揮。
上午則會看工作郵件。公司里能直接給韓風發(fā)郵件的不多,無非是優(yōu)酷游戲各項目部和支持部門的負責人,優(yōu)酷科技各事業(yè)部的負責人。這些人一般一周會匯報兩到三次,看起來花不了多少時間。
基層員工不需要線上匯報,現(xiàn)在還沒建立起線上匯報的制度,韓風也不準備在現(xiàn)在就推出什么周報月報制度。往往是各團隊負責人每周一、周五開一下小組會,以便全盤了解工作情況。
剩下的時間,韓風就當休假。大哥韓海又去HAN省收貨去了,韓風就一個人行動。白天去看賽馬、爬山、逛博物館,晚上看夜景,也去蒲過一次,沒遇到什么艷遇。
韓風不在,大家伙干的都還不錯。自從申奧營銷事件后,兩個公司管理層就對“營銷”這事上了心。
一次申奧營銷活動效果是杠杠的。
文學網(wǎng)站的訪問量和注冊用戶數(shù)量都大增10%,作者數(shù)量幾乎翻倍。
優(yōu)酷音樂這個幾乎毫無起色的網(wǎng)站,訪問量居然增長10倍,播放器下載量同步增加。當然也是因為其基數(shù)太小。
新鮮出爐的殺毒軟件,也組建起了華北、華東、華南、華中、東北和川渝幾個重點區(qū)域的經(jīng)銷網(wǎng)絡,雖說都是當?shù)囟鲗嵙Φ拇砩?,好歹也把貨鋪了一些下去了。就連電銷小組,隔三差五的都能搞一點企業(yè)訂單,10份20份的,對方要么銀行匯款要么網(wǎng)銀轉賬,這邊則通過郵政發(fā)貨,把電銷小組的三人工資找補了還有剩余。
趙松現(xiàn)在轉成了一個徹頭徹尾的營銷派,從營銷上獲益最大,自然成了營銷派的擁躉。無怪一個市場組組長操心營銷,實在是營銷對銷量有好處啊,賣的越多,提成越多。
要錢的營銷方案,領導不愛批錢,不花錢的營銷,熊磊和李樹都表示你隨便折騰,公司都配合。
這不,從項洪波那里知道了韓風批示碰瓷瑞興的事后,腦子里突然就更活泛了。
——優(yōu)酷科技市場部長大放厥詞:金三軟件只會作秀,堂堂一個董事長,消費粉絲,毫無膽量來比一比軟件質(zhì)量。
——優(yōu)酷科技方面宣稱,將在中關村舉辦殺毒軟件公開測試,優(yōu)酷殺毒將與瑞興殺毒、江民殺毒、金三毒霸一較高低。
——優(yōu)酷科技表示,若是國足獲得2002年世界杯決賽資格,將免費向體育局、足協(xié)提供10年殺毒服務。
……
反正是隔兩天,這小子就整點花活。最近殺毒軟件大戰(zhàn)在互聯(lián)網(wǎng)界還是頗吸引人眼球的,每次趙松的這些言論,總有媒體愿意刊載。
趙松敢這么亂說,可不是自作主張就做的,在行動前都要給韓風發(fā)郵件,韓風則都會回復一下:自行酌情處置。
什么意思,趙松當然理解,無非是只要不是違法亂紀的事情,都可以做!只是不好明言罷了。
唯有在舉行殺毒軟件PK活動時間上,韓風批示務必準備妥當,于兩三周后舉行為宜。若是趕在911發(fā)生的檔口辦活動,一點關注都得不到,白忙活一場。
9月11日夜,一切都和往日一樣。
維港的迷人夜景引得游客流連忘返,缽蘭街的夜總會、酒吧里人滿為患,深水涉的大排檔熱氣騰騰。
韓風早早吃過晚飯,洗的干干凈凈,守在電腦前,一會兒刷刷新聞,一會兒看看期貨。
高高的樓層和厚實的窗簾隔絕了外界的紛擾,房間里寂靜無聲,只有時鐘幾乎微不可聞的噠噠聲。
時間來到了晚上八點半,股指期貨和航空公司的股票期貨突然直線下降,跌幅之大如同跳樓,標普500股指期貨數(shù)分鐘就跌了30點。再打開美國股票賬戶一看,滿屏紅。
要是網(wǎng)義9月4日沒停牌的話,可能直接打到0.4美元,而不是停牌時的0.68美元。不過這些和韓風無關,為了這次做空,韓風動用了所有的資金,股票賬戶上沒一分錢。
“哈哈哈,成了,撞得好的撞得妙!”韓風笑得有點失態(tài),這一撞,預計將給他帶來至少3倍收益,有了這一筆錢,韓風可以做的事情就更多了。
關注了沒幾分鐘,標普500居然開始上揚了。
“怎么回事,應該跌的呀?!?p> 還好又過了數(shù)十分鐘,應該是第二架飛機撞了,指數(shù)再度掉頭向下。再然后,就沒了,這等史無前例聞所未聞的大事之下,美國股票、期貨和匯市都緊急閉市了。
不出意外的話,這次閉市時間長達一周,韓風什么操作也做不了。遂回深圳家里探望了一下父母,待了兩天之后返回了BJ。
“哈哈,這次美國佬可是遭了罪,死的人不少!”
“你說這撞白宮的飛機怎么就掉下來了呢,要是真撞了多好啊!”
“可惜可惜,不過咱們要是辦一次慶祝活動的話,是不是挺好?!?p> 韓風回來后召開的會議上,一幫優(yōu)酷科技的管理層們,議論紛紛,無不洋溢著節(jié)日的喜悅之情。
可不是,911對美國佬是恐怖襲擊,舉國哀悼。傳到中國,那真是舉國歡慶,1993年美國扣押銀河號貨輪33天、1999年美國鬼子炸南聯(lián)盟大使館、2001年也就是今年4月1日****撞機事件,中國人可記著呢。
要說現(xiàn)在誰最樂意看到美國人去死,那中國人可以排前三。
這不,事發(fā)當天,四個中國駐美記者在現(xiàn)場親眼目睹飛機撞大樓,高興地手舞足蹈,熱烈鼓掌,被驅(qū)逐出境。
各大論壇上,慶祝911的樓是蓋了一棟又一棟,清一色熱烈祝賀。
放眼到全國各地,鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴大肆慶祝的數(shù)不勝數(shù)。
“行了行了,自己樂就行了,慶?;顒舆€是免了。”上次的喝茶事件韓風還記得呢,這中美兩國,畢竟沒撕破臉皮,現(xiàn)階段是中國還要仰仗美國,官方對這些活動,可是有一定管制的。
開會前的短暫閑聊過后,正式進入主題。這次會議是本應該在8月底開的月度會議,那時韓風不在,才挪到了今天。
“先說一下,以后我不在的話,你們各項工作,各階段會議總結都照常展開,不要等我。有什么結果,郵件反饋給我就好了?!表n風這句話,是對李樹的委婉批評,老板不在連月度會議都不主持了嗎?
挨打要立正,李樹馬上表態(tài)以后會改正。
“好了,各部門開始吧,按老規(guī)來吧。”所謂的老規(guī)矩,是各部門匯報的順序。
會議參會者除了各事業(yè)部負責人、各部門負責人,還有各事業(yè)部下屬各網(wǎng)站或小組的負責人。當然了,工作匯報主要還是由事業(yè)部負責人來,次一級的負責人旁聽,或者負責匯報分管的一部分工作。。
經(jīng)過一年多的積淀,匯報工作時的大體框架已經(jīng)比較完善。
第一部分是數(shù)據(jù)展示,這一部分是最重要的,事業(yè)部的表現(xiàn)怎么樣,關鍵還是看數(shù)據(jù)。各事業(yè)部根據(jù)自身屬性,選擇適當?shù)哪芊从嘲l(fā)展情況的數(shù)據(jù)。
第二部分是數(shù)據(jù)分析,光展示數(shù)據(jù)沒有意義,數(shù)據(jù)背后的東西才是關鍵。所以這一部分往往需要提供調(diào)研情況,用戶調(diào)研是韓風極力推動的,是“用戶導向”這一價值觀的重要體現(xiàn)。調(diào)研的方法多種多樣,可以咨詢注冊用戶,可以在聊天室或者論壇與網(wǎng)民討論,也可以去大學、網(wǎng)吧咨詢路人或者觀察實際情況。
第三部分是競對分析,比如小說網(wǎng)站就有潛在對手榕樹下、今年剛成立的換劍書盟、紅袖添香為代表的一票個人書站等等,優(yōu)酷殺毒的對手瑞興殺毒、江民殺毒,正在最后測試階段的瀏覽器的對手暢游、IE等等。
第四部分是下階段的工作計劃和目標,要求實事求是可執(zhí)行。
第五部分是自由發(fā)揮,可以寫戰(zhàn)略上的思考、運營建議、組織架構方面的想法、人力資源需求,甚至各種亂七八糟的想法都行,對此韓風大力鼓勵,再荒謬的想法,韓風都不會批評一句。
文娛事業(yè)部負責人王建第一個匯報。
數(shù)據(jù)反映,三大文學網(wǎng)站總注冊用戶達7.6萬,總月活120萬。拆分來看,優(yōu)酷小說網(wǎng)月活95萬,完結小說320部,連載作品4000多部;優(yōu)酷女生小說網(wǎng)月活30萬,完結作品70部,連載作品700部;優(yōu)酷漫畫月活8萬,作品500余部,不過自產(chǎn)作品只有30多部。
“考慮到《蜀山劍俠傳》、《搜神記》等優(yōu)秀作品的明顯拉動作用,有必要加強作品管理。建立編輯推薦制度、優(yōu)化頁面展示等是下一步的重點?!庇^察到最近正在連載的《搜神記》的巨大效應,以及回憶了剛開始《蜀山劍俠傳》上線時的一波小爆發(fā),王建提出了他的思考。
“另外由于作者數(shù)量在增收計劃的刺激下快速增長,建立作者等級管理制度迫在眉睫,對于產(chǎn)量大、作品優(yōu)秀的作者,資源上應該向其傾斜?!蓖踅ㄓ痔岢隽艘粭l建議,有限的資金平均撒下去意義不大,扶持一些骨干作者更加合算。
除此之外,對優(yōu)酷漫畫、優(yōu)酷音樂的發(fā)展,王建也有很多思考和建議。
足足兩個小時,王建的匯報才結束,刷新單人匯報的時長記錄。不得不說,王建作為創(chuàng)業(yè)初始七人中,除李樹和沈輝之外的唯一一個郵電大學高材生,本身的能力是很高的。從具體的技術工作中抽身之后,經(jīng)過一段時間的磨練,其思考水平和洞察力都不錯。
個人的匯報結束,不是真的結束,這才一半呢。接下來幾乎所有人都要展開點評和討論,甚至可以提出建議,三個臭皮匠頂個諸葛亮嘛,韓風也非常喜歡有人積極發(fā)言。各位與會者也樂得表現(xiàn),這是在老板面前展示才華的機會,再說了除汪福成外,大家都是年輕人,極度推崇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的言論自由、就事論事、直來直往的工作風格。
實事求是、敢于直言、虛心學習,是韓風提倡的工作態(tài)度。
韓風曾在會上多次直言過,如果說誰要是溜須拍馬、只夸不批、狂妄自負,韓風就考慮換人。
這次王建的匯報,可以說是一次全面的優(yōu)化升級,也是其掌管該事業(yè)部全面了解情況之后提出的一次綜合報告。
涉及的改動多,提出的建議多,大家又激烈討論了個把小時,才平息了爭論。
“很好,王建,你的想法非常好,你綜合一下大家的建議,做一版全面的方案上來吧,爭取早日開始實施?!?p> 最后,王建的匯報以韓風的高度肯定結束。