譚峰作為軍人，他當然了解這些司令參謀部門的起源。在中國起源于傳統(tǒng)的將帥幕府，這些將帥幕府的各種參贊謀士，無定制，無定員，并且不成體系。所以在中國這種參謀部門沒有得到很好的發(fā)展，因為在東方曾經(jīng)非常重視將領個人能力，卻嚴重的忽視了各種的輔助人員的用途。
后來在西方，各種參謀部門組建起來。參謀人員起源于法國拿破侖，后來在德國發(fā)揚光大，最后幾乎全世界各國凡是有軍隊的國家，都會組建最高的參謀機構(gòu)。雖然名稱、權(quán)力、組織結(jié)構(gòu)方式各不相同，可是卻幾乎是必不可少的東西。這個能夠大行于世不是什么偶然的巧合，那是有著他的巨大作用。任何國家的軍事歷史人員都不會否認參謀部的重要用途，包括中國。
“這個參謀部門下屬一般分為作戰(zhàn)部門，作戰(zhàn)部門有作戰(zhàn)參謀，負責制定作戰(zhàn)計劃，各個軍兵種之間的協(xié)作。比如說步兵和騎兵的計劃銜接，包括各種計劃都會從你們這里制定相應的計劃。制定了作戰(zhàn)計劃，交給參謀長，參謀長也就是汪靜雯，讓他來把計劃給我，我來批準實施！”
“甚至如果在必要的時候，戰(zhàn)斗的哪一個環(huán)節(jié)除了問題，我會可以派出一些作戰(zhàn)參謀去督查執(zhí)行，保證作戰(zhàn)任務順利完成，是一個嚴禁的內(nèi)部分工?！?p> “還有別的，包括通信參謀。通信參謀負責各種通信管理，并且制定一些密語，保證不會泄密。并且在通信方面給我一些建議，保證各種軍郵等等的通信計劃制定的實施?！?p> “軍務部門，負責管理士兵的兵籍、軍官士兵的檔案，士兵軍官招募，甚至也要負責士兵退伍軍官去別的地方任職之后的安排事務，是給官兵解決一些日常事務的部門，不過沒有直接招兵的權(quán)力，只是負責制定計劃而已，具體由別人來實施?！?p> “動員部門，負責動員各種后備兵，還有各種物資的動員。比如說包括我們這些蒙古人，蒙古人的動員包括物資和人口，讓他們來支持我們……”
有汪家人卻好奇的問道：“司令，這個過去不是一直都有的嗎？很多將帥都會在戰(zhàn)斗之前就派人做這些事情，為何還要社會里一個部門呢？”
汪靜雯也都問道：“司令，這個不是過去將帥都有的，何必要如此呢？”
其實譚峰所說這些，都是古代將領都有的習慣，包括作戰(zhàn)計劃的制定，軍務管理，動員等等都會有人負責的。當然這個是將帥臨時任命一些謀士和幕僚負責。不過譚峰卻把這個設置成為了一個部門來負責，這樣是不是有些多此一舉了？
“不，有定制和沒有定制，差別太大了。何況有了定制，有了專門負責的人，對于部隊的執(zhí)行力是一個巨大的提高。部隊的執(zhí)行力，才是部隊戰(zhàn)斗力的基礎。如果部隊的執(zhí)行力不行，最后一切哪怕再好的作戰(zhàn)計劃，也是白搭的。這個參謀部門，本質(zhì)上是是用來保證部隊的執(zhí)行力，尤其是在方方面面的執(zhí)行力。只有把每一個細節(jié)都給執(zhí)行好了，將來才能夠去更好的作戰(zhàn)。”
“其實這個世界上很多作戰(zhàn)計劃，都是非常不錯的?？墒菫楹巫詈髤s面臨執(zhí)行不下，然后還要面臨兵??？其實最主要的因素是執(zhí)行力，是一個嚴格的執(zhí)行，保證部隊的執(zhí)行能力能落實。一旦一個環(huán)節(jié)出了問題，這個作戰(zhàn)計劃無法執(zhí)行下去，最后必然會造成整個戰(zhàn)局的崩盤?！?p> “你們知道趙括嗎？趙括雖然被罵成了紙上談兵，其實趙括這個人其實并非是紙上談兵之人，不過是后來一些文人污蔑的。不過我卻認為趙括其實非常的適合當一個參謀長，因為他非常重視方方面面的細節(jié)，甚至親自多次上戰(zhàn)場勘察情況。當然為何趙括會失敗，這個是多方面原因，并不能夠就因此認為趙括是一個無能將領?！?p> 譚峰給這些汪家人講解了參謀部的重要意義，各種參謀保證了各種任務的執(zhí)行。在過去的將領雖然也會有這種人，可是卻是將領臨時任命的人員來負責。這樣的人一方面不專業(yè)，并且只是短期負責，無法能積累經(jīng)驗。這種將領臨時任命負責人，弊端很多的。如果直接形成固定部門，那些參謀就算不是出身這個專業(yè)，也都會越做越熟悉，積累經(jīng)驗。
另一方面一旦形成了固定的部門，哪怕全都是外行又何妨？有了固定的部門，有了固定的辦事流程，對于各種工作的交接和經(jīng)驗的傳承是有著巨大的幫助的。那些將帥臨時任命負責的人，往往很難把自己的經(jīng)驗和各種辦事流程都交給繼任者，無定制無定員的方式是非常糟糕的，從管理學來說都是一個非常皂苷的問題。
“所以，這個是我組建參謀部們的重要因素。雖然你們現(xiàn)在都不是專業(yè)的，可接下來會越來越熟悉，甚至有了定制之后將來哪怕各種官員流轉(zhuǎn)離開，也都可以把辦事流程和工作經(jīng)驗很好的留下來，不至于人走了之后會造成問題。有了固定的人負責，對于我們的軍隊作戰(zhàn)的執(zhí)行力，得到了最大限度的發(fā)揮，這樣才是最重要的。”
很快譚峰讓這些汪家人進行相應分組，其中以作戰(zhàn)部門為核心，組建參謀部門。那些年輕年富力強的汪家人，可以去作戰(zhàn)部門，因為作戰(zhàn)部門可以學會很多東西，對于將來的能力培養(yǎng)有幫助。
譚峰還是愿意培養(yǎng)訓練這些汪家人的，他們雖然將來是“外戚”，可是并不代表就必須要排斥。那些年輕人去作戰(zhàn)部門，雖然剛開始又苦又累，可是卻是最鍛煉人的，對于前途有幫助。至于那些別的年齡大一些的，可以去別的部門，這樣沒有那么累，不過前途不算太好了，正好安排那些年齡大一些的人去做。