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給你一個(gè)公司,你能管好嗎

第36章 搭建有效框架

  設(shè)計(jì)組織職務(wù)

企業(yè)要使組織中的每一個(gè)職位存在并有意義,與其相應(yīng)的職務(wù)必須具有明確而且能夠檢驗(yàn)的目標(biāo),具有明確的職責(zé)、職權(quán),以及使處于該職位的管理者有可能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在確定職務(wù)工作內(nèi)容時(shí),應(yīng)該既考慮工作效率和要求,又要兼顧職務(wù)承擔(dān)者能從中體驗(yàn)到的工作滿足感,以便在任務(wù)和人員兩方面要求的相互平衡中確定職務(wù)合理的深度與廣度。

職務(wù)設(shè)計(jì)就是將若干工作任務(wù)組合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)完...

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