第35章 只有經(jīng)得起績效考驗的人，才是可以提升的人

　　對人才提要求

管理大師德魯克認為，工作績效與才華無關，而與行為習慣及一些基本原則有關。一個人要想有成效，勇敢付出行動就是必須堅持的基本原則之一。重視一個人，就要對他的成就提出要求，并要求他做到。

豐田汽車的成功秘訣就是它把標準化流程做到極致。以轎車前坐椅的安裝為例，它被分解為七道工序，進行安裝的汽車在流水線上速度平均、依序地通過操作人員，整個工序的時間為55秒。這...