給你一個公司，你能管好嗎

正文卷·共41章VIP本卷共122835字

• 第1章 前言
• 第2章 “霸權主義”要不得，“無為而治”也要不得
• 第3章 授權并不是簡單的“給權力”
• 第4章 管理要“分層”
• 第5章 你敢用能力比你強的下屬嗎
• 第6章 別讓你的公司“山頭林立”
• 第7章 讓你的員工“激情燃燒”
• 第8章 注重營銷而不是推銷
• 第9章 點到即可，水至清則無魚 
• 第10章 企業(yè)的“生命力”取決于“執(zhí)行力” 
• 第11章 管理的本質(zhì)是“制度” 
• 第12章 要盤活企業(yè)，先盤活人 
• 第13章 文化是明天的“利潤” 
• 第14章 “愿景”的力量 
• 第15章 要敢于“斷臂” 
• 第16章 管理其實越簡單越好 
• 第17章 沒有溝通就沒有管理 
• 第18章 大企業(yè)是“精打細算”出來的 
• 第19章 二八法則 
• 第20章 精準“把脈”團隊氣氛 
• 第21章 想當好領導，先當好“演員” 
• 第22章 別說你會發(fā)工資和年終獎 
• 第23章 思考從終點出發(fā) 
• 第24章 財務是大事，別算糊涂賬 
• 第25章 企業(yè)的使命不只是賺錢 
• 第26章 偉大的企業(yè)需要經(jīng)營哲學 
• 第27章 管理要有“人性” 
• 第28章 時間是管理者的“血液” 
• 第29章 跟唐僧學管理 
• 第30章 “空頭支票”支出的是領導的誠信 
• 第31章 榜樣的力量 
• 第32章 讓你的情緒成為“秘密” 
• 第33章 渠道管理要著眼于細節(jié) 
• 第34章 管理好你的大客戶 
• 第35章 只有經(jīng)得起績效考驗的人，才是可以提升的人 
• 第36章 搭建有效框架 
• 第37章 管理好自己的“長短板” 
• 第38章 有清晰的經(jīng)營理論 
• 第39章 裁員的藝術 
• 第40章 好口才助你事半功倍 
• 第41章 把顧客當作管理的“導盲棍” 